Índice de propostas

Proposta de Pavimentação de Via Pública

Venho por meio desta solicitar a pavimentação da Estr. da Ponte Alta, altura , localizada no bairro Engenheiro Marsilac, São Paulo - SP, nas proximidades das coordenadas -23,9009705, -46,7551531.

A via encontra-se em condições inadequadas, com presença de buracos, lama em períodos de chuva e poeira em dias secos, o que dificulta o tráfego de veículos e pedestres, além de causar transtornos aos moradores da região.

Dessa forma, solicitamos a realização da pavimentação asfáltica, com as devidas melhorias de base e drenagem, visando garantir mais segurança, mobilidade e qualidade de vida à população local.

Sem mais, aguardamos providências.

Resumo Estratégico (Participa+)

O projeto “Lixo Zero e Coleta Seletiva – Educação Ambiental Comunitária” propõe a implementação de uma solução integrada de gestão de resíduos sólidos no bairro City Jaraguá, com foco em educação ambiental, participação social e melhoria da qualidade de vida.

A iniciativa enfrenta o descarte irregular de resíduos e seus impactos na saúde pública e no meio ambiente, por meio de mobilização comunitária, mutirões, coleta seletiva, compostagem e revitalização de espaços públicos.

Baseado no protagonismo comunitário, o projeto envolve moradores, lideranças e escolas, fortalecendo o controle social e o engajamento local. As ações incluem oficinas, campanhas educativas e atividades práticas, promovendo mudança de comportamento e formação de agentes multiplicadores.

Como diferencial, destaca-se a educação ambiental contínua e aplicada, com foco em consumo responsável, reciclagem e sustentabilidade.

Com duração de 12 meses, prevê resultados mensuráveis, como redução do descarte irregular, ampliação da coleta seletiva e aumento da participação social.

Alinhado aos ODS, o projeto gera impacto socioambiental direto, com potencial de replicação e fortalecimento de comunidades sustentáveis.

A presente proposta visa a implantação de um Hospital Municipal de Urgência e Emergência nas regiões de Cidade Ademar e Pedreira, com o objetivo de ampliar o acesso da população a serviços de saúde de média e alta complexidade, reduzindo a sobrecarga das unidades já existentes e garantindo atendimento digno, ágil e humanizado.

Atualmente, moradores dessas regiões enfrentam grandes dificuldades no acesso a serviços hospitalares, sendo obrigados a se deslocar por longas distâncias em busca de atendimento, o que compromete diretamente o tempo de resposta em situações de urgência e emergência, além de impactar negativamente a qualidade de vida da população.

O hospital proposto deverá contar com estrutura completa para atendimento 24 horas, incluindo pronto-socorro adulto e infantil, centro cirúrgico, leitos de internação, Unidade de Terapia Intensiva (UTI), maternidade, além de serviços de apoio diagnóstico e terapêutico, como exames laboratoriais, de imagem e especialidades médicas.

Além dos atendimentos emergenciais, a unidade também realizará cirurgias eletivas, acompanhamento pré-natal, partos e atendimento multiprofissional, envolvendo médicos, enfermeiros, psicólogos, assistentes sociais e demais profissionais da saúde. Essa abordagem integrada permitirá um cuidado mais eficiente, humanizado e contínuo aos pacientes.

A implantação deste equipamento público representa um investimento estratégico na saúde da zona sul, promovendo a descentralização dos serviços, reduzindo filas, otimizando recursos públicos e salvando vidas. Trata-se de uma demanda histórica da população local, que há anos reivindica melhorias estruturais na rede de saúde.

Dessa forma, a proposta não apenas atende aos princípios do Sistema Único de Saúde (SUS)

REALIZAR UM CAMPEONATO DE FUTEBOL PARA PESSOAS LGBTQIAPN+

Fazer um campeonato de futebol amador para pessoas dos gênero LGBTQIAPN+

Que seja executado em todos os C.E.L e CDC dos distritos. Queremos fazer a inclusão social.

        A sigla LGBTQIAPN+ representa a diversidade de orientações sexuais, identidades de gênero e características sexuais de uma comunidade que luta por direitos e igualdade. Ela abrange lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros, queer, intersexo, assexuais, pansexuais, não-binários e mais. O "+" simboliza a inclusão de outras identidades não listadas.Significado de cada letra:L (Lésbicas): Mulheres que sentem atração sexual/afetiva por outras mulheres.G (Gays): Homens que sentem atração sexual/afetiva por outros homens.B (Bissexuais): Pessoas que sentem atração por mais de um gênero (homens e mulheres).T (Transgêneros/Travestis): Pessoas que não se identificam com o gênero atribuído ao nascer.Q (Queer): Pessoas que fogem do padrão heteronormativo e cisgênero, abrangendo identidades que questionam as normas de gênero.I (Intersexo): Pessoas com características biológicas sexuais (cromossomos, genitais) que não se encaixam no binário masculino/feminino.A (Assexuais/Arromânticos): Pessoas que sentem pouca ou nenhuma atração sexual.P (Pansexuais): Pessoas que sentem atração afetiva/sexual por outras, independentemente do gênero.N (Não-binárias): Pessoas que não se identificam exclusivamente como homem ou mulher, situando-se fora do padrão binário.+ (Mais): Inclui todas as outras formas de sexualidade e identidade de gênero não mencionadas.

A sigla evolui com o tempo para garantir que diferentes vivências sejam reconhecidas e acolhidas, promovendo visibilidade e luta contra o preconceito

Requalificação da AMA 24h Parque Figueira Grande para ampliação da capacidade, acessibilidade e qualificação da assistência

A AMA 24h Parque Figueira Grande constitui porta de entrada essencial da Rede de Urgência e Emergência no território de M’Boi Mirim, atendendo população numerosa, com elevada vulnerabilidade social e alta demanda por cuidado imediato. Desde a implantação do funcionamento 24 horas, o serviço passou a operar sob pressão assistencial constante, evidenciando limitações estruturais, especialmente na área de observação clínica e nas condições de acolhimento dos usuários, incluindo barreiras de acessibilidade que comprometem o pleno acesso de pessoas com deficiência e mobilidade reduzida. Diante desse cenário, reivindica-se a requalificação da AMA 24h Parque Figueira Grande, com foco na ampliação da capacidade instalada, qualificação dos leitos de observação e adequação integral das condições de acessibilidade. A proposta contempla a reorganização dos fluxos assistenciais, ampliação dos espaços de atendimento e observação, além da eliminação de barreiras físicas, garantindo acesso seguro, digno e universal a todos os usuários, em consonância com os princípios de equidade e inclusão do SUS.   O investimento estimado para a intervenção é de R$ 3.000.000,00, configurando-se como ação prioritária no âmbito do Orçamento Cidadão. Trata-se de medida estruturante para assegurar não apenas a manutenção do atendimento 24 horas, mas sua efetiva qualificação, com acessibilidade plena, dignidade no acolhimento e capacidade compatível com a demanda do território.

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

Reforma da quadra de esporte e lazer

endereço: rua alfredo zitarroza n. 22

Esporte em ação:  (Programa continuado de esportes nas dependências da etec de esportes ) localizada na rua paulo lorezani sem numero / parque novo mundo.  Atender atividades como basquetebol, futsal, bolei, society, campo, tênis de mesa, atletismo, box, tênis de quadra, com Professores, estagiários, supervisores coordenadores. Incluindo a parte administrativa, material, uniforme, lanches seco, e primeiros socorro. De segunda a sexta feiras  conforme os horários de maior públicos. 

IMPLANTAÇÃO DA SUBPREFEITURA GRAJAÚ

A proposta prevê a implantação da Subprefeitura Grajaú, com o objetivo de descentralizar a gestão pública e aproximar os serviços municipais da população do extremo sul de São Paulo. A medida busca garantir mais agilidade, eficiência e presença do poder público em uma região com alta demanda por serviços urbanos.

O Grajaú possui grande densidade populacional e extensa área territorial, o que gera sobrecarga nas subprefeituras atualmente responsáveis pela região. Essa situação resulta em demora no atendimento de demandas como zeladoria, manutenção urbana, fiscalização e infraestrutura. A criação de uma subprefeitura própria permitirá respostas mais rápidas e melhor organização dos serviços.

A estrutura proposta inclui sede administrativa, equipes de zeladoria (limpeza, poda e tapa-buraco), fiscalização de posturas e obras, setor de engenharia, atendimento ao cidadão e base operacional com equipamentos e maquinário.

O público beneficiado abrange moradores de toda a região do Grajaú e bairros próximos, especialmente áreas com maior vulnerabilidade social. A iniciativa também prevê integração com secretarias municipais, apoio a equipamentos públicos e articulação com lideranças locais.

Entre os impactos esperados estão a redução no tempo de resposta às demandas, melhoria na qualidade dos serviços urbanos, maior fiscalização e valorização do território.

A proposta é considerada de alta prioridade, sendo essencial para promover desenvolvimento urbano, eficiência administrativa e melhor qualidade de vida para a população local.

Laboratório de protese no CO do complexo Vera cruz, o laboratório diminuira a fila existente, da demanda crescente reprimida, garantindo a continuidade da qualidade da assistência odontológico prestada a população.  Trazendo saude e qualidade de vida.