Implantar um CEO - Centro Odontológico na região Vila Prudente

Só temos um Centro Odontológico no Sapopemba, a população do distrito de Vila Prudente tem uma população com mais de 246.000 pessoas. O encaminhamento de especialidades na área odontologica esta prejudicada. O atendimento da saude bucal no distrito é urgente; é um direito do cidadão conforme um dos principios do SUS.

Esperamos a implantação e o funcionamento.

Atenciosamente

Conselheira usuária do Complexo de Vila Prudente

Zandra de Fátima Baptista

Ampliação do Plano Emergencial de Calçadas, que precisa atingir todas as vias arteriais e coletoras da subprefeitura. Todas as calçadas precisam ser refeitas seguindo as normas de acessibilidade, devem ter todas as esquinas com a guia rebaixada para a faixa de pedestres, ou com travessia em nível (a chamada lombofaixa), e deve ser instalado piso podotátil em toda a faixa de circulação. As obras do PEC devem promover acalmamento de trânsito, com estreitamento de cruzamentos, e onde houver sobreposição com o Plano Cicloviário, as obras podem ser utilizadas com ampliação para fazer calçadas partilhadas (quando há espaço para pedestres e ciclistas segregado e em nível).

Construir unidades habitacionais populares para a população que habita a beira dos córregos da região, por exemplo na rua Galeno de Castro.

Implantar pontos do Programa Wi-fi Livre SP em todas as escolas da rede municipal. Como as escolas são os equipamentos mais capilares do município, o Programa já é consolidado e sua expansão está prevista na meta 57 da PMSP; a ação se mostra perene, de baixo custo, rápida implantação, além de basilar para outras políticas públicas de educação, acesso à informação e cidadania.

Ampliar o desenvolvimento de ações individuais e coletivas de promoção da alimentação adequada e saudável nas unidades básicas de saúde, em articulação com unidades de educação, núcleos de convivência de idosos, de população em situação de rua, de crianças e adolescentes

Monitorar o crescimento e desenvolvimento de 90% das crianças abaixo da linha da pobreza.

Implantação de Infraestrutura Verde, do tipo jardins de chuva, biovaletas, canteiro pluvial, pavimentos permeáveis, caminhos verdes, entre outros. Fazendo uso do "Guia Metodológico Para Implantação de Infraestrutura Verde", criado pelo Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT) para auxiliar os gestores públicos. (O Guia não coube em anexo, mas é fácil encontrá-lo na internet.)

Tendo isso implementado, prestará serviços ambientais do tipo Cultural ( Recreação, Saúde física e mental, Experiência natural, entre outros) e Regulador ( Aumento da drenagem natural, Diminuição da sobrecarga do sistema de drenagens convencionais, Redução do efeito das ilhas de calor, Melhoria da qualidade do ar, Redução de ruído, entre outros).

MORRO DO CRUZEIRO - Marco natural - identidade local e metropolitana ocupação qualificada pela economia da sustentabilidade

Conexão entre os programas existentes, saúde, educação, habitação;

Ampliar a acessibilidade da paisagem para fins de turismo e educacional;

Urbanizar os espaços não ocupados - Proteger os espaços não ocupados de serem engolidaos pelo desenvolvimento urbano, e impedir a ocupação não planejada;

Assegurar os serviços e produçãode produtos reciclados inseridos na cadeia produtiva da região;

Além de outras informações presentes no link abaixo

Há um projeto desenvolvido na SPUrbanismo: https://drive.google.com/drive/folders/1fPlr_eN7qel47fyk99KBnMj8ya4hhzhu?usp=sharing

Construção de Telecentro 2.0

Atualmente em meu bairro temos coleta de lixo diária de segunda à sábado. E coleta de lixo reciclável somente às quartas. Entretanto, a geração em volume de lixo reciclável é muito maior. Minha sugestão é termos coleta de reciclável duas vezes por semana e coleta de lixo orgânico 4 dias por semana. Com isso, mantemos os mesmos 6 dias de coleta, que são mais que suficientes e fomentamos mais a separação e coleta seletiva.

Aumento do número de equipes de poda e zeladoria urbana (incluindo limpeza de galerias), atendendo para o fato de que, tomando como base as demandas apresentadas de março a agosto de 2020 e também as apresentadas de setembro de 2020 a março de 2021 (ou seja, o primeiro trimestre), as equipes disponibilizadas atualmente pela subprefeitura não conseguem atender a alta demanda apresentada neste período do ano. É preciso viabilizar e repetir o esquema adotado por esta subprefeitura entre os meses de fevereiro e agosto de 2020 que funcionou muito bem. Recebendo inúmeros elogios de munícipes e, principalmente, praticamente zerando os pedidos de poda, por exemplo.