Descrição: A inversão da rotatória da Praça da Vila Joaniza — Bairro Centro — Rotatória para descer a João Zanco.

Endereço: Avenida Yervant — Praça da Vila Joaniza

Justificativa: Melhoria do trânsito na região.  

IMPLANTAÇÃO DE UM CENTRO DE REFERÊNCIA EM PRÁTICAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES EM SAÚDE (CRPICS) NA REGIÃO DE CIDADE ADEMAR/PEDREIRA

Implantar um Centro de Referência em Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (CRPICS) na região de Cidade Ademar/Pedreira. Este importante equipamento de saúde possibilitará o tratamento e a promoção da saúde por meio de terapias grupais e individuais, utilizando práticas naturais e técnicas da medicina oriental, com o objetivo de reduzir problemas relacionados à saúde mental, ao estresse e à ansiedade, proporcionando maior qualidade de vida e bem-estar à população.

JUSTIFICATIVA:

O Município de São Paulo conta atualmente com apenas sete equipamentos de saúde desta natureza, sendo que quatro deles estão localizados na zona leste da cidade. Na zona sul, existe apenas uma unidade, situada na região do Capão Redondo. Considerando que a zona sul é a segunda maior região do município em número de habitantes, solicita-se a implantação de ao menos mais um CRPICS na região de Cidade Ademar/Pedreira, em razão de sua elevada densidade demográfica e da crescente demanda por práticas integrativas e complementares em saúde.

A proposta visa ampliar a cobertura do programa Smart Sampa na região de Cidade Ademar, com instalação estratégica de câmeras inteligentes em áreas de maior circulação, vulnerabilidade e incidência de ocorrências, reforçando a segurança pública, prevenção de crimes e resposta rápida a emergências. O projeto tem como objetivo aumentar a proteção dos moradores por meio de tecnologia de videomonitoramento integrada, utilizando reconhecimento facial, leitura de placas e conexão em tempo real com órgãos de emergência, como SAMU, Companhia de Engenharia de Tráfego (CET), Polícia Militar do Estado de São Paulo e demais serviços públicos.

Iniciação: Identificar pontos prioritários como escolas, UBSs, terminais, praças e vias com maior índice de furtos, roubos e descarte irregular. Planejamento: Definir locais de instalação, quantidade de câmeras, integração tecnológica, cronograma e parcerias entre subprefeitura, órgãos de segurança e comunidade. Execução: Instalação de câmeras, postes, infraestrutura de rede, conexão à central municipal e campanhas de conscientização sobre segurança preventiva. Monitoramento e Controle: Avaliar redução de ocorrências, tempo de resposta, apoio em emergências e melhoria da sensação de segurança. Previsão Orçamentária: Valor estimado total: R$ 2.500.000.

Recapeamento das ruas:

1. Rua Bento XV, Rua Tramução

2. Alice dos Santos Peixe

3. Teles Dourado

4. Rua Sete de Abril

5. Paulo Izzo

6. Hidellbrando Frank

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

A presente proposta visa a implantação de um Hospital Municipal de Urgência e Emergência nas regiões de Cidade Ademar e Pedreira, com o objetivo de ampliar o acesso da população a serviços de saúde de média e alta complexidade, reduzindo a sobrecarga das unidades já existentes e garantindo atendimento digno, ágil e humanizado.

Atualmente, moradores dessas regiões enfrentam grandes dificuldades no acesso a serviços hospitalares, sendo obrigados a se deslocar por longas distâncias em busca de atendimento, o que compromete diretamente o tempo de resposta em situações de urgência e emergência, além de impactar negativamente a qualidade de vida da população.

O hospital proposto deverá contar com estrutura completa para atendimento 24 horas, incluindo pronto-socorro adulto e infantil, centro cirúrgico, leitos de internação, Unidade de Terapia Intensiva (UTI), maternidade, além de serviços de apoio diagnóstico e terapêutico, como exames laboratoriais, de imagem e especialidades médicas.

Além dos atendimentos emergenciais, a unidade também realizará cirurgias eletivas, acompanhamento pré-natal, partos e atendimento multiprofissional, envolvendo médicos, enfermeiros, psicólogos, assistentes sociais e demais profissionais da saúde. Essa abordagem integrada permitirá um cuidado mais eficiente, humanizado e contínuo aos pacientes.

A implantação deste equipamento público representa um investimento estratégico na saúde da zona sul, promovendo a descentralização dos serviços, reduzindo filas, otimizando recursos públicos e salvando vidas. Trata-se de uma demanda histórica da população local, que há anos reivindica melhorias estruturais na rede de saúde.

Dessa forma, a proposta não apenas atende aos princípios do Sistema Único de Saúde (SUS)

Descrição: Recapeamento na R. Prof. Paulo Mangabeira Albernaz — Cidade Ademar, CEP 04405-030.

Endereço: R. Prof. Paulo Mangabeira Albernaz

Justificativa: A via encontra-se em um estado crítico, com buracos, desgastes do asfalto e falta de manutenção, prejudicando a mobilidade, aumentando o risco de acidentes, e dificultando o acesso de moradores, transportes públicos e serviços essenciais.

Quantos espaços públicos da nossa região ficam vazios quando anoitece? Quantas quadras, campos e CDCs deixam de cumprir seu papel por falta de estrutura básica?

A proposta Arena CDC nasce de uma necessidade real da população de Cidade Ademar e Pedreira: transformar espaços que hoje são pouco utilizados à noite em locais vivos, iluminados, seguros e cheios de cultura.

A ideia é simples, mas poderosa: implantar iluminação adequada e painéis outdoor com estrutura fixa nos CDCs, permitindo que esses espaços se tornem verdadeiras arenas comunitárias — abertas para o esporte, para a cultura e para o encontro das pessoas.

Com isso, será possível realizar sessões de cinema ao ar livre, transmissões de jogos, eventos culturais, atividades esportivas e ações comunitárias, principalmente para jovens e trabalhadores que só têm o período noturno para viver a cidade.

Os CDCs contemplados incluem: CDC Cidade Ademar, CDC Jardim Miriam, CDC Niterói, CDC Vila Missionária, CDC Mar Paulista e CDC Parque Dorotéia.

Hoje, a falta de estrutura limita oportunidades. Onde falta luz, falta presença. Onde falta presença, o espaço se perde.

O Arena CDC propõe o contrário: ocupar, iluminar e valorizar. Criar ambientes onde a comunidade se encontra, se expressa e se fortalece.

Mais do que uma obra, essa proposta é sobre pertencimento, dignidade e futuro. É sobre garantir que a periferia tenha acesso à cultura, ao lazer e à convivência com qualidade.

Está alinhada com as diretrizes da Prefeitura de São Paulo e representa uma solução concreta, viável e transformadora.

Porque quando a luz chega, a vida acontece. E quando o espaço é da comunidade, ele nunca mais fica vazio.

Castra Móvel Cidade Ademar – Saúde Animal e Qualidade de Vida

Proponho a implantação do Castra Móvel Cidade Ademar, uma unidade móvel equipada para realizar castrações gratuitas de cães e gatos em diferentes bairros da região. A estrutura contará com espaço para triagem, sala cirúrgica, recuperação pós-operatória e equipe veterinária especializada, permitindo atendimento itinerante em locais estratégicos da região. Além das castrações, o projeto poderá promover ações educativas sobre guarda responsável e cuidados com os animais.

A iniciativa trará benefícios importantes para toda a comunidade, como a redução do abandono de animais, diminuição de zoonoses, melhoria das condições sanitárias urbanas e fortalecimento das políticas públicas de proteção animal. Também contribuirá para reduzir a superlotação de abrigos e melhorar a convivência entre população e animais na região. O investimento estimado para implantação do Castra Móvel é de aproximadamente R$ 350 mil, incluindo aquisição da unidade, adaptação estrutural e equipamentos necessários para os atendimentos veterinários.

A presente proposta constitui evolução técnica da Proposta nº 3064, anteriormente considerada inviável por ausência de parametrização e definição estrutural. Nesta versão, são apresentados os elementos necessários para viabilização de análise técnica.

Propõe-se o desenvolvimento de plataforma digital integrada aos sistemas municipais existentes, com uso supervisionado de inteligência artificial para classificação automatizada de demandas públicas, com base territorial oficial (GeoSampa) e encaminhamento ao órgão competente.

A estrutura funcional do sistema é composta por módulos definidos:

(1) Solicitação de serviço por texto ou voz;

(2) Classificação automática da demanda;

(3) Identificação territorial (subprefeitura, distrito e tipo de área);

(4) Encaminhamento ao órgão responsável;

(5) Geração e acompanhamento de protocolo;

(6) Avaliação do atendimento;

(7) Registro auditável das interações.

A governança proposta é clara: coordenação técnica pela Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia, infraestrutura pela PRODAM, execução pelas subprefeituras vinculadas à Secretaria Municipal das Subprefeituras e controle pela Controladoria Geral do Município.

O sistema não cria nova estrutura administrativa, nem órgão fiscalizador paralelo, utilizando dados já existentes (SP156, GeoSampa e sistemas internos), evitando duplicidade de informações.

A alimentação dos dados será realizada pelos próprios órgãos executores das demandas, mantendo responsabilidade institucional já existente, com registro de logs para auditoria.

A implementação sugerida ocorre em três fases: estudo técnico (90 dias), projeto piloto em uma subprefeitura e expansão gradual.