Propostas para a Subprefeitura Sapopemba

TRANSFORMAÇAO DO CAMPO DE FUTEBOL JD. SINHA EM UM CDC ( CLUBE DA COMUNIDADE)

Localizado na rua Henry Fuseli, que é via entre o Jd. Grimaldi e a Estrada da Barreira Grande. 

Principal ponto de referência para visitantes da comunidade, o espaço utilizado hoje para receber partidas de futebol aos fins de semana é uma das únicas áreas de lazer para crianças, adolecentes e jovens.

O campo é um espaço comunitario de encontro das manifestacões Esportivas, Culturais, Religiosas e Sociais do Jd. Sinhá.

Habitação

Finalizar o processo de regularização dos termos de posse ou da propriedade das residências da Rua Alexandre Fernandes, lado PAR do início da Rua até o imóvel de nº 72 (sendo 08 imóveis) Código CADLOG 74.039-0.

Justificativa: As primeiras famílias de moradores passaram a residir no local há mais de 50 anos e já existe processo na SEHAB

Criação de centrais de armazenamento e escoamento da produção de agricultores familiares e das hortas comunitárias do território.

Apoiar a regularização dos empreendimentos e serviços na área de alimentação e agricultura na subprefeitura

Boa noite a todos !!!

Minha proposta era reformar a quadra de futebol e fazer um parque organizado e mais iluminado em frente ao Supermercado Bem Barato tem um espaço ótimo ali.. e diga se de passagem muito mal aproveitado ....que pertence ao Parque Zilda airns ...irar trazer benefícios para a população.

Referente a meta 62 proteger recuperar e aprimorar a qualidade sustentável de Sapopemba Solicito a criação do sistema de gestão de arborização em Sapopemba proposta de levar o aumento do plantio arbóreo em SAPOPEMBA, desenvolver o manejo adequado das Árvores, podas de formação, acompanhar o desenvolvimento das Árvores, adubação,  capacitar equipes mais qualificadas no manejo arbóreo em especial deve-se atuar no corredor Verde no monotrilho e no Parque da integração Zilda arnes e nas demais áreas verdes de Sapopemba

Aumentar nas bibliotecas municipais a conectividade e acesso a internet para que alunos da rede pública e municipes tenham acesso a banda larga de qualidade.

TRANSFORMAÇAO DO CAMPO DE FUTEBOL JD. SINHA EM UM CDC ( CLUBE DA COMUNIDADE)

Localizado na rua Henry Fuseli, que é via entre o Jd. Grimaldi e a Estrada da Barreira Grande. 

Principal ponto de referência para visitantes da comunidade, o espaço utilizado hoje para receber partidas de futebol aos fins de semana é uma das únicas áreas de lazer para crianças, adolecentes e jovens.

O campo é um espaço comunitario de encontro das manifestacões Esportivas, Culturais, Religiosas e Sociais do Jd. Sinhá.

Lançar editais voltados à agroecologia, segurança alimentar e nutricional, financiando projetos de capacitação, apoio à produção e mobilização e contribuindo para a aproximação de ONGs e agricultores

Aprimorar os programas voltados à compostagem de resíduos orgânicos de feiras e podas urbanas da capital por meio do incremento da infraestrutura e logística com a dotação de uma unidade de compostagem em cada subprefeitura e recursos humanos adequado

Ampliar a rede de sacolões municipais para, pelo menos, 1 por subprefeitura, disponibilizando 30% de permissões para produtores ou comerciantes que comercializem alimentos da agricultura familiar e orgânica ou em transição.

Ampliar a rede de mercados municipais para, pelo menos 1, por subprefeitura, disponibilizando 30% de permissões para produtores ou comerciantes que comercializem produtos da agricultura familiar e orgânica ou em transição.

Inserir em 100% das unidades escolares da Subprefeitura a educação alimentar e nutricional nos projetos políticos pedagógicos, promovendo articulação com agricultores da região, valorizando e seguindo os princípios do Guia Alimentar para a população brasileira até 2024.

Implementar a lei de inserção de orgânicos na alimentação escolar de acordo com o previsto no Inciso III - metas para a inclusão progressiva de alimentos orgânicos ou de base agroecológica na alimentação escolar, do anexo único do decreto Nº 56.913, DE 5 DE ABRIL DE 2016- Ano 2021 - 30%, 2022 - 40%; 2023 - 50%; 2024 - 60% e 2025 - 80%.