Índice de propostas

O conselho participativo pede encarecidamente que todos os 17 ofícios enviados até o dia de hoje sejam respondidos, para que possamos levar as devolutivas aos munícipes. 

Justificativa: Já estamos há 1 ano e meio do nosso mandato e até o presente momento não tivemos respostas dos ofícios encaminhados. 

Endereço: Conselho Participativo Cidade Tiradentes. 

Descrição: Minha proposta é que a maior quantidade de proposta a mais votada sea contemplada e não a definição do Conselho deliberar sobre as propostas e sim a quantidade de proposta ser contemplada. 

Endereço: Subprefeitura Aricanduva - e no Participe Mais. 

Justificativa: Essa proposta precisa ser contemplada pelo número de propostas iguais - coletivas 

BANCOS DAS PRAÇAS 

"Sou pai de pcd, tenho um filho com paralisia, o apelido dele é AUXILIAR DE PALCO, e um programa que o Heitor Amancio curte é me auxiliar nas propostas do orçamento cidadão"

nesse auxílio que o Heitor Amancio faz quando andamos por são paulo frequentamos praças, é onde eu sento para que ele possa se alimentar, descansar, ver o movimento das pessoas e animais, nesses momentos as vezes ele se alimenta toma água, e sempre nessas paradas ele quer sair da cadeira e ficar no meu colo, pra nós é bom, muito bom esse momento, mas o desconforto para eu, é gigante, porque muitas, muitas, muitas das nossas praças nao tem encosto nos bancos.

Então sabemos o quão difícil é para você que nao tem filho pcd e senta com ele no banco da praça, pra vc que nao frequenta e se senta nos bancos das praças. então reserve um dia 30 minutos, nao to pedindo muito, e va ate uma praça curtir sentado em um banco vendo o movimento dos carros das pessoas dos animais, e use um banco sem encosto. Assim vc vai ter empatia vai saber do que estou falando e vai sentir o que eu sinto. 

                            A paralisia cerebral quadriplégica espástica (CID G80.0) é a forma mais grave de paralisia cerebral, caracterizada por rigidez muscular extrema (espasticidade) nos quatro membros, tronco e, frequentemente, na face. Causada por danos cerebrais antes, durante ou logo após o nascimento, provoca limitações motoras severas, dificuldades na fala e deglutição, exigindo suporte contínuo e tratamentos multidisciplinar.

Então essa proposta é que todos os bancos das praças tenha encosto, para que todos nós frequentadores de praças possamos ter um momento de conforto ao nos sentarmos

2.1 Descrição: Fazer quadras para a população: tênis, vôlei, basquete, handebol etc. O espaço acessível seria na Avenida Guapira (caixa d’água da SABESP).  2.2 Endereço: Caixa d’água SABESP – Guapira.  2.3 Justificativa: Falta de espaço para pessoas praticarem esportes com segurança e também para a população 50+.   

ILUMINAÇÂO PRAÇA DORINA NOWILL

Iluminação na Praça DORINA NOWILL, O espaço público fica delimitado entre as ruas Agostinho Rodrigues Filho, Leandro Dupret e Coronel José Dionísio Gouvêia, ali foi instalado alguns aparelhos e brinquedos infantis porem a noite esta totalmente escura as arvores impedem a luz da rua de entrar portantoe inviavel utilização noturna alem da questão da insegurança que um local mal iluminado pode representar perigo e risco de violencia  

Proposta: centro de Referência da Criança e do Adolescente, ao lado do conselho tutelar, na Av. George Conbisier. 

Endereço: Av. George Conbisier

Justificativa: Jabaquara não tem rede protetiva para criança e adolescente. 

PROJETOS E MELHORIAS PARA A ZONA CEREALISTA 1. Criação do Portal de Entrada da Zona Cerealista Implantação de um portal de entrada pelo Largo do Coco, com o objetivo de fortalecer a identidade comercial e turística da região, valorizando os comerciantes locais e proporcionando maior visibilidade ao polo comercial. A proposta também visa incentivar a realização de eventos e feiras temáticas sazonais, como: Feira de Páscoa; Festa Junina; Feira de Natal; Eventos gastronômicos utilizando produtos comercializados pelos próprios comerciantes da região

2. Revitalização das Calçadas Solicitamos a revitalização das calçadas visando melhores condições de mobilidade urbana e acessibilidade para: Pessoas idosas; Crianças; Pessoas com deficiência física; Pedestres em geral. Trechos prioritários: Avenida Mercúrio – toda extensão; Rua Santa Rosa; Rua Monsenhor de Andrade, do nº 500 ao nº 685, nas proximidades do Ecoponto Mendes Caldeira.

3. Limpeza e Manutenção das Galerias Pluviais Solicitamos a limpeza e manutenção preventiva das galerias pluviais na Rua Santa Rosa, em toda sua extensão, com atenção especial ao trecho entre os números 01 ao 300, local que frequentemente apresenta pontos de alagamento em períodos de chuva intensa.  

Abrir atendimento no Hospital Sorocabana, uma ala de atendimento oftamológico.

Endereço: Rua Catão com Rua Faustolo

Justificativa: não existe atendimento publico nessa área.

Construir Espaço "Multiuso" no terreno da UBS Vila das Mercês, para diversas atividades e Reuniões.

PROPOSTA

 Transformação de área pública municipal desocupada em São Paulo, historicamente associada à cultura aeronáutica, em um núcleo integrado de educação, inovação e revitalização urbana. O projeto estabelece o NICAER — Núcleo de Integração e Cultura Aeronáutica — como equipamento público estratégico voltado à formação complementar, ciência, tecnologia e cultura aeronáutica no distrito de Santana.

OBJETIVO

 Implantar estrutura de governança multi-institucional para requalificação territorial por meio da ocupação qualificada do espaço urbano, articulando entidades aeronáuticas e educacionais em programas de educação científica, cultura maker, STEM e preservação da memória da aviação, atendendo estudantes do ensino fundamental ao superior.

CONTEXTO ESTRATÉGICO

 Localizado em eixo urbano de relevância aeronáutica, com conexão ao Campo de Marte, Monumento ao 14-Bis e PAMA da FAB, o território possui histórico de uso desde os anos 1960 ligado ao aeromodelismo e atividades técnicas, configurando ativo cultural e educacional subutilizado.

IMPACTO SOCIAL

 Equipamento de caráter público com função educacional e comunitária, promovendo inclusão científica, inovação e engajamento territorial. Estimativa de impacto superior a 150 mil beneficiários anuais entre estudantes, instituições e comunidade.

IMPLEMENTAÇÃO E GOVERNANÇA

 Execução faseada entre 2027–2028, com estruturação institucional, requalificação física e operação contínua. Modelo baseado em governança colaborativa intersetorial e articulação com políticas públicas de educação, inovação e desenvolvimento urbano.