Índice de propostas

Reforma da quadra e pracinha Luiz Carlos Paludo. A muito anos não tem cuidados e precisamos de uma área de lazer para nossas crianças e famílias em nosso bairro.

Fica na Rua Pedro de Pastrana altura n°180

Jaraguá 

2.1. DESCRIÇÃO 

Câmeras smart-sampa nas ruas do bairro e entrada do parque (Arboreto Vila Amélia).

2.2. ENDEREÇO 

Vila Amélia. 

2.3. JUSTIFICATIVA 

Segurança. 

Realização da coleta seletiva de lixo de forma organizada, com informação sobre o descarte dos resíduos e sinalização dos dias e horários da coleta.  É importante também ter retorno do que é feito dos resíduos coletados.

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO 

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

REALIZAR UM CAMPEONATO DE FUTEBOL PARA PESSOAS LGBTQIAPN+

Fazer um campeonato de futebol amador para pessoas dos gênero LGBTQIAPN+

Que seja executado em todos os C.E.L e CDC dos distritos. Queremos fazer a inclusão social.

        A sigla LGBTQIAPN+ representa a diversidade de orientações sexuais, identidades de gênero e características sexuais de uma comunidade que luta por direitos e igualdade. Ela abrange lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros, queer, intersexo, assexuais, pansexuais, não-binários e mais. O "+" simboliza a inclusão de outras identidades não listadas.Significado de cada letra:L (Lésbicas): Mulheres que sentem atração sexual/afetiva por outras mulheres.G (Gays): Homens que sentem atração sexual/afetiva por outros homens.B (Bissexuais): Pessoas que sentem atração por mais de um gênero (homens e mulheres).T (Transgêneros/Travestis): Pessoas que não se identificam com o gênero atribuído ao nascer.Q (Queer): Pessoas que fogem do padrão heteronormativo e cisgênero, abrangendo identidades que questionam as normas de gênero.I (Intersexo): Pessoas com características biológicas sexuais (cromossomos, genitais) que não se encaixam no binário masculino/feminino.A (Assexuais/Arromânticos): Pessoas que sentem pouca ou nenhuma atração sexual.P (Pansexuais): Pessoas que sentem atração afetiva/sexual por outras, independentemente do gênero.N (Não-binárias): Pessoas que não se identificam exclusivamente como homem ou mulher, situando-se fora do padrão binário.+ (Mais): Inclui todas as outras formas de sexualidade e identidade de gênero não mencionadas.

A sigla evolui com o tempo para garantir que diferentes vivências sejam reconhecidas e acolhidas, promovendo visibilidade e luta contra o preconceito

A presente proposta visa a implantação de um Hospital Municipal de Urgência e Emergência nas regiões de Cidade Ademar e Pedreira, com o objetivo de ampliar o acesso da população a serviços de saúde de média e alta complexidade, reduzindo a sobrecarga das unidades já existentes e garantindo atendimento digno, ágil e humanizado.

Atualmente, moradores dessas regiões enfrentam grandes dificuldades no acesso a serviços hospitalares, sendo obrigados a se deslocar por longas distâncias em busca de atendimento, o que compromete diretamente o tempo de resposta em situações de urgência e emergência, além de impactar negativamente a qualidade de vida da população.

O hospital proposto deverá contar com estrutura completa para atendimento 24 horas, incluindo pronto-socorro adulto e infantil, centro cirúrgico, leitos de internação, Unidade de Terapia Intensiva (UTI), maternidade, além de serviços de apoio diagnóstico e terapêutico, como exames laboratoriais, de imagem e especialidades médicas.

Além dos atendimentos emergenciais, a unidade também realizará cirurgias eletivas, acompanhamento pré-natal, partos e atendimento multiprofissional, envolvendo médicos, enfermeiros, psicólogos, assistentes sociais e demais profissionais da saúde. Essa abordagem integrada permitirá um cuidado mais eficiente, humanizado e contínuo aos pacientes.

A implantação deste equipamento público representa um investimento estratégico na saúde da zona sul, promovendo a descentralização dos serviços, reduzindo filas, otimizando recursos públicos e salvando vidas. Trata-se de uma demanda histórica da população local, que há anos reivindica melhorias estruturais na rede de saúde.

Dessa forma, a proposta não apenas atende aos princípios do Sistema Único de Saúde (SUS)

Polo de Ecoturismo e Capacitação Juvenil

Eixo: Desenvolvimento Econômico e Meio Ambiente

Descrição: Criação de um Centro de Apoio ao Ecoturismo e Capacitação Profissional. O projeto prevê: 1) Estruturação de sinalização e infraestrutura para trilhas e cicloturismo na região da APA Capivari-Monos; 2) Espaço para cursos profissionalizantes voltados a jovens em áreas de monitoria ambiental, hospitalidade, gastronomia local e agricultura orgânica; 3) Centro de comercialização de produtos da agricultura familiar (Vargem Grande e arredores).

Justificativa: Parelheiros é um patrimônio ambiental de São Paulo, mas o potencial turístico é pouco explorado de forma organizada. A juventude local sofre com a falta de postos de trabalho próximos, sendo obrigada a longos deslocamentos. Esta proposta une a preservação ambiental com a geração de renda local (Green Jobs), transformando a vocação natural da região em um motor econômico sustentável que fixa o jovem no território e protege os mananciais.

Implantação de Unidade Básica de Saúde - UBS - Parque São Jorge

Diante do crescimento exponencial da região do Tatuapé jurisdiçãoda subprefeitura da Mooca, assertivamente citando a Vila Luísa, que nos últimos 3 anos saltou de 5(cinco) mil para 9(nove) mil habitantes. Atualmente a população local e do entorno são atendidas para na unidade UBS VILA SANTO ESTEVÃO - WOADY JORGE KALIL ( R. Antônio Camardo, 678 - Vila Gomes Cardim)  e parte na UBS VILA ESPERANÇA (Rua Alvinópolis, 1350. CEP: 03644-070), sendo que nenhum dos recurso (UBS) está comportanto mais atendimento, ocasionando o não atendimento e consequentemente longas filas de espera.

A necessidade de um novo recurso de saúde é eminente.

A populaç´~ao local indica a implementação de um novo recurso de saúde no local  qeu acomodava um ferro Velho e que recentemente foi reintegrado ao município, localizado na Rua Dr. Ismael Dias aproximadamente no numeral 457 (entre as Ruas Alfredo de Franco, Rua Tiquia, e Ismael Dias.

Esse local tem aproximadamente 4.500m2, com acesso fácil a vários meios de transportes e vias de acesso rápido como Marginal, Celso Garcia, Radial Leste.

Atenção: Este assunto está semd amplamento discutidos nos conselhos de saíde das unidades citanas na inicial, onde é hunanime o reconhecimento desta demanda.

Título: Segurança integrada em Cidade Tiradentes — iluminação LED, câmeras Smart Sampa e ronda comunitária

Subprefeitura: Cidade Tiradentes | Eixo: Segurança Urbana

Justificativa: Cidade Tiradentes concentra 8.064 famílias em alta vulnerabilidade e registra altos índices de crimes contra o patrimônio e violência, especialmente à noite. Ruas mal iluminadas nos corredores entre os conjuntos habitacionais e a ausência de monitoramento eletrônico criam condições favoráveis à criminalidade e aumentam o medo de circular pelo bairro.

Ações propostas: 1. Substituição de luminárias obsoletas por LED de alta potência nos corredores de pedestres entre os 13 conjuntos habitacionais, priorizando os trechos mapeados pelos moradores como mais perigosos. 2. Integração de câmeras ao Smart Sampa nos principais pontos cegos do bairro — entradas dos conjuntos, pontos de ônibus e vias de acesso às escolas —, com participação de condomínios e comércio local via chamamento público. 3. Criação de um programa de ronda comunitária com agentes da GCM em parceria com lideranças de cada conjunto habitacional, com canal direto de comunicação via SP156 para acionamento rápido.

Impacto esperado: Redução da criminalidade nos trechos mais vulneráveis, melhoria da percepção de segurança, especialmente para mulheres, crianças e idosos, e maior integração entre a GCM e a comunidade local.

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).