Índice de propostas

Implantar uma equipe EMAD  (Equipe Multidiciplinar de Assistência Domiciliar) em Perus/Anhanguera.

EMAD significa - equipe multidisciplinar de assistência domiciliar. Multidisciplinar, pois é composta por profissionais da saúde de várias áreas de formação, como: médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, fonoaudiólogos, nutricionistas, terapeutas ocupacionais, dentre outros, na região Noroeste temos apenas a EMAD Hospitalar que atua dentro o Hospital Pirituba (Dr. José Soares Hungria), hoje temos as equipes do antigo NASF (Núcleo de Apoio a Saúde da Família), projeto descontinuado pelo governo federal e o governo municipal criou as equpes Multidiciplinares com um foco diferente, mas a maioria atende semanalmente geralmente duas UBS (Unidade Básica de Saúde) sendo especialistas, mas sem a menor estrutura para exercerem as suas atividades.

CENTRO DE REFERÊNCIA AO ATENDIMENTO DA MULHER 

Serviço carente e necessário á saúde da mulher, quando o atendimento eram das "Diretas" tinhamos menos prejuízos, porém agora essa especialidade tornou-se um serviço escasso e sem garantias de um acompanhamento humanizado. 

Construir ou alugar um prédio no Jardim Jaraguá (KM22).

Existe um terreno que já partence a Secretaria Municipal de Saúde, na rua Osório Alves de Castro com a rua Albert Jansen, uma UBS solicitada a mais de 15 anos. O terreno tem quase 3.000 metros quadrados e informam que um grande empecilho tem um grande aclive e teria que construir um grande muro de arrimo que a obra ficará muito mais cara. Existem unidades na região Noroeste que tem situações bem piores e até novas que com terrenos mais acidentados. Outra justificativa é que não temos uma população com a abragência necessária, só o Jardim Jaraguá com 17.000 pessoas e Vila Sulina com 6.000 temos 23.000 pessoas. A UBS Morro Doce iniciou com uma abrangência de 13.000 pessoas, além desta construção ter a possibilidade de termos outros equipamentos juntos. 

Hospital Sorocabana - recursos para projeto Básico e Executivo da reforma do Hospital Sorocabana. 

Mudar o CER II Artur Alvim, para o espaço da Rua Max Planck, passando para CER IV.

Para atender a demanda de forma adequada ao território.

Demanda vinda do Conselho Gestor  da STS Penha - segmento usuário.

Abertura de CAPS Adulto e Infanto juvenil ( Centro de atenção psicossocial) no Distrito do Iguatemi , visto a dificuldade de acesso das famílias ao serviço de São Mateus. O atendimento é voltado á pessoas com sofrimento psiquico ou transtorno mental, incluindo aquelas com necessidades decorrentes do uso do álcool e outras substâncias psicoativas ou em processos de reabilitação psicossocial. Os serviços atuam com equipe multidisciplinar com intervenção na psicoterapia, psiquiatria, terapia ocupacional, atendimento familiar, entre outros. A proposta de um CAPS adulto e infanto juvenil no Distrito visa atender pessoas com transtornos mentais e seus familiares prestando o cuidado em atenção psicossocial e preservando a cidadania da pessoa e garantindo o atendimento no território.

Implantar o projeto remoção com ambulâncias nas 32 Subprefeitura.  

Para levar pacientes sem condições para fazer exames, consultas e cirurgias, além de apoiar as UPAs, AMAs e PS para levarem os acamados ou pacientes com traumas as suas residências.Hoje existe um fluxo no qual a UBS (Unidade Básica de Saúde) solicita a CRSN (Coordenadoria de Saúde Norte) uma ambulância para uma data  para saber se há possíbilidade de atender esta demanda. No exemplo da Zona Norte, temos por volta de seis ambulâncias que prestam este serviço. Numa população estimada em 2.354.482 (fonte plataforma participemais) temos 2,5 ambulâncias para esta população. Implantando de uma a três ambulâncias em cada Subprefeitura, a abrangência seria local, além das que estão em cada Coordenadoria Regional de Saúde. 

PLANEJAMENTO FAMILIAR. A ideia do projeto permitirá que as famílias recebam orientações sóbrias o método anticoncepcional do programa de atenção primária à saúde na rede pública e faça um acompanhamento mensal pelos profissionais da psicologia e da farmácia que a família está seguindo conforme orientado. instituições, principalmente em comunidades de baixa, vemos que crianças nascem sem estrutura e com dificuldades financeiras, ou que colocam essas famílias em uma situação mais comum. O projeto deve servir a todos, e também deve incluir (as)os jovens que já têm porqueiros(as). Nestes casos, a gravidez precoce pode eventualmente interferir na educação e formação dessas jovens. Ref.(https://www.scielo.br/pdf/csp/v22n11/23.pdf)

Capacitar 75% das equipes de Estratégia Saúde da Família para orientarem o aleitamento materno exclusivo até o 6º mês de vida e alimentação complementar saudável até pelo menos 2º ano e 

Implantar e monitorar ações de incentivo ao aleitamento materno e introdução de alimentação complementar adequada em 100% das UBS cujas equipes de ESF tenham sido capacitadas

Compra de terreno e construção da UBS Santa Luzia.