Índice de propostas

Realizar obra para contenção de erosão do Córrego Judas - Parque Municipal Severo Gomes

Situação relatada pela gestora em 2018 e comunicada pelo Conselho Gestor à SVMA e CADES Santo Amaro em 14.08.19. Feito um projeto em 2020, aprovado pela SVMA e SIURB. Em 2022, laudo emergencial da Defesa Civil e orçamento atualizado pela SVMA, mas não há recursos para a execução da obra.  Meta 33 – ODSs 6 e 11.

INFRAESTRUTURA VERDE. Proposta considerada viável e 2021 com o compromisso de sistematizar o conjunto de ações que vem sendo realizado na cidade, principlamente pelas subprefeituras.

Implantação de Infraestrutura Verde, do tipo jardins de chuva, biovaletas, canteiro pluvial, pavimentos permeáveis, caminhos verdes, entre outros. Fazendo uso do "Guia Metodológico Para Implantação de Infraestrutura Verde", criado pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT) para auxiliar os gestores públicos. (O Guia não coube em anexo, mas é fácil encontrá-lo na internet.)

Tendo isso implementado, prestará serviços ambientais do tipo Cultural ( Recreação, Saúde física e mental, Experiência natural, entre outros) e Regulador ( Aumento da drenagem natural, Diminuição da sobrecarga do sistema de drenagens convencionais, Redução do efeito das ilhas de calor, Melhoria da qualidade do ar, Redução de ruído, entre outros).

Criar programa de credito  voltado à agricultura familiar, urbana e periurbana  no municipio  visando fortalecer soluções  importante para  manutenção de praticas agricola no municipio.

Aumento de verba para Conservação e Manutenção do Parque do Nabuco e Parque Lina e Paulo Raia

Justificativa: O Conselho Regional do Meio Ambiente do Jabaquara, atendendo sua missão, faz esta proposta. Entende que os Parques do Jabaquara requerem manutenção constante. Também requerem meios de evitar que se tornem pontos de descarte indevido de resíduos, além de meios a garantir a segurança dos seus frequentadores. Por isso lançamos a proposta de aumento de verbas para sua Conservação e Manutenção.  

Recursos orçamentários para modernização  e expansão  de iluminação pública nas áreas mais periféricas do território da subprefeitura do Campo Limpo

Implantar o projeto remoção com ambulâncias nas 32 Subprefeitura.

 Para levar pacientes sem condições para fazer exames, consultas e cirurgias, além de apoiar as UPAs, AMAs e PS para levarem os acamados ou pacientes com traumas as suas residências.Hoje existe um fluxo no qual a UBS (Unidade Básica de Saúde) solicita a CRSN (Coordenadoria de Saúde Norte) uma ambulância para uma data  para saber se há possíbilidade de atender esta demanda. No exemplo da Zona Norte, temos por volta de seis ambulâncias que prestam este serviço. Numa população estimada em 2.354.482 (fonte plataforma participemais) temos 2,5 ambulâncias para esta população. Implantando de uma a três ambulâncias em cada Subprefeitura, a abrangência seria local, além das que estão em cada Coordenadoria Regional de Saúde. 

Alugar um novo prédio para UBSI (Unidade Básica de Saúde Integrada)+ESF Parque Anhanguera.

Esta unidade foi a primeira reformada no acordo com BID (Banco Interamericano de Desenvolvimento), no qual localiza na Rua Pieirre Renouir, 100 - Jardim Britânia, existe um AMA 24 horas, no qual estamos aguardando a construção da UPA Anhanguera, prevista para o início da construção para o segundo semestre de 2022. Hoje esta AMA tem somente uma sala de emergência/urgência e a sua média mensal de atendimento é 12.000 pessoas, maior até que alguns pronto socorros sem os mesmos recursos. Com o aluguel para UBSI seria ampliado o serviço de urgência e emergência para o distrito Anhanguera, pois além de atender a três importantes rodovias Anhanguera, Bandeirantes e Rodoanel, está distante da UPA Perus/ HGT (Hospital Geral de Taipas), Hospital de Pirituba e futuro Hospital da Brasilândia. 

Projeto para conscientização do comércio local quanto a embalagens e desperdício no ambiente, por meio de campanha educativa sobre formas de reduzir ou substituir uso de embalagens, com apoio da Associação Comercial, comerciantes locais, associações de moradores e da comunidade. Campanha em supermercados e comércio local (de diferentes portes). 

Reabertura Total do Hospital Sorocabana, colocar todos os andares em funcionamento, com gestão direta e cem porcento SUS ( Sistema Unico de Saúde) 

Implementar programas e projetos de oferta de alimentação segura e contínua às populações que não tenham condições de produzir ou de comprar seu próprio alimento, a exemplo da população em situação de rua, catadores de materiais recicláveis, migrantes e imigrantes, popullação lgbtquia+, assim como egressos/as do sistema prisional.