Índice de propostas

Instituir planos de contingência e estratégias de assistência alimentar em períodos de calamidade e situações extremas, COMO A QUE ESTAMOS VIVENDO ATUALMENTE, para populações vulneráveis como indígenas (aldeados ou urbanos), população em situação de rua (incluindo crianças e adolescentes) ou vivendo em moradias inadequadas, ambulantes, catadores de materiais recicláveis, populações lgtbqiA+, e egressas do sistema prisional, profissonais do sexo, migrantes e imigrantes que não possuem renda ou outros recursos para acesso regular a alimentação adequada e saudável.

Ampliar a rede de sacolões municipais para, pelo menos, 1 por subprefeitura, disponibilizando 30% de permissões para produtores ou comerciantes que comercializem alimentos da agricultura familiar e orgânica ou em transição.

Ampliar a rede de mercados municipais para, pelo menos 1, por subprefeitura, disponibilizando 30% de permissões para produtores ou comerciantes que comercializem produtos da agricultura familiar e orgânica ou em transição.

CRIAÇAO DE CLINICAS VETERINARIAS MUNICIPAIS QUE TRABALHARIAM EM CONJUNTO COM UNIVERSIDADES , ONGS , E ASSIM DESAFOGARIAM OS HOSPITAIS VETERINARIOS MUNICIPAIS , ONDE SERIAM ATENDIDOS CASOS DE MAIOR COMPLEXIDADE , ASSIM COMO QUE ESSAS CLINICAS SEJAM MONTADAS MAIS PROXIMO AS PERIFERIAS .TEMOS TRES HOSPITAIS VETERINARIOS MUNICIPAIS EM SAO PAULO UM NO JURUBATUBA , QUE MUITOS NEM SABEM E SE SOUBEREM A DEMANDA AUMENTA MAIS AINDA , NO GERAL TEMOS UMA DEMANDA MUITO GRANDE E AS CLINICAS POR SEREM DE MENOR PORTE ENXUGARIAM PARTE DA DEMANDA E POR SER MENOR , MAIS RAPIDO E BARATO PARA SE MONTAR , OU FAZER PARCERIAS COM AS CLINICAS PARTICULARES EXISTENTES POR VIA DE UM CARTÃO PARA OS ANIMAIS PASSAREM NAS CLINICAS E A PREFEITURA PAGAR O JUSTO PELAS CONSULTAS , ENTRANDO NA NEGOCIAÇAO ISENÇAO DE IMPOSTOS PARA AS CLINICAS QUE ADERIREM AO PROGRAMA.

Instalação de bebedouros públicos (inclusive para cadeirantes e outros) de água potável na cidade, distribuídos nos distritos da subprefeituras. Priorização de locais com alto fluxo de pedestres, praças, espaços residuais, etc. A instalação deve ser feito em espaços de circulação e estar, não em parques públicos. A instalação deve seguir as definições do Manual de Desenho Urbano e Obras Viárias da cidade.O produto já tem depósito de registro de desenho industrial junto ao Instituto Nacional da Propriedade Intelectual (INPI) Vide ANEXO (file:///C:/Users/carlo/Downloads/6831-Texto%20do%20artigo-21719-1-10-20160212.pdf\)

A necessidade de isolamento social, impediu as pessoas de trabalhar e garantir o próprio sustento, no entanto, os entregadores, deliverys que usam BICICLETA ou MOTO não possuem nenhum tipo de proteção social e muito menos um salário digno, além de estarem extremamente expostos E TODOS NÓS, cidadãos, que fazemos a economia girar, DEPENDEMOS DELES NESTE MOMENTO, portanto, com a criação nesta quarta-feira (14/04/2021), do Comitê Emergencial de Crise do Emprego e da Renda, fiz esta proposta para TODAS AS 32 SUBPREFEITURAS e peço a maxima atenção áqueles que perderam o emprego, ou não conseguem uma requalificação profissional e os cursos de atualização demandam tempo, e tornaram-se entregadores. Sendo assim peço que se lembrem de quem faz suas entregas. A situação não seria tão dramática para os pobres E A ECONOMIA se a renda básica de cidadania ou pelo menos algum programa social robusto estivesse em execução.

1 -ampliar vagas para o servico NCIs no distrito do Campo Grande 

Destinar Recursos para Contrato de Manutenção/Reparos/Instalação de Placas para Denominação de Ruas,Avs.Praças... ( incluindo Nome da Via, CEP e, início e final de Quadra Fiscal) Instalar Placas  de Nomes , com o nome inicial da via a ser colocada no poste do Semáforo identificando a Via Transversal ( como já é feito hoje ).  

Criação de um CREAS/CRAS específico para atender a região do Distrito do Sacomã. Sendo assim, o CREAS / CRAS Ipiranga terá seu atendimento reduzido atendendo  especificamente aos distritos IPIRANGA / CURSINO . Gerando conforto aos usuarios do Aparelho principalmente uma redução significativa da espera do atendimento e gerando assim melhor qualidade no atendimento pelas equipes do serviço.   

Montar uma olaria POPULAR tendo como referências, da empresa Catarinense Ecocasa e a Olaria Ecológica de Limeira (ligada a secretaria de habitação) na represa do Garapiranga/Billings para a fabricação de tijolos, telhas, manilhas e vasos TODOS ECOLÓGICOS. O objetivo é atender a construção de moradias e criação de negócios e emprego, dentro planos de metas e diretor de reurbanização das comunidades e estes com a parceria do Sebrae, urbanistas e sociólogos. A olaria deve estar de acordo com o programa de eficiência energética na indústria de cerâmica vermelha no combate às mudanças climáticas através da redução de emissões de gases de efeito estufa e melhorar a qualidade de vida da população envolvida. Tal programa já chegou a ser financiado pela Suíça, mas pode ser financiado por outras agências em parceria com a prefeitura.

Agilizar a reformulação do Programa Hortas e Viveiros da comunidade, que sofreu grande redução ao longo de 2020, articulando o projeto ao Programa Operação Trabalho (POT) com o intuito de fomentar as práticas de produção de alimentos orgânicos e agroecológicas, que promovem a saúde e a segurança alimentar e nutricional, unindo a produção de alimentos saudáveis com o auxílio financeiro a pessoas em vulnerabilidade social.