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15/04/2026 • • São Miguel
A presente proposta tem como objetivo fortalecer e ampliar as ações de promoção da saúde voltadas à população idosa atendida na UBS Vila Progresso, por meio da melhoria dos grupos de ginástica já existentes. Onde temos mais de 80 idosos nas atividades em grupos.Observa-se que a prática regular de atividades físicas na terceira idade contribui significativamente para a melhora da qualidade de vida, prevenção de doenças crônicas, promoção da autonomia, além de favorecer a socialização e o bem-estar emocional dos participantes.
Ressalta-se a necessidade da implantação de uma cobertura no espaço destinado à realização dos grupos de ginástica. Atualmente, as atividades são frequentemente prejudicadas em dias de chuva ou de sol intenso, o que impossibilita a participação dos idosos e compromete a continuidade das ações. A ausência de um local coberto expõe os participantes a condições climáticas inadequadas, podendo causar desconforto, riscos à saúde e desmotivação. Considerando a maior vulnerabilidade da população idosa, é essencial garantir um ambiente seguro, confortável e protegido. Dessa forma, a construção de uma cobertura adequada permitirá a realização regular das atividades, independentemente das condições climáticas, favorecendo a assiduidade, o bem-estar e a qualidade de vida dos idosos atendidos pela unidade. Espera-se, com a implementação dessas melhorias, podemos aumentar a participação dos idosos, promover o envelhecimento ativo e saudável, além de fortalecer o vínculo entre a comunidade e a equipe da UBS
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15/05/2026 • • Lapa
LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.
Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos.
nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno.
vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos.
"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto?
esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.
FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA
Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.
teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar)
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06/05/2026 • • Vila Maria/Vila Guilherme
2.1 Descrição: Ampliação do atendimento nas UBS da região, com redução do tempo de espera. • Implantação de equipes completas de Estratégia de Saúde da Família. • Atendimento especializado para saúde mental, com foco em mulheres, crianças e cuidadores. • Programas específicos de atenção à saúde da mulher, mais específicos de atenção a saúde da mulher, incluindo exames preventivos interativos. mais parcerias nos equipamentos de saúde da Zona Norte, trazendo os exames mais perto das que deles precisam. 2.2 Endereço: Vila Maria/Vila Guilherme 2.3 Justificativa: Para a melhoria do atendimento à população.
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17/04/2026 • • Guaianases
Problemas nas calçadas: tem muitos tropeços e buracos, e lixos.
Endereço: Avenida Nordestina (vide documento anexo).
Justificativa: Tenho uma filha que é deficiente visual.
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29/04/2026 • • Guaianases
Projeto: Clube Escola de Futebol da Periferia na Cidade
Formato: Lotes de 4 CDCs, coordenado por entidades sociais esportivas com experiência na área de futebol
Apresentação
O projeto “Clube Escola de Futebol da Periferia” promove inclusão social, desenvolvimento esportivo e formação cidadã por meio do futebol em comunidades periféricas, com núcleos organizados em lotes de 4 CDCs para ampliar o alcance.
Objetivo Geral
Oferecer formação esportiva e cidadã para crianças e adolescentes, utilizando o futebol como ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.
Objetivos Específicos
Incentivar a prática esportiva regular
Promover disciplina e trabalho em equipe
Reduzir vulnerabilidade social
Desenvolver talentos esportivos
Público-Alvo
Crianças e adolescentes de 7 a 17 anos, com até 200 participantes por lote (4 CDCs).
Metodologia
Treinos 5 vezes por semana, com instrutores qualificados. As atividades incluem fundamentos técnicos, preparação física, jogos educativos, campeonatos internos e eventos comunitários, utilizando os espaços dos CDCs. A coordenação será realizada por entidades sociais esportivas com comprovada experiência na área, garantindo qualidade e gestão eficiente do projeto.
Justificativa
O acesso ao esporte nas periferias ainda é limitado. O projeto amplia oportunidades, promove inclusão, saúde e disciplina, contribuindo para o desenvolvimento social.
Resultados Esperados
Melhoria da saúde, aumento da disciplina, redução da ociosidade, integração social e descoberta de talentos.
Duração
Projeto contínuo com início em 2026.
Considerações Finais
A proposta fortalece o esporte de base e gera impacto social positivo, oferecendo oportunidades reais para jovens da periferia.
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13/05/2026 • • Pinheiros
Programa de Requalificação de Calçadas de Pinheiros: priorização técnica, padrão acessível e fiscalização ativa
Implantação de programa estruturado de requalificação de calçadas no território da Subprefeitura de Pinheiros:
(1) Mapeamento técnico e priorização — diagnóstico georreferenciado das calçadas em pior estado de conservação, com matriz de priorização que combine fluxo de pedestres, proximidade a equipamentos públicos (escolas, UBS, estações de transporte coletivo) e densidade de população idosa e com mobilidade reduzida.(2) Execução com padrão de acessibilidade universal — requalificação dos trechos priorizados conforme a NBR 9050, com piso tátil, rampas regulares, drenagem adequada e arborização compatível, em parceria com a Secretaria Municipal de Subprefeituras (SMSUB) e respeitando o Plano Municipal de Calçadas.(3) Fiscalização ativa pós-obra — estruturação de equipe permanente de fiscalização do Programa Passeio Livre na Subprefeitura, com canal direto de denúncia integrado ao SP156 e devolutiva ao munícipe.
Justificativa:A calçada é o primeiro equipamento público da cidade — é por ela que se chega à escola, ao trabalho, ao ponto de ônibus, ao posto de saúde. Em Pinheiros, a deterioração das calçadas convive com um dos maiores volumes de obras simultâneas da cidade, o que agrava o problema: rachaduras, desníveis, obstruções e ocupação irregular do passeio são parte da experiência diária de quem caminha pelo bairro. O impacto recai com mais força sobre idosos, pessoas com deficiência, crianças e cuidadoras. Uma cidade que pretende ser caminhável precisa começar pelo básico: garantir que o pedestre possa, de fato, caminhar.
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26/04/2026 • • Aricanduva/Formosa/Carrão
Revitalização do espaço público para uma sala multiuso no endereço Praça aparecida pedra kopcak área municipal SN
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14/05/2026 • • Lapa
Mais seguranças e projetos sociais para Vila Leopoldina
Melhorar a segurança da região do CEAGESP com a implantação de rede serviços públicos como uma base policial, câmeras de monitoramento, rondas ostensivas e açoẽs sociais, assim, acreditamos que o bairro da Vila Leopoldina a ser um bairro sem tantas violência. Projeto em anexo
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06/05/2026 • • São Mateus
Reformar e ampliar a UBS Jardim Roseli (predial).
Justificativa: População numerosa e em constante crescimento (aproximadamente 38.000 pessoas), estrutura física insuficiente e deteriorada, falta de salas para atendimento, limitação no acolhimento aos pacientes, demanda crescente, unidade inaugurada em 1983 e longo tempo de espera. A reforma e ampliação possibilitam a implantação da Estratégia de Saúde da Família, 2025 foram aproximado 1.000.000 de atendimentos entre médicos, odonto etc.
Endereço: Rua Simão Nunes, 31 – Jardim Iguatemi.
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29/04/2026 • • Cidade Tiradentes
Conexão Viária da Rua Humberto Oliveira (Rua Etore Tommasini – Rua Saturnino Pereira)
Proponho abrir e asfaltar um pequeno trecho da Rua Humberto Oliveira para conectar de vez a Rua Etore Tommasini à Avenida Saturnino Pereira. Hoje, esse buraco separa os bairros, obriga a dar voltas enormes e cria um ponto de insegurança e descarte irregular de lixo. Uma obra curta e de custo baixíssimo, que traz agilidade e segurança para quem vive no Jardim Souza Ramos e no Recanto Verde do Sol.
Propomos a conclusão da abertura, pavimentação e urbanização da Rua Humberto Oliveira, conectando a Rua Etore Tommasini (final) à Rua Saturnino Pereira, em Cidade Tiradentes. A obra inclui terraplanagem, asfalto, drenagem, calçadas, iluminação pública e sinalização viária. Com essa intervenção, cria-se uma nova rota de acesso ao bairro Recanto Verde Sol, desafogando a Avenida dos Metalúrgicos e reduzindo o isolamento de aproximadamente 5 mil famílias.
O artigo 5º do Plano Diretor incentiva a qualificação de conexões viárias locais para integrar bairros periféricos. A ausência dessa via constitui barreira física que viola o direito de ir e vir. O custo reduzido da obra — um trecho inferior a 300 metros — a torna compatível com a rubrica de "obras de infraestrutura urbana" da Subprefeitura Cidade Tiradentes na LOA. A execução pode ser realizada por administração direta, sem necessidade de licitação complexa, eliminando a desculpa de morosidade burocrática.