Índice de propostas

Inserir em 100% das unidades escolares da Subprefeitura a educação alimentar e nutricional nos projetos políticos pedagógicos, promovendo articulação com agricultores da região, valorizando e seguindo os princípios do Guia Alimentar para a população brasileira  até 2024.

Projetar, licitar, licenciar, garantir a fonte de financiamento e construir novos corredores de ônibus; Plano de mobilidade urbana em São Paulo - Perimetral Leste: Corredor Dom João Neri/Corredor iguatemi/Av. Rgueb - 18,2km; Analisar e discutir. Adequar e submeter a crivo público a proposta de construção terminal do Plano de mobilidade no Itaim Paullista/Vila Curuçá (Já existe um projeto básico na SP Urbanismo - SMUL).

MELHORAR O SISTEMA DE PODAS DAS CONCESSIONÁRIAS.

A EQUIPE DA ANEL, POR EX, PODA AS ÁRVORES DEIXANDO-AS VULNERÁVEIS A QUEDAS E A DOENÇAS.

SE A PREFEITURA NÃO FISCALIZAR E TRABALHAR ESSAS PODAS DE UMA MANEIRA CORRETA, NENHUM PROJETO DE ESTUDO DE ESTADO FITOSANITARIO DE ÁRVORE SERÁ EFICIENTE.

Ampliar a rede de sacolões municipais para, pelo menos, 1 por subprefeitura, disponibilizando 30% de permissões para produtores ou comerciantes que comercializem alimentos da agricultura familiar e orgânica ou em transição.

Ampliar a rede de mercados municipais para, pelo menos 1, por subprefeitura, disponibilizando 30% de permissões para produtores ou comerciantes que comercializem produtos da agricultura familiar e orgânica ou em transição.

Venho pedir, através do Plano de Metas  16 Implantar 60 serviços de atendimento para a população idosa.

Proposta da Prefeitura: Implantar 60 serviços de atendimento a pessoas idosas.

Alteração:                          Implantar 70 serviços de atendimento a pessoas idosas.

Justificativa:                      Ampliar para no mínimo 2 por subprefeitura;

Sem mais para esta meta. Obrigada!                     ANA LETICIA ALVES LIMA

Aumento do número de equipes de poda e zeladoria urbana (incluindo limpeza de galerias), atendendo para o fato de que, tomando como base as demandas apresentadas de março a agosto de 2020 e também as apresentadas de setembro de 2020 a março de 2021 (ou seja, o primeiro trimestre), as equipes disponibilizadas atualmente pela subprefeitura não conseguem atender a alta demanda apresentada neste período do ano. É preciso viabilizar e repetir o esquema adotado por esta subprefeitura entre os meses de fevereiro e agosto de 2020 que funcionou muito bem. Recebendo inúmeros elogios de munícipes e, principalmente, praticamente zerando os pedidos de poda, por exemplo. 

Revisão dos contratos com as empresas terceirizadas para cumprimento da lei de inserção de orgânicos na alimentação escolar da rede como um todo, conforme previsto na lei 16.140/2015, e no decreto nº56.913, inciso II do anexo único, inserindo pelos menos 25% das empresas por ano de vigência do programa de metas

Utilizar parte do terreno do Piscinão Sharp como área de lazer ou equipamento cultural, centro de reciclagem de residuos sólidos da contrução civil do entorno da região.

Proponho que o espaço localizado na Av. Bento Guelf próximo da Av. Ragueb Chofhi, seja utilizado para a construção de Unidades Habitacionais da COHAB, uma vez que a demanda por moradia em São Paulo é grande, e a pandemia trouxe a tona a necessidade de investimentos em moradias.

TRANSFORMAÇAO DO CAMPO DE FUTEBOL JD. SINHA EM UM CDC ( CLUBE DA COMUNIDADE)

Localizado na rua Henry Fuseli, que é via entre o Jd. Grimaldi e a Estrada da Barreira Grande. 

Principal ponto de referência para visitantes da comunidade, o espaço utilizado hoje para receber partidas de futebol aos fins de semana é uma das únicas áreas de lazer para crianças, adolecentes e jovens.

O campo é um espaço comunitario de encontro das manifestacões Esportivas, Culturais, Religiosas e Sociais do Jd. Sinhá.