Índice de propostas

PROPOSTA – ORÇAMENTO CIDADÃO 2026

📍 Implantação de Hospital Veterinário Público na Região da Capela do Socorro – “Munshi Faust”

🎯 OBJETIVO

Implantar um hospital veterinário público na região da Capela do Socorro, com foco no atendimento e acolhimento de animais em situação de rua e no suporte à população de baixa renda.

📝 JUSTIFICATIVA

A região apresenta alta demanda por atendimento veterinário público, tanto para animais abandonados quanto para tutores de baixa renda que não têm condições de arcar com custos veterinários.

A ausência de estrutura adequada contribui para o aumento de animais em situação de rua e dificulta o acesso a cuidados básicos de saúde animal. O Hospital Veterinário “Munshi Faust” surge como uma solução para garantir dignidade, bem-estar animal e apoio social.

🛠️ DESCRIÇÃO DA PROPOSTA

Construção e implantação de hospital veterinário público

Atendimento clínico gratuito ou de baixo custo

Prioridade para animais em situação de rua e tutores de baixa renda

Centro cirúrgico para castrações

Espaço de acolhimento temporário para animais resgatados

Campanhas de vacinação e controle populacional

Parcerias com ONGs, protetores independentes e comunidade

Ações educativas sobre guarda responsável

🌍 BENEFÍCIOS ESPERADOS

Ampliação do acesso à saúde animal

Apoio direto à população de baixa renda

Redução do abandono de animais

Controle populacional e de zoonoses

Fortalecimento das políticas públicas de proteção animal

👥 PÚBLICO BENEFICIADO

Animais em situação de rua, tutores de baixa renda, protetores independentes,

Implantação de Centro Especializado em Reabilitação (CER III) com ênfase em TEA no Jardim São Luís (Av. Luiz Gushiken x Av. Guido Caloi)

A região do Jardim São Luís apresenta elevada vulnerabilidade social e grande demanda por cuidado em saúde, com crescimento expressivo dos transtornos do neurodesenvolvimento, especialmente o Transtorno do Espectro Autista (TEA). Atualmente, há insuficiência de serviços de reabilitação no território, o que gera filas prolongadas, deslocamentos para outras regiões e descontinuidade do cuidado. As diretrizes municipais reforçam que o acesso oportuno à reabilitação, especialmente na infância, é determinante para o desenvolvimento e funcionalidade, sendo essencial a oferta local, multiprofissional e contínua . Propõe-se a implantação de um Centro Especializado em Reabilitação (CER III) em terreno público localizado na Avenida Luiz Gushiken com a Avenida Guido Caloi, com foco estruturante no atendimento a pessoas com TEA, além das modalidades física e auditiva. O serviço ofertará avaliação multiprofissional, Projeto Terapêutico Singular e acompanhamento longitudinal, com intervenções precoces e intensivas, fundamentais para ampliar autonomia, comunicação e inclusão social. O modelo está alinhado às diretrizes da Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência, que preconizam cuidado integrado, territorializado e articulado entre atenção básica, especializada e demais pontos da rede . O investimento estimado para a construção da unidade é de R$ 5.000.000,00, configurando-se como ação estruturante, alinhada ao Plano de Metas e às prioridades do Orçamento Cidadão. Trata-se de proposta estratégica para fortalecer o SUS no território, garantindo acesso qualificado, cuidado integral e resposta efetiva a uma demanda crescente e prioritária da população de M’Boi Mirim.

Recuperar a rua Lactâncio de ponta a ponta

Reforma da viela dos cravos e escadão  localizada no Jardim paulistano Rua Milton Jansen de Faria altura do número 30

Mutirão de Especialidades para Redução da Fila de Espera em Cidade Ademar

A proposta visa reduzir a fila de espera por consultas com especialistas na rede pública de saúde da região de Cidade Ademar, por meio da realização de mutirões periódicos focados nas especialidades com maior demanda reprimida, como cardiologia, ortopedia, oftalmologia, ginecologia, neurologia e exames diagnósticos. O projeto propõe ampliar temporariamente a oferta de consultas e exames, priorizando pacientes já cadastrados na fila do SUS da região. Iniciação: levantamento das especialidades com maior tempo de espera e identificação da demanda reprimida nas UBSs e AMAs da região.Planejamento: definição do cronograma de mutirões, contratação de equipes extras, locais de atendimento e organização da regulação.Execução: realização de mutirões aos finais de semana e em horários estendidos, utilizando estruturas já existentes da rede municipal e unidades parceiras.Monitoramento: acompanhamento da redução da fila, quantidade de atendimentos realizados e tempo médio de espera após a ação.Projetos semelhantes já foram aplicados com sucesso em cidades como Campinas e Recife, com ampliação de atendimentos especializados e redução significativa da espera por consultas e exames.Total estimado: R$ 1.600.00.

Implantação de escadaria com corrimão nas vielas. Vielas na Rua Aparecida do Taboado, alturas dos nº 1.491 e nº 1.953 precisamos de atuações a situação está ficando cada vez mais precária.

Hospital municipal para o Itaim Paulista e Curuçá como referência para grande demanda do território.

Endereço: Em frente ao CIC Padre Virgílio Campelo

Justificativa: Pelo grande número da população e novos empreendimentos que estão surgindo no território.

Título: Modernização do SP156 com Comprovação Fotográfica dos Serviços Realizados

A presente proposta tem como objetivo modernizar o sistema SP156 da Prefeitura de São Paulo, criando um mecanismo mais transparente e eficiente de acompanhamento das solicitações realizadas pelos munícipes.

A proposta prevê a implantação de notificações automáticas informando o andamento da demanda, além do envio obrigatório de fotos comprovando a execução do serviço solicitado, como poda de árvores, tapa-buraco, iluminação pública, remoção de entulho, limpeza urbana e demais serviços públicos.

Atualmente, muitos munícipes recebem e-mails ou notificações informando que a solicitação foi concluída, porém em diversos casos o serviço não foi realizado corretamente ou sequer executado, gerando desconfiança, falta de transparência e dificuldades no acompanhamento das demandas.

Com a implantação da comprovação fotográfica no encerramento das solicitações, o cidadão poderá verificar de forma clara e transparente a execução do serviço realizado pela Prefeitura, garantindo mais credibilidade, fiscalização e confiança no atendimento público.

A medida também contribuirá para melhorar a eficiência dos órgãos responsáveis, reduzir reclamações, evitar encerramentos indevidos de protocolos e fortalecer a participação da população no acompanhamento dos serviços públicos.

A modernização do SP156 representa um importante avanço tecnológico e administrativo para a cidade de São Paulo, promovendo mais transparência, eficiência e respeito ao munícipe.

Descrição: Preocupação: moradores / cidadão em situação de rua. Envolve a dedicação de várias secretarias e decisão política da prefeitura. Na modalidade até hoje, os albergues são insuficientes. uma ação que prensasse em redução de danos (substâncias lícitas e ilícitas) e horas para educação e ocupação.

Endereço: Toda a área central

Justificativa: Pois afeta a segurança dos munícipes e os direitos dos afetados, além de acabar poluindo o ambiente e marginalizando cada vez mais. 

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).