Descrição
O Plano Municipal de Saúde deve orientar a política municipal de saúde e divulgar seus objetivos, metas, ações e indicadores e refletir as necessidades de saúde da população e seus territórios. O planejamento no Sistema Único de Saúde (SUS) visa assegurar a unicidade e os princípios constitucionais do SUS: a universalidade, integralidade, equidade, por meio da diretriz de participação popular. Dessa maneira, o PMS deve expressar as responsabilidades, compromissos e prioridades dos gestores municipais em relação à saúde da população de São Paulo para o período de quatro anos.
Neste documento apresentamos para conhecimento e contribuições da população as diretrizes, objetivos, metas e indicadores propostos pelas áreas técnicas da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) para o próximo quadriênio.
Cabe destacar que o documento final apresentará as contribuições feitas por meio da Participação Social, no momento em análise de viabilidade técnica, bem como, as prioridades propostas por cada Supervisão Técnica de Saúde (STS).
Informações adicionais
Para conhecer o processo de Planejamento em Saúde e os instrumentos de gestão do SUS anteriores, acesse o link: https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/saude/acesso_a_informacao/index.php?p=284332
Síntese Planejamento Estratégico – PMS 2022-2025 - https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/upload/S%C3%ADntese%20Planejamento%20Estrat%C3%A9gico%20-%20PMS%202022-2025.pdf
Guia para elaboração do Plano Municipal de Saúde 2022-2025 - https://www.prefeitura.sp.gov.br/cidade/secretarias/upload/Guia%20para%20elabora%C3%A7%C3%A3o%20do%20Plano%20Municipal%20de%20Sa%C3%BAde%202022-2025_Final.pdf
Fundamental esta qualificação, tanto dos serviços especializados (CER) quanto da atenção básica garantindo equipes multi na atenção básica
Reestrururar 6 CER
Reestruturar/ Ampliar CER II Jardim Camargo Novo
Reestruturar/Ampliar CERII Camargo Novo.
Reestruturar/Ampliar CER II Jd Camargo Novo.
Ampliar o CER Butantã com mais recursos humanos e adequação de espaço fisico com ampliação de sua habilitação para CER VI
Reestruturação/Ampliação do CER II Jardim Camargo Novo.
Reforma e/ou ampliação do CER Jd. Camargo Novo
Restruturação/ampliação do CER do Camargo Novo
Reestruturação/ampliação do CER Jd Camargo Novo
Reestruturar / Cer II Jardim Camargo Novo
reestruturar/ampliar/CER II JD CAMARGO NOVO
reestruturar/ampliar/CER II JD CAMARGO NOVO
reestruturar/ampliar/CER II JD CAMARGO NOVO
reestruturar/ampliar/CER II JD CAMARGO NOVO
reestruturar/ampliar/cer ii jd camargo novo
Reestruturar/ampliar CER II JD Camargo Novo
Ampliar, no minimo em 5%, a aplicação da AMPI-AB nas pessoas idosas acolhidos pelo Programa Nossos Idosos nas UBS
No mínimo em 10%, para atender um número maior de pessoas idosas que vem crescendo na cidade de São Paulo.
Aumentar o atendimento realizado pelo SAMU dos casos de urgência e emergência para 70% em relação a demanda
O atendimento poderá ser aumentado pelo simples fato dos hospitais não reterem a maca da ambulância, possibilitando assim, que a ambulância esteja disponível para outra chamada. Então sugiro que haja diálogo com os hospitais nesse sentido.
Adequar a carga horária de uma equipe mínima da EMAD por Supervisão Técnica de Saúde a fim de realizar a cobertura da área de abrangência territorial de maneira integral (finais de semana e feriados)
Cobrindo 24 horas do dia.
Ampliar a contratação de profissionais da equipe multiprofissional da Atenção Básica (nutricionista, psicólogo, fisioterapeuta, TO, Fonoaudiologo, assistente social, educador físico)
Incluir Médio Geriatra ou Gerontologo.
Ampliar e qualificar o atendimento dos idosos frágeis do território
Ampliar as URSI existentes, estão todas em equipamentos adpatados, ou compartilhando com outros equipamentos, desrespeitando o espaço do idoso.
Ampliar em, no mínimo 5% ao ano, o número de pessoas idosas atendidas pelas URSI
Ampliar URSI Conjunto AE Carvalho, o espaço é compartilhado com uma UBS.
Pelo menos 30%, pois a população idosa precisa de um atendimento com mais atenção e pessoas qualificadas para esse atendimento.
Ampliar o número de equipes de Consultório na Rua com implantação de mais 6 equipes
E colocar nessas equipes Médico Geriatra ou Gerontologos.
Atualizar e implementar Documento Norteador para assistência à saúde às pessoas em situação de rua
Se ater ao grande número de idosos que hoje estão fazendo parte desse coletivo.
Implantar 8 novas equipes de PAI
Pelo menos 15 equipes de PAI, em decorrência de um grande número de idosos na cidade de São Paulo.
Ampliar o atendimento dos idosos frágeis do território
Incluir pelo menos mais Médicos Geriatras as equipes ou gerontologos.
Dar maior resolutividade ao atendimento dos casos de maior complexidade na linha de cuidado oftalmologia - Retina
Incluir tbm DMRI e Glaucoma.
Aperfeiçoar o processo regulatório, permitindo celeridade ao atendimento ao paciente na especialidade oftalmologia
Incluir DMRI e Glaucomas.
Implantar Equipes Especializadas nas STS que não possuem este atendimento e ampliar as demais conforme necessidade regional, segundo a Lei 13.431/17.
Fundamental esta proposta, visando aprimorar o acolhimento da pessoa em situação de violência promovendo atendimento integral e garantia de direitos.
Consolidar a implementação da Política Nacional de Atenção Integral à Saúde do Homem, com objetivo de impactar a redução da mortalidade prematura (30 a 69 anos) por doenças crônicas não transmissíveis, conforme Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) 3.4.
Fazer campanhas de conscientização da importância da saúde homem, segmento que há muito tempo vem sendo negligenciada na atenção a saúde.
Organizar os fluxos da Rede de Atenção à Saúde da População Idosa
Dando atenção aos idosos mais incapazes e atenção domiciliar aos que não conseguem se locomoverem.
Elaborar e publicar protocolo de atuação conjunta dos equipamentos sociosanitários
Fazer que essa portaria Intersecretarial seja cumprida, tem que haver comprometimento com todas as secretaria envolvidas no processo saúde.
Aprimorar o processo de licenciamento e fiscalização sanitária, considerando o contexto de descentralização das ações no município de São Paulo.
Fazer cumprir o RDC nº 502, de 27 de maio de 2021, sobre o funcionamento de ILPIs para idosos de caráter residencial.
Fomentar o exercício do controle social sobre as políticas e ações da Secretatia Municipal da Saúde - SMS por meio das ações de Ouvidoria e Transparência Passiva
Fazer com que os relatórios da Ouvidoria, importante instrumentos de Gestão sejam dispinibilizados em seus tempo hábil a toda sistema de Saúde , inclusive ao Conselho Municipal de Saúde.
Fortalecimento das relações com os Legislativos nas três esferas de Poder.
Que se possa incluir nessa relação o conselho Municipal de Saúde.
Monitorar e avaliar a implementação da Politica de Saúde Integral da População Negra Programa Municipal de Saúde da População Negra da Cidade de São Paulo conforme Lei º 17.406 de 20 de julho de 2020.
Combater o racismo institucional que permeia a nossa sociedade, inclusive com destaque à saúde.
Monitorar e avaliar a implementação da Politica de Saúde Integral da População Negra Programa Municipal de Saúde da População Negra da Cidade de São Paulo conforme Lei º 17.406 de 20 de julho de 2020.
combater o racismo institucional e fazer campanhas dentro da Secretaria de Saúde.
Oferta anual de cursos sobre Racismo Institucional
Em toda a Secretaria de Saúde como também estimular em outras Secretarias.
Monitorar e avaliar a implementação da Politica de Saúde Integral da População Negra Programa Municipal de Saúde da População Negra da Cidade de São Paulo conforme Lei º 17.406 de 20 de julho de 2020.
Não deixar de ressaltar outras patologias que há maior incidência na população negra (pardos e pretos).
Otimizar o controle e monitoramento de Contratos e Parcerias por meio de sistema de tecnologia da informação
Deixar mais claro e transparente esses contratos e que os conselheiros de saúde tenham em tempo hábil para análise e aprovação desses contratos.
Ampliar serviços de hormonização na Atenção Básica em todas as Coordenadorias Regionais de Saúde
E que sejam administrados pela administração direta.
1.1. Objetivos
Fortalecer o cuidado em Rede para as Pessoas com Deficiência com a qualificação dos serviços de reabilitação para melhor oferta e cuidado aos usuários.