Documento Norteador Da Equipe Multiprofissional Da Atenção Básica – EMAB
Descrição
A Equipe Multiprofissional da Atenção Básica – EMAB no município de São Paulo, refere-se à junção das equipes NASF-AB, com os demais profissionais contratados pelas Organizações Sociais de Saúde (OSS) e pela administração direta das seguintes categorias: Assistente Social, Educador Físico, Farmacêutico, Fisioterapeuta, Fonoaudiólogo, Nutricionista, Terapeuta Ocupacional e Psicólogo. As especialidades médicas indicadas para compor a EMAB são: ginecologia, pediatria e psiquiatria. Os profissionais da EMAB devem ampliar sua atuação para além das equipes de estratégia da família, desenvolvendo suas atividades nas UBS, com um trabalho integrado com as equipes de saúde, independente do modelo (ESF, Tradicional ou Mista)
Informações adicionais
A consulta pública se destina a todos os trabalhadores e gestores da rede, bem como para a sociedade civil poder ler e contribuir com o documento. Mesmo se tratando de um documento técnico, será disponibilizado publicamente e a população poderá se beneficiar das informações contidas, no sentido de conhecer a rede de serviços e protocolos.
Comentários sobre a versão preliminar
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Acredito que o tempo para realização/confecção de relatórios, preenchimento de instrumentais extensos como AMPI, encaminhamentos para URSI, relatórios clínicos e sociais, tomam um tempo razoável que não está sendo contabilizado e dentro da dinâmica da equipe multidisciplinar. Os tempos para atividades impostas pela portaria 538/2022 estão muito voltados para atividade em grupo, e em contra partida não há tanta adesão da população o quanto se imagina, inda não é cultural leva tempo para desconstruir uma proposta e construir outra, é necessário mais tempo para atividades administrativas e redução de quande grupos, afim de não indiscriminar a proposta real da efetividade um grupo terapêutico, sugiro menos qualidade de grupos e mais tempo para consulta individual e visitas (em tempo, casos complexos demandam diversas visitas para vincular e auxiliar o indivíduo e familiar a atingir o PTS proposto).
Para garantir a qualidade dos processos administrativos e da dimensão técnico- pedagógica o ideal seria alteral para 20% a 40% a carga horária, em consequência 80% a 60% em atividades assistênciais.
Pela relevância das ações de matriciamento, reunião e articulação de território, a agenda precisa ter parte importante destinada a tais ações.
Sugestão: 40% da carga horária total por equipe. Organizada na proporção de carga horária de cada categoria profissional