Propostas para a Subprefeitura M'Boi Mirim

PROPOSTA DE MELHORIAS E FORTALECIMENTO DA UBS JARDIM GUARUJÁ

Como Conselheiro da UBS Jardim Guarujá, venho solicitar atenção especial para a necessidade de ampliação e modernização da unidade, localizada na Rua João de Almada, nº 25. O aumento significativo da demanda tem gerado sobrecarga nos atendimentos e dificuldades estruturais que impactam diretamente a qualidade dos serviços prestados.

Além de atender a comunidade local, a UBS Jardim Guarujá também recebe diariamente moradores de outros bairros, o que aumenta ainda mais a necessidade de ampliação da estrutura física e do quadro de profissionais da unidade.

A UBS necessita de reforma completa, incluindo melhorias na recepção, sanitários, acessibilidade, rede elétrica, hidráulica, ventilação e iluminação. Também é necessária a criação de novos consultórios para melhor organização dos atendimentos médicos e odontológicos.

Considerando que a unidade possui estrutura com laje, sugerimos a construção de um andar superior, possibilitando ampliação da capacidade de atendimento e melhores condições de trabalho às equipes.

Solicitamos ainda aumento do quadro de médicos, pediatra, ginecologista, psicólogo, assistente social, equipe administrativa e implantação de nova cadeira odontológica, garantindo atendimento mais digno, humanizado e eficiente para toda a população atendida pela UBS Jardim Guarujá.

Título: Serviço itinerante de especialidades médicas para M'Boi Mirim — saúde mental, pediatria e ginecologia

Subprefeitura: M'Boi Mirim | Eixo: Saúde

Justificativa: Moradores de Parelheiros denunciam espera de três meses para consultas com clínicos gerais e ausência de especialistas. No M'Boi Mirim a situação é similar: quem precisa de psiquiatra, pediatra ou ginecologista precisa se deslocar até outro distrito, percorrendo longas distâncias em transporte precário.

Ações propostas: 1. Implantação de unidade médica móvel com psiquiatra, pediatra e ginecologista que circula pelos dois distritos em dias e horários fixos, divulgados amplamente pelo SP156 e nas UBSs. 2. Parceria com a Faculdade de Medicina da USP (campus próximo) para supervisão e residência médica dos atendimentos, reduzindo custos e ampliando o alcance. 3. Criação de fila digital pelo aplicativo SP156 para agendamento das consultas itinerantes, com prioridade para gestantes, crianças e casos de saúde mental.

Impacto esperado: Redução do tempo de espera para especialidades essenciais, melhoria do cuidado materno-infantil, prevenção de agravamentos de saúde mental e acesso digno à saúde sem longos deslocamentos.

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar)

A ampliação da UBS Jardim Guarujá prevê a reforma e adequação do prédio público existente, com modernização dos ambientes internos, consultórios e áreas de atendimento, garantindo melhores condições de acolhimento, acessibilidade e qualidade nos serviços prestados à população. Como conselheiro, representante da associação do bairro e líder comunitário, acompanho de perto as necessidades da comunidade e reforço a importância desse investimento para fortalecer o atendimento em saúde no Jardim Guarujá.

O projeto contempla a reestruturação dos consultórios médicos e odontológicos, salas de enfermagem, recepção, áreas administrativas e espaços de apoio, promovendo um ambiente mais funcional, seguro e humanizado para usuários e profissionais. Além da melhoria da infraestrutura física, a proposta inclui o fortalecimento da capacidade de atendimento da unidade por meio da ampliação das equipes odontológica, médica, de enfermagem e administrativa.

Com essa ampliação, será possível aumentar a oferta de consultas, procedimentos e ações preventivas, reduzindo a demanda reprimida e melhorando o acesso da população aos serviços de atenção básica. A iniciativa contribuirá diretamente para uma saúde pública mais eficiente, digna e acessível, garantindo melhores condições de atendimento para toda a comunidade do Jardim Guarujá.

Ampliar a UBS JARDIM GUARUJÁ

Sou muníciepe e usuário  da UBS Jardim Guarujá, venho reforçar a necessidade urgente de ampliação e reforma da unidade localizada na Rua João de Almada, nº 25, em razão do aumento da demanda de atendimentos e das limitações estruturais atualmente enfrentadas pela unidade.

Informamos que já foi encaminhado ofício anteriormente solicitando melhorias para a UBS, porém até o momento as adequações necessárias ainda não foram executadas.

Entre as principais necessidades, destacamos a criação de novos consultórios destinados à equipe técnica e odontológica, visando ampliar a capacidade de atendimento, reduzir o tempo de espera e oferecer melhores condições à população.

Considerando que a unidade já possui estrutura com laje, entendemos ser possível a construção de um andar superior, permitindo a ampliação dos espaços e melhor organização dos serviços prestados.

Solicitamos ainda reforma geral da estrutura física, melhorias nas instalações elétricas e hidráulicas, adequações de acessibilidade, ampliação da recepção, reforma dos sanitários e melhorias na ventilação e iluminação da unidade.

Quero pedir que faça uma reforma da UBS Novo Jardim, pois a mesma não possui certificação da (ilegível) por causa do espaço físico ser tão deficiente,sem ventilação, sem espaço etc. e tal. Os munícipes merecem uma UBS com melhores condições físicas e ventilação adequada.

Rua Felipe de Vitry, nº 282 – Jardim São Francisco

Laboratório de protese no CO do complexo Vera cruz, o laboratório diminuira a fila existente, da demanda crescente reprimida, garantindo a continuidade da qualidade da assistência odontológico prestada a população.  Trazendo saude e qualidade de vida.

*Implantação de CAPS IJ II no Vera Cruz (área pública junto ao Condomínio Vila do Sol)*A população do Vera Cruz e entorno, no território de M’Boi Mirim, vem enfrentando crescente dificuldade de acesso ao cuidado em saúde mental de crianças e adolescentes, situação agravada pela expansão populacional recente. O território apresenta alta vulnerabilidade social e aumento de casos de sofrimento psíquico intenso, violência, uso de substâncias e transtornos do neurodesenvolvimento, como TEA, sem cobertura adequada de serviços,Diante desse cenário, reivindica-se a implantação de um CAPS IJ II em área pública no Vera Cruz, assegurando a presença do SUS onde a população mais precisa. Trata-se de equipamento estratégico, de porta aberta, com equipe multiprofissional e atuação no território, responsável não apenas pelos atendimentos individuais, mas pela organização da Rede de Atenção Psicossocial, articulação com UBS, escolas e assistência social, e acompanhamento longitudinal por meio de Projeto Terapêutico Singular. O CAPS IJ é reconhecido como elemento central para enfrentamento das situações de crise, prevenção de agravamentos e garantia de direitos de crianças e adolescentes .

A ausência desse serviço no território aprofunda desigualdades e sobrecarrega outros pontos da rede, resultando em atendimento tardio e descontinuidade do cuidado. A implantação do CAPS IJ II no Vera Cruz permitirá ampliar o acesso, qualificar o cuidado em saúde mental e fortalecer o trabalho intersetorial com a rede de proteção, conforme preconizado pelas diretrizes do SUS. Além disso, possibilitará maior resolutividade da Atenção Básica por meio do matriciamento e ordenação do cuidado, reduzindo internações e melhorando os desfechos em saúde .

Requalificação da AMA 24h Parque Figueira Grande para ampliação da capacidade, acessibilidade e qualificação da assistência

A AMA 24h Parque Figueira Grande constitui porta de entrada essencial da Rede de Urgência e Emergência no território de M’Boi Mirim, atendendo população numerosa, com elevada vulnerabilidade social e alta demanda por cuidado imediato. Desde a implantação do funcionamento 24 horas, o serviço passou a operar sob pressão assistencial constante, evidenciando limitações estruturais, especialmente na área de observação clínica e nas condições de acolhimento dos usuários, incluindo barreiras de acessibilidade que comprometem o pleno acesso de pessoas com deficiência e mobilidade reduzida. Diante desse cenário, reivindica-se a requalificação da AMA 24h Parque Figueira Grande, com foco na ampliação da capacidade instalada, qualificação dos leitos de observação e adequação integral das condições de acessibilidade. A proposta contempla a reorganização dos fluxos assistenciais, ampliação dos espaços de atendimento e observação, além da eliminação de barreiras físicas, garantindo acesso seguro, digno e universal a todos os usuários, em consonância com os princípios de equidade e inclusão do SUS.   O investimento estimado para a intervenção é de R$ 3.000.000,00, configurando-se como ação prioritária no âmbito do Orçamento Cidadão. Trata-se de medida estruturante para assegurar não apenas a manutenção do atendimento 24 horas, mas sua efetiva qualificação, com acessibilidade plena, dignidade no acolhimento e capacidade compatível com a demanda do território.

Título da Proposta: Ampliação estrutural da UBS Parque do Lago com construção de piso superior

Descrição da Proposta: Propõe-se a construção de piso superior na UBS Parque do Lago para ampliação e qualificação dos espaços administrativos da Unidade.

Atualmente, a UBS apresenta limitação estrutural para acomodação adequada das atividades administrativas, especialmente nos espaços destinados à Gerência, Agentes Comunitários de Saúde e reuniões técnicas. Os ambientes possuem dimensões reduzidas, ocasionando compartilhamento de áreas com o fluxo assistencial, prejuízos à organização do processo de trabalho, à confidencialidade das discussões técnicas e ao conforto de trabalhadores e usuários.

A construção do piso superior permitirá reorganização dos ambientes internos, promovendo separação adequada entre área administrativa e assistencial, melhor distribuição dos espaços e fortalecimento das condições de trabalho das equipes. A proposta contempla implantação de sala de Gerência, sala para ACS e sala de reuniões técnicas.

A ampliação integrada à reforma da unidade representa solução estrutural mais adequada e economicamente mais racional, evitando futuras intervenções físicas, custos adicionais e impactos na rotina assistencial.

Objetivos: • Qualificar a estrutura física da UBS; • Melhorar as condições de trabalho das equipes; • Fortalecer a organização administrativa e assistencial; • Promover maior conforto para trabalhadores e usuários.

Estimativa de investimento: R$ 1.680.000,00.