Diretrizes da Atenção Básica- 2022

5. Gestão da unidade Como descrito na Portaria de Consolidação nº 2/2017, o gerente da unidade tem o papel de "garantir o planejamento em saúde, de acordo com as necessidades do território e comunidade, a organização do processo de trabalho, coordenação e integração das ações". As funções do gerente vão além de questões administrativas. 5.1 - Responsabilidades pelo processo de territorialização e planejamento das ações na área de abrangência da unidade: •Realizar o diagnóstico de saúde do território com a participação dos trabalhadores de saúde e da comunidade; • Identificar situações de risco ambiental e vulnerabilidade da população do território; • Identificar os estabelecimentos governamentais ou da sociedade civil existentes no território e que sejam de interesse do trabalho intersetorial: educação, assistência social, esportes, cultura, trabalho, dentre outros; • Pautar a agenda e a organização do trabalho na UBS, com presença nos espaços de discussão como reuniões técnicas, geral e conselho gestor, considerando o estudo da população adscrita, garantindo o segmento das prioridades e ações programáticas, bem como o acesso e estudo da demanda espontânea; • Participar da avaliação de indicadores de saúde, junto às UVIS do território; • Divulgar entre os profissionais os protocolos da vigilância e das áreas técnicas da Atenção Básica, bem como acompanhar a sua aplicação; • Planejar junto às equipes as ações de promoção e prevenção em saúde no território; • Estabelecer estratégias e monitorar o uso racional de medicamentos, solicitação de exames e encaminhamento para especialistas, conforme protocolos da SMS; • Realizar o controle de estoque de medicamentos e insumos na unidade para que não haja falta dos mesmos por falta de gestão local; • Elaborar o planejamento local a partir da problematização do diagnóstico de saúde do território, com estabelecimento de metas e definição das prioridades, de acordo com as necessidades dos diferentes grupos sociais, buscando obedecer ao princípio da equidade e integralidade em saúde; • Realizar a avaliação e monitoramento da produção da unidade, da perda primária e do absenteísmo como ferramentas para planejamento das ações, considerando também a capacidade instalada; • Propor ações que contemplem as propostas contidas no Plano Municipal de Saúde, incluindo os atores que produzem saúde: trabalhador, usuário e gestor; • Elaborar os planos de ação com a participação dos profissionais da unidade; • Reorganizar o processo de trabalho e estruturação da unidade de saúde a partir da análise de casos e rodas de conversa com equipe de acordo com a Política Nacional de Humanização do SUS.

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