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1731. Instalar concha acústica

Compromisso

SUB-PA: Instalar concha acústica no Parque Maria Fernandes - CEP: 04858-455.

(Após a análise de recurso pela SUB-PA a proposta foi considerada viável)

Justificativa

SMC: Conforme análise técnica, a proposta em questão foi considerada inviável. A análise feita equivocadmente por SMC definiu como viável uma proposta não priorizada pelo CPM, que não foi considerada para as etapas seguintes.


Proposta Coletiva - Audiência Pública na Subprefeitura Proposta Coletiva - Audiência Pública na Subprefeitura  •  05/05/2025  •  Parelheiros  •  Código da proposta: 1731

Instalação de concha acústica.

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      Para visualizar a(s) análise(s) clique no nome da Secretaria!

      Responsável

      Subprefeitura Parelheiros

      • Análise de viabilidade técnica

        Inviável

        Não foi indicado o local para a realização da concha acústica. 

      • Análise de viabilidade orçamentária

        Inviável Prejudicado dado inviabilidade técnica
      • Dados Complementares

      • Viabilidade final

        Inviável

        Não foi indicado o local para a realização da concha acústica, assim não sendo possível analisar a implantação.

      Responsável

      Secretaria Municipal Cultura

      • Análise de viabilidade técnica

        Inviável

        A proposta é parcialmente viável. A SMC tem capacidade para realizar apenas o Natal Iluminado em uma praça. As demais proposta são inviáveis. A Secretaria Municipal de Cultura e Economia Criativa (SMC) possui mais de 220 equipamentos distribuídos pela cidade, dos quais 70 estão em obras sendo executadas ou projetos em fase de planejamento de reformas/readequações. O setor de engenharia e arquitetura da SMC conta com uma equipe de apenas 17 pessoas, tornando a demanda para a implantação de novos equipamentos excessivamente alta no momento. Ademais, a Subprefeitura de Butantã já está contemplada com 3 equipamentos culturais:

        - Casa de Cultura Parelheiros
        - Escola Municipal de Iniciação Artística - EMIA - Parelheiros
        - Ponto de leitura Carolina Maria de Jesus

        Além disso, o Programa de Metas 2025-2028 da Prefeitura do Município de São Paulo (versão inicial publicada no site https://programademetas.prefeitura.sp.gov.br/), estabeleceu para a SMC diversos compromissos, a maioria relativos a equipamentos culturais:
        Meta 90: Requalificação de 25 equipamentos culturais
        Meta 91: Inaugurar duas novas unidades da Escola Municipal de Iniciação Artística (EMIA)
        Meta 92: Viabilizar a inauguração do Memorial dos Aflitos, em honra ao legado da população que foi escravizada na cidade e para a promoção de uma cultura antirracista.
        Meta 97: Viabilizar um centro de economia criativa na Casa das Retortas, com foco nas indústrias da moda, gastronomia e da madeira. 
        Meta 98: Viabilizar a abertura de 5 novos equipamentos de economia criativa voltados especialmente aos jovens das periferias.
        Meta 107: Criar o SP CityPass, cartão de venda combinada de atrativos e experiências, para o crescimento do turismo integrado na cidade.

      • Análise de viabilidade orçamentária

        Inviável Prejudicado dado inviabilidade técnica

        A proposta é considerada parcialmente viável do ponto de vista orçamentário, com recursos do orçamento cidadão.  SMC tem capacidade para realizar apenas o Natal Iluminado em uma praça. Em relação às demais propostas, conforme parecer técnico, a Secretaria Municipal de Cultura e Economia Criativa (SMC) já administra mais de 220 equipamentos distribuídos pela cidade, dos quais cerca de 70 encontram-se em obras ou com projetos em fase de planejamento para reformas e readequações, atualmente custeados com recursos do FUNDURB. A inclusão de novos equipamentos neste momento implicaria não apenas no aumento da pressão sobre o orçamento destinado a ações já consolidadas e igualmente relevantes, como também geraria um acréscimo significativo na demanda por recursos humanos para gestão e acompanhamento das novas unidades.

      • Dados Complementares

      • Viabilidade final

        Inviável

      Códigos da proposta

      Ações orçamentárias: 25.10.13.392.3001.6.354.33903900.00.1.500.9001.0

    Não há etapas definidas
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