Índice de propostas

PROPOSTA: Previsão de investimento para futura implantalção do hospital geral ou unidade de retaguarda

ENDEREÇO: Entre Perus e Anhanguera - indicação espaço físico

JUSTIFICATIVA: Devido ao crescimento populacional

Aplicativo de Denúncia Imediata e Geolocalizada (Modelo Coreano/Espanhol)

Descrição: Proposta para criar um aplicativo oficial da Guarda Civil Metropolitana (GCM) de São Paulo, inspirado no "AlertCops" da Espanha e "Smart Report" da Coreia do Sul. O app permitirá ao cidadão fazer denúncias de crimes em tempo real, enviar fotos, vídeos e a localização exata via GPS sem precisar ligar para o 190. Incluirá um botão de pânico discreto para situações de perigo iminente (como assaltos em ônibus ou violência doméstica) e interface multilingue. A ferramenta agiliza o despacho de viaturas, gera um mapa do crime preciso para a prefeitura e aproxima a segurança pública da tecnologia digital dos cidadãos.

Descrição: Planejamento, viabilização e implementação de Museu do Bairro de Pinheiros, com resgate da memória de famílias e moradores do bairro, de modo a reunir material iconográfico que retrate o processo de evolução de Pinheiros e região.

Endereço: Pretende-se instalar o Museu em um lugar significativo para o Bairro, sendo a primeira indicação a Praça Benedito Calixto, pela importância histórica de ter sido o berço da primeira mostra de arte da cidade, sob o comando de Oswald de Andrade.

Justificativa: A evolução urbana tem provocado a descaracterização de logradouros do bairro, destruindo referências históricas importantes. O Museu será um esforço popular, de consolidação de fatos e logradouros históricos, de modo a servir de repositório de material iconográfico que ainda está guardado nas residências de antigos moradores, sem uma catalogação e uma adequada à preservação da memória do bairro.

Proponente: Malu de Alencar (11) 97317-5594 - maludealencar@gmail.com

Que cada bueiro tenha a caixa coletora e seja feita a limpeza dos córregos a cada 6 meses e, principalmente, concluir as obras de canalização dos córregos já iniciadas e não concluídas de gestões anteriores, como é o caso do Córrego do Jardim Colonial, que tem obra inacabada da gestão da Marta Suplicy, ou seja, 20 anos. Também corrigir a rede de esgoto de banheiros que ainda são jogados nos córregos, além de detritos e resíduos públicos e industriais.  Resumindo minha proposta e reivindicação: terminar a canalização do Córrego da Favela do Jardim Colonial, iniciada ainda na gestão Marta Suplicy e até hoje não foi concluída, com risco de desabamento de casas por erosão do solo. 

Justificativa: Infelizmente, se não for feita essa obra, com certeza famílias estarão correndo risco de vida.

Endereço: Córrego do Jardim Colonial. 

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar)

Construir canis anexados aos Centros de Acolhida de toda a cidade, pois acolher os animais de estimação é uma ação fundamental para pessoas em situação de rua beneficiarem-se de outras intervenções terapêuticas. É necessário estrutura para abrigar mais de um animal por pessoa. 

Descrição: Revitalização do espaço, expansão do terreno para construção da quadra, sede da associação para melhor atender a população.Cobertura da quadra e proteção de rede. Revitalização da praça com EPI. Arquibancada e cobertura.Observação: o terreno necessita de muro de arrimo.

Endereço: Rua Professor Adolfo Pinheiro Machado, 181

Justificativa:Vai atender às necessidades da população e proporcionar uma melhoria significativa para todos do bairro.  

Descrição: Proponho calçamento ao longo de toda a Av. Professor Hermógenes Leitão Filho, assim como melhoria e implantação de iluminação pública, com garantia de sinalização horizontal e vertical de trânsito. Por fim, instalação de lombofaixas, em especialmente, na altura do nº 3500 e Rua Canária, a Manoca do Durra.

Endereço: Av. Professor Hermógenes de Freitas Leitão Filho.

Justificativa: Garantir segurança aos pedestres, em especial estudantes e idosos. 

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar)

Implantação de gradil na Avenida Ushikichi Kamiya em frente a promofarma, com essa implantação daremos mais segurança aos pedestres evitando os acidentes que estão se tornando corriqueiros no local e também acabando com o descarte irregular no ponto viciado. A mesma implantação na Avenida Ushikichi Kamiya esquina com a Vinte de março colaborando para os mesmos efeitos da proposta anterior neste local.