Índice de propostas

Destinar Recursos aos PCCS - Planos de Cargos Carreiras e Salários dos Servidores Municipais de Nível Básico e Nível Médio. 

Criação e reforma de galerias pluviais nas Rua Doutor Jaci,  Rua da Saudade e Rua Doutor  Americano,  localizadas no Parque Recreio. Houve episódios de inundação no local.

* Transformar o CAPS Ad II Jardim Nélia e Caps II Adulto Itaim Paulista para Caps Modalidade III com mudança de imóvel, para possibilitar a assistÊncia adequada.

Rua das Vertentes - Pintura de Faixa de Pedestre ( números 1115 e 1267 . ) 

Valorização do centro histórico da Penha. Além do tombamento, seria importante criar calçadões sem carros, para estimular o fluxo de pessoas e preservar as construções.

Intervenções para requalificação da barra funda na região do parque industrial Thomas Edson, uma região valorizada bem localizada entre a Marques de são Vicente e marginal Tietê. Um bairro obsoleto e carente de instrumentos públicos, como uma UBS ou GCM. O bairro predominante industrial possui poucas industrias ativas e atualmente com diversos terrenos e galpões vazios e abandonados.

O bairro está abandonado, precisa de melhorias na calçadas como na rua Josefh Kryss a calçada está péssima, lixo jogado pelos cantos, melhoria e aumento da iluminação para maior Segurança e inibição de práticas ilegais.

A noite o bairro vira uma prostituição a céu aberto, sendo ponto de prostituição a noite e no meio do dia. Falta policiamento, segurança a instalação de uma base da GCM auxiliaria na segurança do bairro e na inibição das cenas sem pudor e de sexo que ocorrem a noite. 

Solicito regularização fundiária para o bairro Jardim Elizabeth 2.

Moradores a mais de dez anos sem asfalto e iluminação pública.

Implantação do CRM-Centro de Referencia da Mulher e Implantação de 1 Centro de Convivência e Cooperativa (Cecco).

SASF (SERVIÇO DE ATENDIMENTO SOCIAL A FAMILIA E PROTEÇAO SOCIAL BÁSICA A DOMICILIO) PARA A REGIÃO DO BOI MALHADO 

Propostas para fortalecimento dos CECCOs (Centro de Convivência e Cooperativas).

1° Recursos para contratação de profissionais de saúde para os CECCOs, através de concurso público e/ou contratação de emergência.

2° Possibilitar investimento na aquisição de materiais para a realização de oficinas (necessidade de retorno do adiantamento bancário e/ou criação de alternativas de custeio desses materiais). 

3° Investimento para contratação de corpo amplo de Oficineiros através de editais. 

4° Recursos para ampliar o numero de CECCOs, eminentemente públicos por administração direta, na cidade.