Índice de propostas

CULTURA EM MOVIMENTO é um compromisso com o fortalecimento da identidade, da educação e do desenvolvimento social das comunidades. Acreditamos que investir em cultura é investir em cidadania. Por isso, apresentamos aqui uma seleção de iniciativas sólidas, com histórico de resultados e potencial para ampliar ainda mais seu alcance. Nosso objetivo é estabelecer parcerias estratégicas com quem acreditar no poder transformador da cultura. Com apoio e recursos, podemos expandir o acesso a atividades artísticas, formativas e inclusivas, impactando diretamente milhares de pessoas em situação de vulnerabilidade social, mulheres e famílias inteiras.  Vamos contemplar os seguintes projetos: - Geração de Renda para mulheres e pessoas em situação de vulnerabilidade social com cursos profissionalizantes na área da Beleza com certificado pela Federação das Escolas Profissionais de Cabeleireiros e Similares do Brasil. - Jogos de Tabuleiro Africano para todas as escolas, que desenvolver o raciocínio lógico e matemático. - Formação serão realizadas com foco na capacitação prática em diferentes técnicas: crochê, macramê, tricô, tear, sabonete artesanal, vela artesanal, livros quiet book e cerâmica. - Formação sociocultural de crianças e adultos através da capoeira e das manifestações culturais brasileiras. - Oficinas com técnicas circenses e a Escola de Circo. - Oficina de Danças Diversas para Adultos e Crianças tem como objetivo promover integração, bem-estar, expressão corporal e valorização cultural por meio da dança - Formação Técnico Computador, Técnico Celular, Técnico em Máquina de Lavar Lava e Seca e Técnico em Ar Condionado, todas estas profissões geram renda para famílias com professores certificados pelo Senai. - O projeto é finalizado com a podcasts educativos para população com tematicas culturais diversas.

Descrição: Fim da malfadada cracolândia do Distrito da Santa Cecília, região dos Campos Elíseos.

Endereço: Distrito Santa Cecília - Rua Helvétia e adjacências

Justificativa: Questão da melhoria da Segurança Pública desta região que importa todo munícipe. 

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar)

Construção -Centro Educacional Unificado - CEU JACÚ PESSEGO.

Nossa proposta como moradores , seria a construção de um CEU na Jacú Pêssego, proximo dos bairros - Jd.Novo Horizonte  1 e 2 , Cibeli, Helian e Glêba do Pessego  ( se possível  aproveitar o Terreno da Unifesp , que fica na Jacú Pessego nº2630 ) , a necessidade de um CEU , seria por conta , que as crianças da região, estão sendo realocadas para escolas longe dos bairros , e também  com os novos empreendimentos imobiliários que estão sendo construídos na região , precisamos de um local de educação,cultura e lazer .

FESTIVAL DE GÊNERO 

Realizar um festival de futebol para categorias de gêneros.

Que seja executado em todos os C.E.L e CDC dos distritos. 

Queremos fazer a inclusão social.

        A sigla LGBTQIAPN+ representa a diversidade de orientações sexuais, identidades de gênero e características sexuais de uma comunidade que luta por direitos e igualdade. Ela abrange lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros, queer, intersexo, assexuais, pansexuais, não-binários e mais. O "+" simboliza a inclusão de outras identidades não listadas.Significado de cada letra:L (Lésbicas): Mulheres que sentem atração sexual/afetiva por outras mulheres.G (Gays): Homens que sentem atração sexual/afetiva por outros homens.B (Bissexuais): Pessoas que sentem atração por mais de um gênero (homens e mulheres).T (Transgêneros/Travestis): Pessoas que não se identificam com o gênero atribuído ao nascer.Q (Queer): Pessoas que fogem do padrão heteronormativo e cisgênero, abrangendo identidades que questionam as normas de gênero.I (Intersexo): Pessoas com características biológicas sexuais (cromossomos, genitais) que não se encaixam no binário masculino/feminino.A (Assexuais/Arromânticos): Pessoas que sentem pouca ou nenhuma atração sexual.P (Pansexuais): Pessoas que sentem atração afetiva/sexual por outras, independentemente do gênero.N (Não-binárias): Pessoas que não se identificam exclusivamente como homem ou mulher, situando-se fora do padrão binário.+ (Mais): Inclui todas as outras formas de sexualidade e identidade de gênero não mencionadas.

A sigla evolui com o tempo para garantir que diferentes vivências sejam reconhecidas e acolhidas, promovendo visibilidade e luta contra o preconceito

Unidade de Recuperação Energética

Nós dias de hoje, estamos em um momento e estamos vivendo uma crise climática. 

essa crise ja atinge nossos distritos, todos os dias ficamos sem agua na madrugada, no parque anhanguera as vezes precisa-se de pedir carro pipa para abastecer. 

Hoje o que mais causa mais poluição no Município são:

1.) 60% veículos 

2.) 31% energia estacionária 

3.) 9% resíduos. 

As eres geram energia,  e uma das energia gerada é energia de resíduos. 

PROPOSTA: Implementação do sistema coletivo de lixo por contêineres, como ocorreu na Vila Mariana

ENDEREÇO: Bairros da Subprefeitura de Pinheiros

JUSTIFICATIVA: Melhoria significativa da coleta seletiva, que fica mais ágil e eficiente

Passagens aéreas para preservação da Fauna no bairro do real Parque 

autoria Adriana Camargo 

Título da Proposta: Ampliação estrutural da UBS Parque do Lago com construção de piso superior

Descrição da Proposta: Propõe-se a construção de piso superior na UBS Parque do Lago para ampliação e qualificação dos espaços administrativos da Unidade.

Atualmente, a UBS apresenta limitação estrutural para acomodação adequada das atividades administrativas, especialmente nos espaços destinados à Gerência, Agentes Comunitários de Saúde e reuniões técnicas. Os ambientes possuem dimensões reduzidas, ocasionando compartilhamento de áreas com o fluxo assistencial, prejuízos à organização do processo de trabalho, à confidencialidade das discussões técnicas e ao conforto de trabalhadores e usuários.

A construção do piso superior permitirá reorganização dos ambientes internos, promovendo separação adequada entre área administrativa e assistencial, melhor distribuição dos espaços e fortalecimento das condições de trabalho das equipes. A proposta contempla implantação de sala de Gerência, sala para ACS e sala de reuniões técnicas.

A ampliação integrada à reforma da unidade representa solução estrutural mais adequada e economicamente mais racional, evitando futuras intervenções físicas, custos adicionais e impactos na rotina assistencial.

Objetivos: • Qualificar a estrutura física da UBS; • Melhorar as condições de trabalho das equipes; • Fortalecer a organização administrativa e assistencial; • Promover maior conforto para trabalhadores e usuários.

Estimativa de investimento: R$ 1.680.000,00.

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).