Índice de propostas

Reabertura Integral do Hospital Sorocabana, com administração direta e 100% SUS!

 Considerando: O grave quadro de crise sanitária, com uma doença que exige grande aparato de UTIs e reabilitação e suas principais vítimas são pessoas Idosas. 

Considerando: A população da Lapa possui mais de 500 mil habitantes e nenhum Leito público de UTI.

Considerando: Os Idosos são as principais vítimas da COVID-19 e pelo estatuto do Idoso, devem ser atendidos próximo da sua residência.

Considerando: O bairro da Lapa tem 100 anos e uma população envilhecida.

Faz-se necessário a aceleração nas obras de recuperação do Hospital Sorocabana e destinação de verbas para reforma completa, verbas para manutenção, adaptações, melhorias e uso dos seus mais de 14 mil m². 

Focar em consultas de puericultura nas UBS voltadas para o acompanhamento e promoção do desenvolvimento infantil na primeiríssima infância

Regionalizar o Orçamento Público Cidadão nas Subprefeituras

Para avançar nos processos decisórios  do Orçamento Cidadão, é preciso fortalecer espaços de articulação,  mobilização e fiscalização de planos,  programas e projetos da cidade, vinculando  diretamente aos cidadãos. Dito isso, os CPMs e outros conselhos (gestores, setorial e regionais) desempenham importante papel na transparências e controle social das ações e alinhando à tomada de decisão nas Subprefeituras. Resgatando seu papel de descentralização do poder público.

Dado a criticidade e por envolver questão de segurança, priorizar e tornar o atendimento para iluminação pública, mais eficiente/dinâmico, diminuindo o tempo de execução e reparo.

FAZER USO DE "VAGA VERDE" PARA OTIMIZAR A ARBORIZAÇÃO DE TODOS OS BAIRROS. Utilizar o "Guia Metodológico para Implantação de Infraestrutura Verde" criado pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT) para auxiliar os gestores públicos.​​

 Oferecer serviços de abrigo, saúde e assistência social voltados aos moradores de rua, situados principalmente na Av. Carlos Caldeira Filho entre as estações de Metrô Campo Limpo e Capão Redondo até a chegada ao parque Santo Dias.

Ampliação do Plano Emergencial de Calçadas, que precisa atingir todas as vias arteriais e coletoras da subprefeitura. Todas as calçadas precisam ser refeitas seguindo as normas de acessibilidade, devem ter todas as esquinas com a guia rebaixada para a faixa de pedestres, ou com travessia em nível (a chamada lombofaixa), e deve ser instalado piso podotátil em toda a faixa de circulação. As obras do PEC devem promover acalmamento de trânsito, com estreitamento de cruzamentos, e onde houver sobreposição com o Plano Cicloviário, as obras podem ser utilizadas com ampliação para fazer calçadas partilhadas (quando há espaço para pedestres e ciclistas segregado e em nível).

GERAÇÃO DE 10 MIL EMPREGOS

EMN Consultoria de Negócios & TI, especializada em negócios/tecnologia (CNPJ: 37.868.526/0001-06 | www.emncn.com.br), dispõe para população & Prefeitura de forma GRATUITA por CONTRATO DE PARCERIA: Gestão do Projeto implantação/reimplementação do programa BRASIL SORRIDENTE (saúde bucal) no Municipio, para atender a população do ‘atendimento básico’ (limpeza e restauração) ao ‘atendimento especializado’ (implante, prótese sobre implante, prótese parcial, total e aparelho ortodôntico). Entrem em contato para conhecer o PLANO DO PROJETO.

Pista de skate 

 Ampliação e requalificação de calçadas das ruas no entorno do Centro Histórico tombado do Largo da Matriz - Freguesia do Ó

Projeto de Requalificação de Calçadas já existente de diretrizes regionalFÓ Codigo 1169 -SMSUB ATOS