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16/05/2023 • • São Mateus
Gostaria que a subprefeitura de São Mateus utilizasse o terreno na Rua Castor do número 05 ao 31. Poderia ser feita uma quadra poliesportiva, colocar playground para as crianças, aparelhos de ginástica, mantendo as áreas verdes (árvores preservando a mina d'água que há no local).
Essa área pega a Rua Castor, Rua Antares atrás da escola EMEF Virgínia Louisa.
Houve 2 tentativas de ocupação irregular nessa área, que fica abaixo de um condomínio na Rua Antares, que pode ser afetado se vier ter ocupação, pode ocorrer desmoronamento.
É um terrno que já foi prometido um Parque Linear, continuação do Parque Nebulosas.
- Aumento dos ecopontos, sofremos com descarte irrgular de lixo.
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06/04/2023 • • Lapa
Manutenção, limpeza e estudo para canalização do Córrego do Cintra na Vila Jaguara - havia projeto de canalização em 2003/2004.
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20/04/2023 • • Santana/Tucuruvi
BAITA AUMENTAR EM 30 MINUTOS.
Hoje existem as linhas noturnas que são excelentes, mas encontramos algumas, dificuldades porque as linhas noturnas não conseguem deixar o passageiro perto de sua residência, e precisa percorrer um longo caminho que nosndias de hoje se faz muito perigoso.
queremos que todas as linhas comecem circular 20 minutos mais cedo, e que os baita, ultimos ônibus passem a circular 30 minutos mais tarde.
Essas necessidades se faz útil e necessário porque devido a pandemia algumas pessoas trabalham mais longe de seus distritos, e muitas perdem o baita e necessitam pegar o noturno que deixa longe.
Joaniro Amancio Pereira F.U.P.P.P.P.A.
PRESIDENTE. : C.P.P.P. 11 99590-3753
apoliticaeobrasil@gmail.com joanirocpm@outlook.com
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25/04/2023 • • Itaquera
Segurança nos transportes públicos e privados.
Para a diminuição de roubos e furtos em locais de risco e adição de sistemas de bilhetagem eletronico
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03/04/2023 • • Ermelino Matarazzo
Pensando na diversão, inclusão e segurança seguimos a norma da ABNT 16071/2012.
Trabalhamos com brinquedos de ferro, tronco de eucalipto em autoclave, e madeira plástica.
Hoje um dos nossos diferenciais do mercado são os brinquedos com acessibilidade para crianças com necessidades especiais.
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16/05/2023 • • Cidade Ademar
COLOCAR UMA BASE POLICIAL MÓVEL/FIXA NO RECUO SETE CAMPOS AO LADO DA AMA/UBS PARQUE DOROTÉIA
PROPOSTA
Implantar uma base policial móvel ou fixa no recuo sete campos, ao lado da AMA/UBS Parque Dorotéia. O local vem sofrendo constantemente com assaltos, o que deixa a população ainda mais amedrontada na região, podendo se agravar com a implantação do atendimento 24hs na unidade de saúde.
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2203
10/05/2023 • • Vila Mariana
CRIAÇÃO DE UM CENTRO PARA RECEBIMENTO, EM FORMA DE DOAÇÃO, DE SOBRAS DE OBRA/REFORMA, MATERIAIS DA CONSTRUÇÃO CIVIL EM GERAL, COMO ESQUADRIAS, LOUÇAS SANITÁRIAS, FERRAGENS, TINTAS ETC .
O PROJETO CONSISTE EM DISPONIBILIZAR UM ESPAÇO FÍSICO E UM TRANSPORTE PARA ARRECADAÇÃO DA DOAÇÃO PARA RETIRADA DO MATERIAL EM BOA CONDIÇÃO DE REUSO.
APÓS COLETA, O PRODUTO PASSARIA POR TRIAGEM, ARMAZENAMENTO E SERIA VENDIDO A PREÇOS POPULARES, ( COMO UM BRECHÔ DA CONSTRUÇÃO CIVIL OU FERRO VELHO), OU DOADO À FAMÍLIAS EM VULNERABILIDADE PARA CONSTRUÇÃO DE MORADIAS POPULARES. O RECURSO OBTIDO TEM POR OBJETIVO CUSTEAR PARTE DO PROJETO,
ESSE PROJETO TEM POR OBJETIVO BENEFICIAR O MEIO AMBIENTE ATRAVÉS DO REUSO DE MATERIAL E PROPORCIONAR MORADIA DIGNA AS FAMÍLIAS CARENTES
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02/05/2023 • • Itaim Paulista
CRM-Centro de Referência da Mulher e Implantação de 1 Centro de Convivência e Cooperativa (Cecco) para que elas mesmas possam gerenciar. Os Centros de Referência são estruturas essenciais do programa de prevenção e enfrentamento à violência contra a mulher, uma vez que visa promover a ruptura da situação de violência e a construção da cidadania por meio de ações globais e de atendimento interdisciplinar (psicológico, social, jurídico, de orientação e informação) à mulher em situação de violência. Devem exercer o papel de articuladores dos serviços organismos governamentais e não-governamentais que integram a rede de atendimento às mulheres em situação de vulnerabilidade social, em função da violência de gênero VEJA ANEXO
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