Javascript não suportado 1731. Instalar concha acústica
Início
Voltar

1731. Instalar concha acústica

Proposta Coletiva - Audiência Pública na Subprefeitura Proposta Coletiva - Audiência Pública na Subprefeitura  •  05/05/2025  •  Parelheiros  •  Código da proposta: 1731

Instalação de concha acústica.

Parelheiros_coletiva_1.jpeg
Parelheiros_coletiva_1.jpeg

Compromisso

SUB-PA: Instalar concha acústica no Parque Maria Fernandes - CEP: 04858-455.

(Após a análise de recurso pela SUB-PA a proposta foi considerada viável)

Justificativa

SMC: Conforme análise técnica, a proposta em questão foi considerada inviável. A análise feita equivocadmente por SMC definiu como viável uma proposta não priorizada pelo CPM, que não foi considerada para as etapas seguintes.


Você precisa acessar sua acessar sua conta ou se registrar nova conta para fazer um comentário

      Para visualizar a(s) análise(s) clique no nome da Secretaria!

      Responsável

      Subprefeitura Parelheiros

      • Análise de viabilidade técnica

        Inviável

        Não foi indicado o local para a realização da concha acústica. 

      • Análise de viabilidade orçamentária

        Inviável Prejudicado dado inviabilidade técnica
      • Dados Complementares

      • Viabilidade final

        Inviável

        Não foi indicado o local para a realização da concha acústica, assim não sendo possível analisar a implantação.

      Responsável

      Secretaria Municipal Cultura

      • Análise de viabilidade técnica

        Inviável

        A proposta é parcialmente viável. A SMC tem capacidade para realizar apenas o Natal Iluminado em uma praça. As demais proposta são inviáveis. A Secretaria Municipal de Cultura e Economia Criativa (SMC) possui mais de 220 equipamentos distribuídos pela cidade, dos quais 70 estão em obras sendo executadas ou projetos em fase de planejamento de reformas/readequações. O setor de engenharia e arquitetura da SMC conta com uma equipe de apenas 17 pessoas, tornando a demanda para a implantação de novos equipamentos excessivamente alta no momento. Ademais, a Subprefeitura de Butantã já está contemplada com 3 equipamentos culturais:

        - Casa de Cultura Parelheiros
        - Escola Municipal de Iniciação Artística - EMIA - Parelheiros
        - Ponto de leitura Carolina Maria de Jesus

        Além disso, o Programa de Metas 2025-2028 da Prefeitura do Município de São Paulo (versão inicial publicada no site https://programademetas.prefeitura.sp.gov.br/), estabeleceu para a SMC diversos compromissos, a maioria relativos a equipamentos culturais:
        Meta 90: Requalificação de 25 equipamentos culturais
        Meta 91: Inaugurar duas novas unidades da Escola Municipal de Iniciação Artística (EMIA)
        Meta 92: Viabilizar a inauguração do Memorial dos Aflitos, em honra ao legado da população que foi escravizada na cidade e para a promoção de uma cultura antirracista.
        Meta 97: Viabilizar um centro de economia criativa na Casa das Retortas, com foco nas indústrias da moda, gastronomia e da madeira. 
        Meta 98: Viabilizar a abertura de 5 novos equipamentos de economia criativa voltados especialmente aos jovens das periferias.
        Meta 107: Criar o SP CityPass, cartão de venda combinada de atrativos e experiências, para o crescimento do turismo integrado na cidade.

      • Análise de viabilidade orçamentária

        Inviável Prejudicado dado inviabilidade técnica

        A proposta é considerada parcialmente viável do ponto de vista orçamentário, com recursos do orçamento cidadão.  SMC tem capacidade para realizar apenas o Natal Iluminado em uma praça. Em relação às demais propostas, conforme parecer técnico, a Secretaria Municipal de Cultura e Economia Criativa (SMC) já administra mais de 220 equipamentos distribuídos pela cidade, dos quais cerca de 70 encontram-se em obras ou com projetos em fase de planejamento para reformas e readequações, atualmente custeados com recursos do FUNDURB. A inclusão de novos equipamentos neste momento implicaria não apenas no aumento da pressão sobre o orçamento destinado a ações já consolidadas e igualmente relevantes, como também geraria um acréscimo significativo na demanda por recursos humanos para gestão e acompanhamento das novas unidades.

      • Dados Complementares

      • Viabilidade final

        Inviável

      Códigos da proposta

      Ações orçamentárias: 25.10.13.392.3001.6.354.33903900.00.1.500.9001.0

    Não há etapas definidas
    Voltar para o Início