Índice de propostas

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

Descrição: - Manutenção dos ônibus; - Revogação das linhas retiradas; - Revogação da diminuição / aumento das frotas; - Fiscalização da CET do itinerário; - Realizar estudos sobre a necessidade de os bairros atendidos por lotações passarem a ser atendidos por transportes maiores, conforme necessidade; - Revogação das medidas tomadas em 31/01/2026 no Jd. Filhos da Terra; - Estudos a respeito da criação de novas linhas; - Estudos sobre aumentar frotas em horários de pico e sua aplicabilidade.

Endereço: Jd. Filhos da Terra, Jova Rural e bairros adjacentes.

Justificativa: A proposta é importante porque a população da região enfrenta diariamente ônibus lotados, demora e falta de planejamento no transporte público. Isso impacta diretamente o tempo de deslocamento, a qualidade de vida e o acesso ao trabalho, estudos e serviços sociais. Sem investimentos e fiscalização adequada, a mobilidade continua precária

CAMPEONATO ENTRE OS DISTRITOS

Criar um campeonato de futebol amador dos times do distrito de Perus contra Os Times do distrito Anhanguera,  com jogos de ida e jogos de volta. 

que tenha uma estrutura de transporte para levar as equipes de um distrito para o outro, as equipes do distrito Anhanguera ter direito ao transporte quando vier jogar em Perus, as equipes de Perus ter direito ao transporte quando for jogar no Anhanguera. 

Recapeamento da Rua Miguel Luongo e Chaia Zingerevit na Chácara Santa Maria.

REVITALIZAÇÃO DA PRAÇA COM IMPLANTAÇÃO DE PLAYGROUND E MELHORIAS URBANAS – RUA ATUCUPE, 497 – JD. LEÔNIDAS – CAMPO LIMPO

Revitalizar a praça localizada na Rua Atucupe, nº 497, no Jardim Leônidas, Campo Limpo, com implantação de playground,  avaliação e adequação do nível do solo, trazendo melhorias na área drenante,  manejo e recuperação da arborização existente, além de análise técnica para reorganização do ponto de instalação dos contêineres de resíduos, visando melhorar as condições de uso, zeladoria, acessibilidade e convivência da comunidade local.

A intervenção busca promover mais segurança, lazer, conforto ambiental e qualificação do espaço público para moradores e crianças da região.

Associação Jardim São Joaquim.

Jardim São Joaquim Rua Bazadinha, 280 – CEP 04917-030

Reforma do telhado com vazamento, pintura da fachada, escada e rampa de acesso, piso, janelas, ventiladores, playground e iluminação.

Projetos com crianças, adolescentes, adultos e idosos. Projetos educacionais de alfabetização e reforço escolar. Atividades como judô, jiu-jitsu, capoeira, escolinha de futebol e exercícios para a terceira idade. Atendimento ao público com entrega de cestas básicas, marmitas e ações em datas comemorativas.

REFORMA DA PISTA DE SKATE, ÁREA DE PLAYGROUND E ATI

Proposta de reforma e revitalização da pista de skate, área de playground e Área de Terceira Idade (ATI) da Praça 7 Jovens, com o objetivo de ampliar a segurança, acessibilidade e qualidade dos espaços de lazer e convivência da comunidade.

A intervenção contribuirá para o incentivo à prática esportiva, recreação infantil e atividades voltadas à população idosa, promovendo valorização do espaço público, fortalecimento da convivência social e mais qualidade de vida para os moradores da região.

A proposta visa ampliar a cobertura do programa Smart Sampa na região de Cidade Ademar, com instalação estratégica de câmeras inteligentes em áreas de maior circulação, vulnerabilidade e incidência de ocorrências, reforçando a segurança pública, prevenção de crimes e resposta rápida a emergências. O projeto tem como objetivo aumentar a proteção dos moradores por meio de tecnologia de videomonitoramento integrada, utilizando reconhecimento facial, leitura de placas e conexão em tempo real com órgãos de emergência, como SAMU, Companhia de Engenharia de Tráfego (CET), Polícia Militar do Estado de São Paulo e demais serviços públicos.

Iniciação: Identificar pontos prioritários como escolas, UBSs, terminais, praças e vias com maior índice de furtos, roubos e descarte irregular. Planejamento: Definir locais de instalação, quantidade de câmeras, integração tecnológica, cronograma e parcerias entre subprefeitura, órgãos de segurança e comunidade. Execução: Instalação de câmeras, postes, infraestrutura de rede, conexão à central municipal e campanhas de conscientização sobre segurança preventiva. Monitoramento e Controle: Avaliar redução de ocorrências, tempo de resposta, apoio em emergências e melhoria da sensação de segurança. Previsão Orçamentária: Valor estimado total: R$ 2.500.000.

2.1 Descrição: Dar procedimento à proposta das 200 câmeras de segurança do bairro para conter os assaltos nas regiões, de carro e estabelecimentos comerciais, e celulares da população; e colocar policiais de moto mais vezes na Rua Roberto Lopes: tem um rapaz que passa empinando moto e outros com som alto no carro de madrugada.  2.2 Endereço: Av. Anhaia Mello próximo à estação São Lucas do monotrilho; no cruzamento da Av. do Oratório com a Av. São Lucas, em frente à Igreja São Lucas; Praça 23 de Março; Rua Abreu Luiz; David Barione 2.3 Justificativa: Devido ao alto índice de assalto nos estabelecimentos, roubo de carros e também de celulares e bolsas etc.   

CONSTRUÇÃO DE UM NOVO ECOPONTO

Solicitamos a implantação de um novo ecoponto na região.

A demanda se justifica pela crescente dificuldade no descarte adequado de resíduos volumosos, entulho, móveis inservíveis e materiais recicláveis, o que tem contribuído para o descarte irregular em vias públicas, terrenos e áreas verdes. Tal situação impacta diretamente a limpeza urbana, a saúde pública e a segurança da região.

Ressalta-se que a existência de um ecoponto acessível é fundamental para promover o descarte correto de resíduos, reduzir pontos de acúmulo de lixo e colaborar com a preservação ambiental, além de atender às diretrizes de gestão de resíduos sólidos do município.

Como sugestão para análise técnica, indicamos alguns locais na região que podem ser avaliados quanto à viabilidade de implantação:

• Avenida dos Ourives;
• Terreno ao lado da quadra localizada na Rua Giacomo Cozzarelli;
• Região da Avenida dos Pedrosos.

Dessa forma, solicitamos a realização de estudo técnico para verificação da viabilidade das áreas indicadas, bem como a identificação de eventual local mais adequado para a implantação do equipamento público.

Sem mais, agradecemos a atenção e aguardamos providências.