O projeto Espaço Viver Melhor Ipiranga tem como objetivo criar um centro de referência voltado ao envelhecimento ativo, inclusão social, saúde preventiva e qualidade de vida da população idosa da região de Heliópolis, Pilões e Ipiranga.

A proposta prevê a implantação de um espaço comunitário adaptado, acessível e multifuncional, oferecendo atividades esportivas, recreativas, terapêuticas, culturais e de convivência para idosos, pessoas com deficiência e famílias da comunidade.

O projeto busca promover dignidade, autonomia, saúde física e mental, fortalecendo o convívio social e ampliando o acesso da população a equipamentos públicos de bem-estar e inclusão.

ESTRUTURA PREVISTA

O Espaço Viver Melhor Ipiranga poderá contar com:

• piscina adaptada para hidroginástica e fisioterapia;
• aulas de hidroginástica;
• quadras adaptadas;
• academia ao ar livre adaptada;
• pista de caminhada;
• salas multiuso;
• espaço de convivência;
• salas para oficinas;
• acessibilidade completa;
• banheiros adaptados;
• elevadores e rampas;
• área verde e jardinagem;
• espaço cultural;
• salas de atendimento e orientação;
• área de jogos e recreação;
• cozinha comunitária de apoio.

Criação de Centros Comunitários de Esporte, Cultura e Lazer

Propõe-se a criação de Centros Comunitários de Esporte, Cultura e Lazer nos bairros e vilas da Subprefeitura Sé, permitindo acesso próximo e contínuo a atividades esportivas, culturais e de convivência, sem necessidade de longos deslocamentos ou dependência de transporte público.

Embora o Balneário Cambuci seja importante equipamento público da região, sua estrutura atual não consegue abranger adequadamente toda a população da Subprefeitura Sé. Também é necessária a ampliação das atividades culturais, artísticas, esportivas e de lazer já oferecidas.

A proposta busca criar espaços públicos semelhantes ao modelo do SESC, acessíveis para crianças, adolescentes, jovens, adultos e pessoas idosas, com atividades para diferentes idades e aptidões.

Os centros poderão oferecer modalidades esportivas variadas, dança, balé, canto, música instrumental, aulas de teatro, oficinas culturais, cinema, atividades recreativas, espaços de convivência, cursos e alimentação acessível e de baixo custo.

A iniciativa contribui para promoção da saúde e bem-estar, fortalecimento do pertencimento comunitário, redução do isolamento social e ampliação do acesso à cultura, esporte e lazer nas regiões mais afastadas.

Também poderá contribuir para afastar crianças e jovens da vulnerabilidade social e da cooptação pelo crime, criando oportunidades positivas de desenvolvimento, convivência e participação comunitária.

PROPOSTA DE AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA ACOMPANHANTE DE IDOSOS (PAI) – REGIÃO PERUS

1. Diagnóstico da Situação Atual, A região de Perus conta atualmente com 01 equipe do Programa Acompanhante de Idosos (PAI). Capacidade instalada: 120 idosos em acompanhamento (100% de ocupação). Demanda reprimida (fila de espera): 58 idosos aguardando vaga nas unidades já referenciadas. Cobertura territorial: Atendimento a 03 unidades de saúde da região.

a Metodologia e Operacionalização do Documento Norteador do PAI, o deslocamento do acompanhante até o domicílio do usuário não deve ultrapassar 60 minutos no total (ida e volta). Na região analisada, identificam-se os seguintes impedimentos:

Barreira geográfica: A distância superior a 4 km entre a sede atual da equipe e determinadas áreas periféricas do território dificulta o cumprimento do tempo máximo de deslocamento previsto na normativa.

Vazio assistencial: Foram identificadas 04 unidades de saúde que não possuem referência direta do programa, onde a demanda por acompanhamento de idosos existe, porém não é encaminhada ou atendida de forma efetiva devido à inviabilidade logística de atendimento pela equipe atual.

Novas linhas de ônibus para o Centro partindo do Iguatemi, Limoeiro e bairros ao redor

Atualmente, os moradores do Distrito do Jardim Iguatemi dependem das linhas lotadas partindo da Cidade Tiradentes para chegar ao Term. Pq. D. Pedro II, atendendo todos os bairros próximos.

A proposta é que por meio do Orçamento Participativo, a Subprefeitura São Mateus junto com a SPTrans elaborem um projeto para apontar e ampliar um possivel novo ponto final no Jardim Iguatemi, Jardim da Conquista (para atender também passageiros do Alto Paulistano e Nova Vitória) e Jardim Limoeiro (para atender também passageiros do Laranjeiras, Recanto Verde Sol e Terceira Divisão), para que as linhas 407N, 4210 e 4313 tenham atendimentos ou novas linhas que levem ao Term. Pq. D. Pedro II.

Não é razoável que um distrito com mais de 140 mil habitantes sejam obrigados a depender de ônibus que já vem lotadas da Cidade Tiradentes, com mais de 220 mil habitantes. 

Destinação de verba e articulação com a SPTrans para a criação e operação de uma linha de transporte público circular de baixa capacidade (micro-ônibus). O itinerário ligará o Sol Nascente ao centro de Perus, percorrendo o trajeto: Av. Adoniram Barbosa, Al. Aristóteles, R. Cláudio Sbrighi, Estrada de Ligação Chica Luisa, R. Rio Jundiaí, Estrada São Paulo-Jundiaí, Av. Dr. Sylvio de Campos e Praça Inácia Dias (Estação Perus da CPTM).

Justificativa: O Sol Nascente e bairros adjacentes sofrem com o isolamento viário e a falta de linhas alimentadoras internas devido à topografia e vias estreitas. A linha justifica-se por:

1. Integração com o Sistema de Alta Capacidade: Conecta diretamente os moradores à Estação Perus da Linha 7-Rubi da CPTM e ao terminal de ônibus, facilitando o deslocamento diário dos trabalhadores.

2. Acessibilidade Local: O uso de micro-ônibus é ideal para a geometria das ruas internas citadas, garantindo transporte seguro onde ônibus convencionais não conseguem operar.

3. Inclusão Social: Garante o direito social ao transporte (Art. 6º da CF), reduz o tempo de caminhada até os pontos e elimina o transporte clandestino na região e atenderá famílias com filhos para equipamentos públicos de saúde, bem-estar e educação do Distrito de Perus/Anhanguera.

2.1. DESCRIÇÃO 

Criação de canais direts para acompanhamento de processos habitacionais. 

2.2. ENDEREÇO 

Demandas públicas regionais da zona norte. 

2.3. JUSTIFICATIVA 

O acesso a moradia digna como um catalizador de mudanças sociais: exemplo de sucesso. 

Uma limpeza periódica no corrego do Jua conhecido como córrego do fogo. Uma limpeza periódica pois teve um erro de obra que trouxe um impacto negativo para a comunidade. Se não for feita essa limpeza haverá grande risco de enchentes.

Endereço: Capitão Oliveira Carvalho jd. Rincão

Justificativa: Se precaver de enchentes

Limpeza e organização do comércio na Av. Barreira Grande, em Av. Luís Pires de Minas e Rua Estado do Ceará. 

Justificativa: Material de reciclagem e comércio trabalhando além do horário. 

Endereço: Av. Barreira Grande.

Sinalização jardim guarani. Proximo escolas, limpeza e retirada de entulhos proximo UBS, Retirada Barranco prox UBS Jd Guarani Proposta de Abdias Carvalho

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).