Índice de propostas

A UBS DR. CÁSSIO BITTENCOURT FILHO VILA ESPERANÇA precisa urgentemente aumentar a área coberta da unidade, eis que, por vezes, forma-se fila nas portas da unidade, muitas vezes por conta de pandemias como essa da COVID-91, e, então o público usuário tem que ficar, em casos de sol e chuva, expostos aos climas do meio ambiente. Assim, é extremamente necessário que haja a construção e aumento da cobertura de todo o lado lateral da unidade, pois isso melhoraria o atendimento dos usuários.

Ampliar o horário de funcionamento das UBS em duas horas durante a semana, deixando-as disponíveis para atendimento das 7h às 21h, e aos sábados até as 18h. O horário estendido irá facilitar que as pessoas consigam buscar uma unidade de saúde fora do horário de escola ou trabalho. O horário de atendimento oferecido hoje muitas vezes impede que as pessoas possam cuidar de sua saúde, já que isso implicaria em faltar no emprego.

RAMPA DE EMBARQUE E DESEMBARQUE PARA CADEIRANTES, TRANSPORTES COLETIVOS. 

Temos encontrado dificuldades nos transportes coletivos com CADEIRANTES para embarcar e desembarque nos micro ônibus e nos ônibus com elevador, a dificuldade aumenta quando o motorista tem dupla função, dirigir e cobrar passagem, e existem muitos carros com elevador quebrado com mal funcionamento. 

Se faz mas que necessário que sejam rampas manuais iguais as dos ônibus, fácil prática excelente, que a nova frota possa ser composta com esse item. Rampas manuais para cadeirantes. 

Joaniro Amancio Pereira F.U.P.P.P.P.A 

joanirocpm@outlook.com apoliticaeobrasil@gmail.com 

11 99590-3753 C.P.P.P. 

Infraestrutura imobiliária - Acessibilidade - Cadeiras de Rodas - Câmeras de segurança. 

Médicos para todos os pontos.

IMPLANTAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PROJETOS DE OBRAS

PROPOSTA

Implantar um departamento de Gestão de Projetos de Obras nas coordenadorias regionais de saúde do município de São Paulo, e uma comissão de gestão e acompanhamento de projetos de obras nas supervisões técnicas de saúde, com a participação do Conselho Gestor.

OBJETIVO

Melhorar a gestão e o acompanhamento dos projetos de obras, considerando as fases do projeto que estão em execução nas unidades de saúde atendidas pela regional. 

Voltar a ter inspetor em escolas experientes a trabalhar com crianças para darem mais suporte aos professores.

Ampliar o espaço para aumentar o fluxo da entrada da Penha sobre a passagem do trem Av. Gabriela Mistral.

CEP para as ruas Rua Solange.

CRM-Centro de Referência da Mulher e Implantação de 1 Centro de Convivência e Cooperativa (Cecco) para que elas mesmas possam gerenciar. Os Centros de Referência são estruturas essenciais do programa de prevenção e enfrentamento à violência contra a mulher, uma vez que visa promover a ruptura da situação de violência e a construção da cidadania por meio de ações globais e de atendimento interdisciplinar (psicológico, social, jurídico, de orientação e informação) à mulher em situação de violência. Devem exercer o papel de articuladores dos serviços organismos governamentais e não-governamentais que integram a rede de atendimento às mulheres em situação de vulnerabilidade social, em função da violência de gênero VEJA ANEXO

Contratação de profissionais da saúde com formação especialidade para acompanhamento de crianças e adultos com autismo.