Índice de propostas

Fortalecer as estratégias de busca ativa dos programas de transferência de renda, considerando que CADúNICO não inclui grande número de famílias que passaram para a linha de pobreza no território

Destinar Recursos para Contrato de Manutenção/Reparos/Instalação de Placas para Denominação de Ruas,Avs.Praças... ( incluindo Nome da Via, CEP e, início e final de Quadra Fiscal) Instalar Placas  de Nomes , com o nome inicial da via a ser colocada no poste do Semáforo identificando a Via Transversal ( como já é feito hoje ).  

Implantar Serviço de Atendimento Móvel de Urgência - SAMU - Jardim Julieta

Construção do Terminal Barro Branco, no espaço entre as ruas Afonso Austuraro e Luís Carlos Liberaty, para remanejar todas as linhas da região do Têxteis e Barro Branco II nesse novo espaço, proporcionando melhor qualidade aos operadores de ônibus, segurança e conforto aos passageiros.

Levantamento Aerofotogramétrico em  3D para conhecer a Cidade Real e, com isso elevar os recursos do IPTU 2022, com o aumento de área construída( desta forma destinando recursos a isenção total ( 0,00% ) ou na impossibilidade de zerar ( 0,01% ) de isenção de ISS para os produtos utilizados, reutilizados, reciclados, transformados, compostados e , incinerados para geração de energia. 

Projeto Operação Trabalho para Limpeza Interna de Praças para Prevenção da Dengue ( 01 pessoa - 04 horas de seg a sexta -04 a 05 praças próximas em sistema de rodízio  R$ 500,00 ou 02 ou mais pessoas para limpeza de  grandes praças e canteiros centrais de avenidas).

Espaço ou polo de esportes e lazer com rampa de skate no Peri Alto

Valorização do centro histórico da Penha. Além do tombamento, seria importante criar calçadões sem carros, para estimular o fluxo de pessoas e preservar as construções.

Propostas para fortalecimento dos CECCOs (Centro de Convivência e Cooperativas).

1° Recursos para contratação de profissionais de saúde para os CECCOs, através de concurso público e/ou contratação de emergência.

2° Possibilitar investimento na aquisição de materiais para a realização de oficinas (necessidade de retorno do adiantamento bancário e/ou criação de alternativas de custeio desses materiais). 

3° Investimento para contratação de corpo amplo de Oficineiros através de editais. 

4° Recursos para ampliar o numero de CECCOs, eminentemente públicos por administração direta, na cidade.

UBS - UNIDADE BASICA DE SAÚDE E USF - UNIDADE DE SAÚDE DA FAMÍLIA NA REGIÃO DO PERI ALTO.