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2628. Reformar e revitalizar praças da Ponte Rasa
14/05/2026 • • Ermelino Matarazzo
Se possivel realizar reforma e revitalização em praças que estão localizadas no distrito de Ponte Rasa, com a intenção de melhoramento das praças e com isso melhorar as opções de lazer para todos(as), que ocupam as praças publicas.
Como são muitas praças que estou indicando, colocarei anexo documento com as praças e as fotos das mesmas.
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17/04/2026 • • Itaim Paulista
Implantação da Equipe Multidisciplinar de Apoio Domiciliar (EMAD) na UPA Atualpa Girão Rabelo e aos finais de semana.
Endereço: Rua Ilha do Arvoredo, 10.
Justificativa: Pois os pacientes dependem de apoio domiciliar para serem desospitalizados e continuarem o tratamento no cuidado domiciliar.
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15/05/2026 • • Lapa
"Projeto Cinema na Praça."
O projeto piloto “Cinema na Praça”, propõe a realização periódica de sessões gratuitas de cinema ao ar livre na Praça Dr. Vicente Tramonte Garcia, voltadas aos moradores da Vila Anglo, Jardim Vera Cruz e comunidades vizinhas.
A proposta poderá ser estendido as demais Praças da Subprefeitura da Lapa.
Autoria da Proposta:
Maria Ismeria Nogueira Santos,
Maria Ismeria Xavier Pereira do Valle,
Heloisa Helena Baptistella Casagrande.
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29/04/2026 • • São Miguel
Proposta: Palestras e workshops para artistas locais e região como: cantores, bandas, corais, atores, DJ, dançarinos, bailarinos, circenses, grafiteiros, escritores, artesões e outros.
Palestra Gestão de Carreira Artística: Ensinar sobre documentações, prefeitura, portifólio, relese, fotos, redes sociais, leis. Entregar o artista pronto para o mercado de trabalho e para a prefeitura.
Endereço: Em todas as casas de cultura, subprefeituras, centros culturais, empresas, gravadoras e outros.
Justificativa: Orientar, ensinar, direcionar os artistas locais e região sobre os seus direitos e benefícios e vantagens em estar documentado dentro das normas da prefeitura. Todos os artistas estarão preparados para todos os eventos e documentados chegando para os órgãos da cultura prontos para brilhar seu talento e terão acompanhamento de aulas de música, dança, teatro, produção musical, preparação vocal e outros.
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11/05/2026 • • Pinheiros
Criação, em cada distrito de um local para recebimento e trituração de poda proviniente das residências com distribuição deste triturado para munícipes, praças e hortas urbanas da região.
Atualmente os munícipes colocam as podas de jardim em sacos para a coleta de lixo comum.
Este resíduo orgânico riquíssimo tem sido transportado até os aterros. Perde se grande oportunidade de diminuir não só o volume de lixo nos aterros mas também os gastos com transporte deste material ao mesmo tempo em que se regenera o solo da cidade.
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10/05/2026 • • Sé
Calçadas irregulares, sem piso tátil e sem rampas são problema generalizado nos bairros da Sé. A proposta é um programa de recuperação e padronização de calçadas — rebaixamento de guias em cruzamentos, instalação de piso tátil direcional e de alerta, rampas de acesso para cadeirantes e iluminação pública eficiente. Os trechos prioritários seriam mapeados de forma participativa pelos próprios moradores via plataforma digital, com foco em proximidade de escolas, UBSs e metrô.
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15/05/2026 • • Parelheiros
LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.
Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos.
nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno.
vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos.
"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto?
esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.
FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA
Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.
teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar)
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04/05/2026 • • Santo Amaro
Descrição:Criação de um Centro Comunitário Multiuso: • Esporte e lazer • Acessibilidade • Playground • Equipamentos ATI • Quadra poliesportiva
Endereço: Rua Moipida, nº 54 (em frente ao CEM Campo Grande e à Academia Cristal).
Justificativa: A Vila Isa é carente de associação ou centro que possa oferecer atividades aos moradores. Crianças e idosos não têm local para atividades esportivas, de lazer e culturais.
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15/05/2026 • • Capela do Socorro
CONTRATAÇÃO DE ASSESSORIA TÉCNICA PARA ELABORAÇÃO DO PLANO TERRITORIAL PARTICIPATIVO DA CAPELA DO SOCORRO (Grajaú, Cidade Dutra e Socorro)
A presente proposta visa a contratação de assessoria técnica especializada para elaboração do Plano Territorial Participativo da Capela do Socorro, abrangendo os distritos do Grajaú, Cidade Dutra e Socorro, com objetivo de desenvolver diagnóstico urbano, social, ambiental e estrutural do território, além de definir prioridades para futuros investimentos públicos. A região possui características relacionadas à proteção dos mananciais, crescimento urbano desordenado, vulnerabilidade social, déficit de infraestrutura, mobilidade, drenagem, habitação e carência de equipamentos públicos, tornando necessária a elaboração de instrumento técnico participativo voltado ao planejamento territorial. A proposta prevê levantamento técnico de dados, mapeamento de áreas críticas, oficinas comunitárias, audiências públicas, participação do CPM e definição de prioridades regionais voltadas à mobilidade, urbanização, meio ambiente, saúde, educação, assistência social, cultura, esporte e desenvolvimento local. Como precedente administrativo, destaca-se proposta equivalente já aceita pela Prefeitura de São Paulo no Orçamento Cidadão para elaboração de Plano de Bairro na Subprefeitura Pinheiros — Distrito Alto de Pinheiros. Considerando a complexidade territorial da região, estima-se custo aproximado de R$ 1,8 milhão, sendo R$ 1 milhão via Orçamento Cidadão 2027 e complementação financeira pela Subprefeitura Capela do Socorro e apoio intersecretarial. Conforme a Portaria 06/2026 da SEPLAN, após eventual aprovação pelo CPM, a proposta seguirá para análise de viabilidade técnica, administrativa e orçamentária.
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29/04/2026 • • Jaçanã/Tremembé
Projeto: Clube Escola de Futebol da Periferia na Cidade
Formato: Lotes de 4 CDCs, coordenado por entidades sociais esportivas com experiência na área de futebol
Apresentação
O projeto “Clube Escola de Futebol da Periferia” promove inclusão social, desenvolvimento esportivo e formação cidadã por meio do futebol em comunidades periféricas, com núcleos organizados em lotes de 4 CDCs para ampliar o alcance.
Objetivo Geral
Oferecer formação esportiva e cidadã para crianças e adolescentes, utilizando o futebol como ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.
Objetivos Específicos
Incentivar a prática esportiva regular
Promover disciplina e trabalho em equipe
Reduzir vulnerabilidade social
Desenvolver talentos esportivos
Público-Alvo
Crianças e adolescentes de 7 a 17 anos, com até 200 participantes por lote (4 CDCs).
Metodologia
Treinos 5 vezes por semana, com instrutores qualificados. As atividades incluem fundamentos técnicos, preparação física, jogos educativos, campeonatos internos e eventos comunitários, utilizando os espaços dos CDCs. A coordenação será realizada por entidades sociais esportivas com comprovada experiência na área, garantindo qualidade e gestão eficiente do projeto.
Justificativa
O acesso ao esporte nas periferias ainda é limitado. O projeto amplia oportunidades, promove inclusão, saúde e disciplina, contribuindo para o desenvolvimento social.
Resultados Esperados
Melhoria da saúde, aumento da disciplina, redução da ociosidade, integração social e descoberta de talentos.
Duração
Projeto contínuo com início em 2026.
Considerações Finais
A proposta fortalece o esporte de base e gera impacto social positivo, oferecendo oportunidades reais para jovens da periferia.