Propostas para a Subprefeitura Cidade Tiradentes

• Aumento do orçamento para o Parque da Consciência Negra para atividades e ações voltadas à cultura africana, afro-brasileira e indígena. 
• Construir plano de segurança alimentar, horta comunitária e cultura livre. 
• Cumprimento da Lei 10.639. 
• Inserir atendimento inter-religioso no programa do Parque da Consciência Negra.

Justificativa: Para fortalecimento do Estado laico no território da Cidade Tiradentes, garantia dos direitos culturais e acesso ao meio ambiente. 

Endereço: Parque da Consciência Negra – Cidade Tiradentes. 

PROPOSTA – IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE MONITORAMENTO INTELIGENTE NAS ESCOLAS

Região: Cidade Tiradentes – São Paulo  Proponente: João Lucas Ribeiro de Brito Representação: Liderança Comunitária / Conselho Participativo

OBJETIVO: Propor a implementação de um sistema de câmeras inteligentes com reconhecimento facial nas escolas públicas da região de Cidade Tiradentes, com o objetivo de aumentar a segurança dos alunos e melhorar a comunicação com os responsáveis.  JUSTIFICATIVA: A segurança no ambiente escolar é uma das principais preocupações das famílias da região. Muitos pais não têm confirmação em tempo real se seus filhos chegaram à escola ou retornaram com segurança para casa.  A utilização de tecnologia baseada em inteligência artificial permite modernizar esse controle, trazendo mais tranquilidade para os responsáveis e mais eficiência para a gestão escolar.  COMO FUNCIONA

• Instalação de câmeras inteligentes nas entradas e saídas das escolas
• Identificação automática dos alunos por reconhecimento facial
• Envio de notificação em tempo real para os responsáveis via aplicativo
• Registro automático de presença e horários

Ampliar a Coleta Seletiva do Lixo em toda a Cidade Tiradentes, apoiar as Cooperativas de Catadores Formais e Autônomos, Mais Ecoponto (Barro Branco, Sítio Conceição), Campanhas de Educação Ambiental no bairro, nas escolas, UBS, CEUs para manter limpas as ruas, praças, áreas públicas, apoio a Logística Reversa, onde o comércio recebe de volta os materiais recicláveis; criação de uma Central da Coleta Seletiva para diminuir o lixo destinado ao Aterro São João (em São Mateus). 

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

O presente projeto propõe a criação do Programa Cultura Viva Cidade Tiradentes, política pública voltada ao fortalecimento da cultura periférica, incentivo à juventude e geração de oportunidades através da arte.

Cidade Tiradentes possui forte atuação cultural nas áreas de hip-hop, funk, trap, samba, forró, teatro, poesia, dança, audiovisual, grafite e cultura afro-brasileira. Apesar disso, muitos artistas e coletivos enfrentam dificuldades por falta de investimento público estruturado.

O projeto prevê investimento anual de R$ 2 milhões destinados exclusivamente ao fomento cultural local, com execução por meio de editais públicos, festivais, oficinas, ocupações culturais e apoio direto aos artistas da periferia.

Além do calendário cultural oficial da região, o projeto também propõe a criação do Programa “VAI Periferia”, inspirado em políticas de incentivo cultural já existentes, porém com foco ampliado na realidade das quebradas.

O programa terá três modalidades de financiamento:

 VAI 1 — até R$ 20 mil para artistas iniciantes e pequenos coletivos; • VAI 2 — até R$ 50 mil para projetos já consolidados; • VAI 3 — até R$ 100 mil para grandes iniciativas culturais, festivais e produções audiovisuais.

Poderão participar cantores, produtores musicais, cineastas, atores, atrizes, dançarinos, DJs, escritores, criadores de conteúdo, coletivos culturais e produtores independentes.

O projeto busca transformar cultura em ferramenta de inclusão social, prevenção à violência, geração de renda e fortalecimento da identidade periférica.

CCA na Souza Ramos para atender o território.

Título: Centro de qualificação profissional gratuito para jovens e adultos em Cidade Tiradentes

Subprefeitura: Cidade Tiradentes | Eixo: Desenvolvimento Econômico e Trabalho

Justificativa: Com desemprego de 11,6% e 56% da população economicamente ativa com renda entre 1 e 5 salários mínimos, Cidade Tiradentes carece de oportunidades de qualificação acessíveis. A distância do centro da cidade torna difícil o acesso a cursos de formação profissional.

Ações propostas: 1. Implantação de um núcleo de qualificação profissional gratuito em parceria com o SENAI, SENAC ou centros vocacionais municipais, em espaço já existente no território (CEU ou equipamento público ocioso), com cursos de elétrica, informática, gastronomia, costura e cuidados de saúde. 2. Criação de programa de microcrédito orientado para moradores que concluírem os cursos e desejarem empreender, com apoio do banco do povo. 3. Parceria com empresas da zona leste para estágios e primeiros empregos dos concluintes.

Impacto esperado: Redução do desemprego local, geração de renda, diminuição da dependência de deslocamento para trabalho e fortalecimento da economia do próprio bairro.

A Estrada da Vaquejada está totalmente abandonada e precisa urgentemente de melhorias. Há descaso com as caçambas de lixo, pois são poucas para uma demanda muito grande de moradores. Chega a ser desumano como as pessoas vivem lá, por tamanho descaso e esquecimento do poder público. Ruas abandonadas, lixo jogado nas ruas porque não há uma coleta digna.

Justificativa: Quantidade inferior de caçambas, córrego a céu aberto e ruas sem pavimentação.

Endereço: Estrada da Vaquejada, Rua Saranandaia, entrada da Vaquejada. 

Título: Programa de esporte, cultura e protagonismo juvenil nos CEUs de Cidade Tiradentes

Subprefeitura: Cidade Tiradentes | Eixo: Cultura, Esporte e Juventude

Justificativa: Cidade Tiradentes foi planejada sem considerar equipamentos de lazer e cultura. Os jovens da região têm poucas alternativas de ocupação no contraturno escolar, o que aumenta a exposição ao crime e às drogas. Os CEUs existentes são subutilizados fora do horário de aula.

Ações propostas: 1. Ampliar o funcionamento dos CEUs aos fins de semana e no período noturno, com programação de esportes (futsal, basquete, capoeira), artes (teatro, dança, grafite, hip-hop) e formação em cidadania para jovens de 12 a 24 anos. 2. Contratação de educadores sociais da própria comunidade como monitores, gerando emprego local e fortalecendo a identidade do território. 3. Criação de campeonatos e mostras culturais interconjuntos para estimular integração entre os 13 complexos habitacionais do bairro.

Impacto esperado: Redução da vulnerabilidade de jovens, fortalecimento do senso de pertencimento, prevenção ao crime e às drogas e geração de emprego para educadores locais.

Melhorias na escola, aumento do salário dos professores, menos greve nas escolas e um ensino melhor. 

Implementação de sistema de monitoramento nas escolas com reconhecimento facial, para que, quando o aluno sair da escola, a mãe ou responsável saiba que saiu da escola e também na entrada.