Índice de propostas

Realizar a reforma da praça e reforma do terminal de ônibus da praça Barão de Jundiaí bem como uma base móvel da GCM para melhorar a segurança dos moradores e visitantes. 

Criação do CEO (Centro Especializado  de Odontologia) do Brasil Sorridente que dê direito ao cidadão implante dentário.  Essa lei é de 2012, tem CEO's em quase todo Brasil, e em São Paulo,  não. Não precisa ser na Vila Prudente,  mas desde que tenha em São Paulo.  Pela lei, eu não posso viajar pro lugar que tenha, tem que ser no município. 

Melhor entrosamento entre Enel e as subprefeituras.

REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA JARDIM ELIZABETH 2  -  O bairro Jardim Elizabeth 2, localizado no Distrito de São Rafael, jurisdição da Subprefeitura de São Mateus  conta com mais de 13 anos e, atualmente conta com mais de 900 famílias. O Jardim Elizabeth II, possui implantação e fornecimento de  água e esgoto canalizado (regular)  via SABESP, bem comi Iluminação Pública e ligações residências (regulares). Entretanto, o referido bairro  é totalmente desassistido  de  mobilidade urbana e acessibilidade precária de circulação, devido  as más condições das ruas, as quais ainda não possuem CEP. A Unidade Básica de Saúde, Escolas Públicas Estaduais, Municpais e Creches mais proximas ultrapassam a distância de mais de 2km. Consta  Processo protocolado N° CRF SEI 6014.2023/0000 923-4. 

Rua Visconde de Parnaíba, 1800, lateral do Metro Bresser-Mooca, espaço a ser cuidado como ponto viciado, descarte e ocupação de usuários de droga com desordem social, passagem onde o metrô e suas consequências, meio ambiente e vetor saúde.

Terminar o terminal Itaquera. Concluir a Perimetral D.João ao Terminal São Mateus.

FROTA DE MICRO ÔNIBUS E ÔNIBUS 

Aumentar as frotas de ônibus e micro ônibus na cidade de São Paulo e diminuir o tempo de partida e chegada.

Nas visitas e entrevistas e bate papos que o C.P.P.P tem feito nas 32 subprefeitura é nítido o desagrado com as empresas de transporte coletivo e com os responsáveis pela administração, a espera nos pontos chegaram a 1h 18minutos nesses casos é aqueles que só essa linha serve para o munícipe, pq na maioria dos casos pegamos mais transporte aumentamos o tempo e distância pra chegar em casa,.

Joaniro Amancio Pereira 11 99590-3753 

Criador e presidente do C.P.P.P Conselho de Políticas Públicas Partidárias. 

joanirocpm@outlook.com apoliticaeobrasil@gmail.com

A UBS DR. CÁSSIO BITTENCOURT VILA ESPERANÇA tem um programa pioneiro que se denomina Programa de Atendimento ao idoso (PAI). O atendimento ocorre para pessoas com mais de 60 anos, e, desde que haja encaminhamento por outro órgão responsável. Ocorre que, hoje, na UBS só são atendidos mais de 100 idosos, o que é considerado pouco, diante de uma região em que mais da metade da população em que essa UBS é responsável, é formado por pessoas com essa faixa etária. Assim, a proposta é de aumentar as salas de atendimento; e, consequentemente aumento a equipe multidisciplinar que é responsável pelo programa; e consequentemente haverá mais qualidade de vida e saúde à aqueles que precisam do programa.

MARCENARIA POPULAR 

Criar marcenaria populares, existem muitos pontos de descartes viciados por todo município de São Paulo, e em 88% deles existem móveis, a ideia é ou construir uma marcenaria popular para o município ou construir 5 uma para cada região, norte, sul, leste, oeste e centro ou uma para cada Subprefeitura sendo 32.

E essas marcenaria podem ser administradas por associações ongs sociedade amigos, cooperativas, seria feito um cadastro único para destruição dos móveis. 

Vamos gerar renda, trabalho, dar dignidade, aconchego nos lares entre outros benefícios. 

Joaniro Amancio Pereira F.U.P.P.P.P.A - C.P.P.P 

joanirocpm@outlook.com 99590-3753 joanirocpm@outlook.com 

Aumento da segurança pública nas escolas. Segurança nas ruas e nos comércios.