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07/04/2023 • • Casa Verde
Como conselheiro do CADES da região gostaria da elaboração e da participação do CADES nas obras e revitalizações realizadas nas praças da região. Dessa forma poderia os conselheiros poderiam estar mais presentes nas fiscalizações, emitir relatorios de cada praça, fazer vistorias frequentes para obter novos projetos e opinioões dos morades locais de cada praça.
Dessa forma aproximamos os moradores com a subprefeitura, conseguimos manter a melhoria e fiscalização constante para zelar pelo patrimonio e pelos custos de cada reforma e os recurso não serem disperdiçados.
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2026
08/05/2023 • • Sé
PRAÇA CÍVICA ULYSSES GUIMARÃES - BAIRRO: BRÁS - SUBDISTRITO: SÉ - SÃO PAULO - SP: REQUER ORÇAMENTO PARA CONSTRUÇÃO DE UMA QUADRA POLIESPORTIVA DESCOBERTA, CONFORME DETALHAMENTO NA DESCRIÇÃO DA PROPOSTA EM ARQUIVO EM PDF (ANEXO), MAPA DIGITAL, IMAGEM POR SATÉLITE E MODELO DE QUADRA ENTREGUE PELA PREFEITURA DE SÃO PAULO EM 2022 (TAMBÉM ANEXOS).
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Implantação de mais um CRAS e de um CREAS na região
15/05/2023 • • Cidade Tiradentes
Implantação de mais um Centro de Referência de Assitência Social (CRAS) e Centro de Referência Especializada de Assistência Social (CREAS) considerando a lei municipal 16050 de 31/07/14 (ZEIS), bem como garantir o quadro de Recursos Humanos e programas/ projetos específicos para criança e adolescentes.
PROPOSTA COMPLETA EM ANEXO.
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1750
06/05/2023 • • Guaianases
VALORIZAÇÃO DOS CONSELHEIROS.
Nos dias de hoje ficou claro transparente a necessidade e eficiência dos Conselhos, e também ficou claro e transparente a desvalorizam dos Conselheiros o esvaziamento dos Conselhos, porque os órgãos públicos responsáveis por gerir administrar apoiar esses Conselhos nao está fazendo seu papel, estão sim fazendo o contrário...
que possa ser criado um departamento órgão grupo de pessoas autoridades pra defender essa categoria hoje existem 58 Conselhos em São Paulo onde somente um deles é remunerados. Vamos reverter esse quadra e valorizar esses profissionais.
Joaniro Amancio Pereira F.U.P.P.P.P.A
11 99590-3753 joanirocpm@outlook.com apoliticaeobrasil@gmail.com C.P.P.P
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2065
09/05/2023 • • Penha
Criação de hortas comunitárias instaladas em áreas verdes próximo à população carente.
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2634
15/05/2023 • • Pirituba/Jaraguá
Criar um CDC esportivo proximo ao CDHU IPANEMA de preferencia no entorno da Rua Gregorio Tagle.
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24/04/2023 • • Vila Mariana
RAMPA DE EMBARQUE E DESEMBARQUE PARA CADEIRANTES, TRANSPORTES COLETIVOS.
Temos encontrado dificuldades nos transportes coletivos com CADEIRANTES para embarcar e desembarque nos micro ônibus e nos ônibus com elevador, a dificuldade aumenta quando o motorista tem dupla função, dirigir e cobrar passagem, e existem muitos carros com elevador quebrado com mal funcionamento.
Se faz mas que necessário que sejam rampas manuais iguais as dos ônibus, fácil prática excelente, que a nova frota possa ser composta com esse item. Rampas manuais para cadeirantes.
Joaniro Amancio Pereira F.U.P.P.P.P.A
joanirocpm@outlook.com apoliticaeobrasil@gmail.com
11 99590-3753 C.P.P.P.
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18/04/2023 • • Pirituba/Jaraguá
Recomendo comprar ou alugar grandes residências e salas para reformar habitações para mais famílias.
Pode fazer um leilão reverso (de menor preço).
Os sem tetos devem ter opção de ir para camping no Parque Anhanguera ou outros locais a quem desejar produção do agro negócio.
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1766
06/05/2023 • • São Mateus
VALORIZAÇÃO DOS CONSELHEIROS.
Nos dias de hoje ficou claro transparente a necessidade e eficiência dos Conselhos, e também ficou claro e transparente a desvalorizam dos Conselheiros o esvaziamento dos Conselhos, porque os órgãos públicos responsáveis por gerir administrar apoiar esses Conselhos nao está fazendo seu papel, estão sim fazendo o contrário...
que possa ser criado um departamento órgão grupo de pessoas autoridades pra defender essa categoria hoje existem 58 Conselhos em São Paulo onde somente um deles é remunerados. Vamos reverter esse quadra e valorizar esses profissionais.
Joaniro Amancio Pereira F.U.P.P.P.P.A
11 99590-3753 joanirocpm@outlook.com apoliticaeobrasil@gmail.com C.P.P.P
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