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22/04/2025 • • Mooca
PCD - RESPEITO - INCLUSÃO.
CRIAR SINALIZAÇÃO PARA CASA DE PESSOAS COM DEFICIÊNCIA (cadeirantes).
Que todas as residências onde more trabalhe ou um PCD, cadeirante frequentar, que seja tenha guia rebaixada, placas de avisos de proibido parar e estacionar veículos e qualquer outro tipo de produto (entulho, lixo, resto de construção) que atrapalhe violência o direito de ir e vir do cadeirante PCD.
PROJETO AMANCO
Instituto Surep
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30/04/2025 • • Itaim Paulista
Corredor de onibus - Itaim Paulista/Guaianases - Corredor de onibus via estrada Dom João Nery com area de ciclismo e area de caminhada para os municipes de longa distancia.
2919. Criar Centro de Socialização para Pessoas em Situação de Rua no Campo Belo
11/05/2025 • • Santo Amaro
Título da proposta: Criação de um Centro de Socialização para Pessoas em Situação de Rua no Campo Belo, inspirado no CISARTE
Descrição: O bairro do Campo Belo precisa de um espaço público dedicado à socialização e cuidado da população em situação de rua, inspirado na iniciativa CISARTE (cisarte.github.io/atividadesCisarte.html). O objetivo é criar um ambiente acolhedor, com oficinas, atividades culturais e atendimentos voluntários com terapias integrativas (como reiki, meditação, acupuntura e outras), promovendo dignidade, autocuidado e reintegração social.
A ausência de espaços assim no Campo Belo prejudica ações contínuas de apoio a essa população vulnerável. Este projeto pode servir de modelo para outras regiões da cidade.
Justificativa: A proposta contribui para a redução da exclusão social, para o fortalecimento de laços comunitários e para a valorização da vida de quem vive nas ruas. Centros como esse são alternativas eficazes e humanas à abordagem meramente policial ou emergencial do problema.
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09/05/2025 • • Mooca
CADES MOOCA - Para aprimorar a transparência na fiscalização da varrição:
Apresentação de relatórios periódicos (mensais/trimestrais) pelas empresas responsáveis, com dados quantitativos e qualitativos sobre a varrição.
Utilização de tecnologias de monitoramento e criação de canais de comunicação para denúncias e sugestões.
Flexibilidade e adaptação.
Indicadores de qualidade claros e acessíveis: Definir indicadores de qualidade da varrição que sejam facilmente compreendidos pela população (por exemplo, nível de sujidade das ruas, tempo de resposta a demandas) e divulgar o desempenho das empresas em relação a esses indicadores aumentaria a transparência e permitiria um acompanhamento mais efetivo.
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24/04/2025 • • Ermelino Matarazzo
Pedimos a implantação em Ermelino Matarazzo e também na Ponte Rasa e em todos os Distritos da região leste da cidade de São Paulo a nossa "CASA DA CULTURA" como centro de memória de forma a resgatar e preservar a memória da nossa população idosa, e cursos as áreas de artes plásticas, música, teatro, dança, desenho e outros.
2794
10/05/2025 • • Pirituba/Jaraguá
*junto a SUBPREFEITURA DE PIRITUBA-JARAGUÁ, no sentido de incluir no próximo PR0GRAMA DE LIMPEZA DE CÓRREGOS, O CÓRREGO, a seguir, visando atender antigas reivindicações da comunidade:
Córrego Cintra, no trecho entre a Rua Manoel Martins da Rocha e 400 metros a montante, com uma extensão de 450 metros, na Chácara Alves Magalhães, Subprefeitura de Pirituba-Jaraguá;
2453. Elaborar um Plano de Bairro de Mirandópolis
09/05/2025 • • Vila Mariana
Plano de Bairro de Mirandópolis com a contratação de assessoria técnica ou consultoria multidisciplinar para metodologia e construção do trabalho final com participação da sociedade civil local. Sendo um projeto piloto para a região podendo ser replicado nos demais bairros.
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16/04/2025 • • Pirituba/Jaraguá
SUBREFEITURA DO JARAGUÁ
Criar uma subprefeitura no distrito do Jaraguá,
o distrito fica muito isolado junto da subprefeitura de Pirituba, que o distrito do Jaraguá possa ter sua própria subprefeitura, para melhor desenvolvimento da região.
384/2017 projeto cria subprefeitura Jaragua
Instituto Surep
SUREP BRASIL
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29/04/2025 • • Mooca
VERBA PARA COMPLENTAÇÃO DA REFORMA DA UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE MOOCA I.
A UBS MOOCA I está passando por reforma, porém a verba destinada foi insuficiente e precisa ser complementada em R$300.000,00 (previsão em abril/2025).
São diversas novas grandes melhorias baseadas na experiência do seu corpo diretivo e staff de atendimento.
Esta unidade tem uma média de 11.000 atendimentos/mês, 500 pessoas/dia.
Na reforma/adequação que hoje está acontecendo não foi contemplado no orçamento esta demanda.