Índice de propostas

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

Solicito a abertura de edital pela SMADS para implantacao de um Nucleo de Convivencia para Idosos NCI com funcionamento permanente e diario na regiao da Rua Cristalina. O envelhecimento populacional e realidade na Zona Sul mas a infraestrutura nao acompanha a demanda. Atividades eventuais uma vez por semana sao insuficientes. O isolamento pos aposentadoria agrava a depressao e a falta de exercicios acelera a perda de massa muscular gerando quedas e sobrecarga na UBS. O objetivo e oferecer atividades diarias de segunda a sexta feira com foco preventivo. Atividades solicitadas ginastica funcional adaptada alongamento oficinas de memoria artesanato inclusao digital e rodas de conversa. Tambem e necessario apoio psicossocial diario para combater a solidao com assistentes sociais e psicologos. O espaco fisico deve ser totalmente acessivel com rampas e banheiros adaptados sem barreiras. Publico alvo idosos do Jardim Boa Vista Jardim Thomaz Jardim Sao Luis e bairros vizinhos em MBoi Mirim.

Os Planos de Bairro, previstos no Plano Diretor Estratégico de São Paulo, integram o Sistema de Planejamento do Município, e têm como objetivos reunir as demandas do bairro e, a partir delas, desenvolver uma estratégia de transformação a partir da iniciativa da sociedade civil, mas com participação do poder público (especialmente o municipal) e do setor privado. De acordo com o PDE, o Plano de Bairro deve conter ações locais relacionadas à: mobilidade (com ênfase na circulação de pedestres, ciclistas e pessoas com deficiência); espaços públicos (áreas livres, áreas verdes e áreas de lazer); microdrenagem; iluminação pública; acessibilidade e equipamentos públicos. Em suma, trata-se de um instrumento de planejamento destinado a pensar a implementação de pequenas iniciativas e ações diretamente relacionadas com a qualidade de vida das pessoas no espaço mais próximo da vida cotidiana. 

Conforme atribuição dada pelo artigo 347 do PDE, os Planos de Bairro poderão ser elaborados pelas associações de representantes de moradores ou pelas Subprefeituras, com a participação dos Conselhos Participativos Municipais e acompanhamento do Legislativo e do Núcleo de Planejamento de cada Subprefeitura" 

Diante disso, solicita-se a contratação de Assessoria Técnica para o desenvolvimento de Plano de Bairro, com lente climática, no distrito da Subprefeitura Aricanduva/Formosa/Carrão, com maior vulnerabilidade social, incluindo a contratação de agentes comunitários locais, nos moldes dos Planos Comunitários de Redução de Riscos e Adaptação Climática – PCRA, do Programa Periferia Viva do Ministério das Cidades.

Proposta: projeto para crianças e adolecentes (clube escola) centro de reabilitação. Nos CDCs de São Miguel Paulista uma piscina na região do Jd. São Martinho. Centro Esportivo (C.E); Núcleo Convivência do Idoso (NCI).

Endereço: Av. Kumaki Aoki, 1140 - Jd. Helena.

Justificativa: Já atendemos trezentas (300) senhoras, duzentos e vinte (220) crianças de 7 a 16 anos e senhores de quarenta (40) mais.

Requalificação da Praça TV Cultura – Lazer e Segurança – Av. Santa Marina, Lapa Requalificar praça degradada

Implantar academia, playground, ecoponto e base (ou base móvel) da GCM. Acaba com uso inadequado e cria espaço seguro para famílias da Lapa/Água Branca.

JUSTIFICATIVA   A praça na Av. Santa Marina, frente à TV Cultura, está abandonada. Hoje tem uso indevido e gera insegurança para pedestres e trabalhadores da região. Falta iluminação e mobiliário. A Água Branca/Lapa não tem praça qualificada. A obra devolve o espaço ao uso familiar e fortalece o entorno da TV Cultura e Memorial da América Latina.

OBJETIVOS   Segurança: Base móvel da GCM, LED antivandalismo e câmeras.   Lazer: Academia da Terceira Idade e playground.   Ambiental: Ecoponto, jardim de chuva e 15 árvores.   Convivência: Bancos, mesas, pista de caminhada e área verde.   Acessibilidade: Calçadas e piso tátil.

PRINCIPAIS ITENS   Segurança: Base GCM + 12 postes LED + câmeras.   Lazer: 8 aparelhos de academia + playground emborrachado.   Ambiental: Ecoponto 3 contêineres + árvores + jardim de chuva.   Infra: 10 bancos, 4 mesas, lixeiras, gradil baixo 1,20m.   Identidade: Placa "Praça TV Cultura" e paisagismo.

IMPACTO   Fim do uso indevido e insegurança.   Ponto de apoio da GCM na Av. Santa Marina.   Nova área de lazer para famílias e idosos.   Fortalece corredor cultural TV Cultura/Memorial.   Coleta seletiva em região sem ecoponto

LOCAL  Praça sem nome na Av. Santa Marina, nº 1000, frente à TV Cultura. Água Branca, Sub Lapa.

ÓRGÃOS   Sub Lapa, SMSU/GCM, SVMA, AMLURB.

Readequação e Obras no Sistema de Drenagem: Rua Venâncio Aires (trecho Av. Pompeia – Rua Barão do Bananal)

Historicamente, a região da Avenida Pompeia, no distrito de Perdizes, sofre com graves alagamentos mesmo sob precipitações de média intensidade. O escoamento pluvial é cronicamente deficitário, com pontos críticos de retenção nas ruas Venâncio Aires e Barão do Bananal. Recentemente, essa vulnerabilidade foi agravada pelas intervenções das obras da futura Estação SESC-Pompeia (Linha 6-Laranja).

Tais episódios resultam em danos recorrentes a residências, condomínios e estabelecimentos comerciais. No cenário atual, os alagamentos comprometem o cronograma e a integridade das obras do metrô. Com a inauguração prevista para o segundo semestre de 2026, a ausência de uma solução de drenagem representa um risco direto à operação do sistema, à segurança dos passageiros e à eficiência das linhas de ônibus que retornará a esses logradouros.

Diante do exposto, a presente proposta solicita a execução de obras de drenagem e microdrenagem na Vila Pompeia. A intervenção é estratégica e urgente para garantir a viabilidade da nova infraestrutura de transporte e a resiliência urbana da área.

Coloco-me à disposição para detalhamentos adicionais. Seguem, em anexo, registros fotográficos das ocorrências mencionadas.

Descrição: •    Implantação de UBS no Jardim Cabuçu; •    Implantação de URSI na região da Vila Nova Galvão; •    Implantação de NCI no Espaço Saúde – Jd. São Luís (Rua São Gabriel).

Endereço: Jd. Cabuçu; Vila Nova Galvão; Jd. São Luís.

Justificativa:Estas propostas são importantes para que a população consiga melhores condições de atendimento. 

Proposta de Orçamento .

Itens 

- Reforma de consultorios 

- Pintura e manutenção em geral ,tais como area de fuga para os profissionais em caso de violencia ou agressão 

-Ampliação da area da recepção UBS - AMA 

-Cobertura externa para filas - Na parte externa da entrada da unidade existe apenas uma pequena cobertura nos dias de chuva , os usuarios acabam ficando exposttos, antes da abertura da unidade .

-Cobertura para Ambulância na área externa da unidade 

- Troca de mobiliario antigo 

-Climatização Ar condicionado 

- Aparelhos de pressãio digital 

-Macas novas 

-Cadeira de rodas 

- Adequação da farmacia acesso aos municipes lado externo da unidade . Criar uma area do lado externo com cadeiras e cobertura painel de senha e atendimento voltado para estrutura externa da unidade , temos um amplo espaco que poode ser utilizado, assim retira a concentraçao dos pacientes nos corredores da unidade ampliando oo espaco interno .

Programa prático, escalável e acolhedor de combate à obesidade infantil, feito sob medida para São Paulo. Une o Guia Alimentar para a População Brasileira à metodologia da Roda dos 7 Pilares — sem culpa, sem dietas restritivas, com foco em autonomia alimentar.

Duas frentes integradas:

• Prática (7 Pilares): fome e saciedade, ritual da refeição, escolhas possíveis dentro do orçamento real das famílias.

• Comportamental e emocional: manejo do estresse e da fome emocional por meio de “Ações Gentis” — pequenos passos de autocuidado que cabem na correria paulistana.

Como funciona:

• Raio-X da Saúde: mapeamento via WhatsApp com os pais, sem julgamento, para identificar riscos nutricionais e orientar ações.

• Desafios Mensais: gamificação em sala de aula. As crianças aprendem a “ouvir a barriguinha”, reduzem ultraprocessados e viram agentes de saúde em casa.

• Pílulas Digitais: vídeos de 2 minutos nos grupos da escola com o que realmente funciona — lancheira econômica, rotina organizada em 20 minutos.

• Gestão por Indicadores: relatórios trimestrais de adesão, impacto e mudança de hábitos, prontos para prestação de contas e divulgação.

Por que aprovar? O projeto entrega o que a gestão precisa comprovar e a população precisa receber. Gera indicadores concretos, integra saúde e educação, transforma diretrizes teóricas em comportamento real e cria uma rede de prevenção que reduz a pressão futura sobre UBSs e hospitais. É saúde preventiva que respeita o cotidiano de São Paulo, acolhe sem julgar e fortalece o cuidado desde a infância.

REALIZAR UM CAMPEONATO DE FUTEBOL PARA PESSOAS LGBTQIAPN+

Fazer um campeonato de futebol amador para pessoas dos gênero LGBTQIAPN+

Que seja executado em todos os C.E.L e CDC dos distritos. Queremos fazer a inclusão social.

        A sigla LGBTQIAPN+ representa a diversidade de orientações sexuais, identidades de gênero e características sexuais de uma comunidade que luta por direitos e igualdade. Ela abrange lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros, queer, intersexo, assexuais, pansexuais, não-binários e mais. O "+" simboliza a inclusão de outras identidades não listadas.Significado de cada letra:L (Lésbicas): Mulheres que sentem atração sexual/afetiva por outras mulheres.G (Gays): Homens que sentem atração sexual/afetiva por outros homens.B (Bissexuais): Pessoas que sentem atração por mais de um gênero (homens e mulheres).T (Transgêneros/Travestis): Pessoas que não se identificam com o gênero atribuído ao nascer.Q (Queer): Pessoas que fogem do padrão heteronormativo e cisgênero, abrangendo identidades que questionam as normas de gênero.I (Intersexo): Pessoas com características biológicas sexuais (cromossomos, genitais) que não se encaixam no binário masculino/feminino.A (Assexuais/Arromânticos): Pessoas que sentem pouca ou nenhuma atração sexual.P (Pansexuais): Pessoas que sentem atração afetiva/sexual por outras, independentemente do gênero.N (Não-binárias): Pessoas que não se identificam exclusivamente como homem ou mulher, situando-se fora do padrão binário.+ (Mais): Inclui todas as outras formas de sexualidade e identidade de gênero não mencionadas.

A sigla evolui com o tempo para garantir que diferentes vivências sejam reconhecidas e acolhidas, promovendo visibilidade e luta contra o preconceito