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246

05/04/2022  •  Prof. Carlos Loiola  •  São Mateus

Biblioteca e Café. PROPOSTA CONSIDERADA VIÁVEL em 2021 COMO NOVO PROJETO.

Biblioteca & Café, a ideia NÃO É estar em nenhuma casa de cultura, mas levar a leitura aonde estão os leitores, assim como as máquinas de vendas de livros no metrô só que com uma diferença, o atendimento humano. A referencia é o Combo Café e Cultura e sua administração pode ser feita mediante uma parceria entre prefeitura e associação de comerciantes. LEIAM OS ANEXOS.

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1989

24/04/2022  •  Mauro Alves da Silva  •  Jabaquara

P08 – Criação de Curso anual de Capacitação para conselheiros Uso das experiências dos ex-conselheiros participativos, do CADES, e da Saúde.

 Mauro Alves da Silva - Jornalista e conselheiro do CPM Jabaquara  www.blogdomaurosilva.wordpress.com 

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Contratação de equipes de zeladoria, realização de podas e remoção de árvores

02/04/2022  •  Ivanildo França  •  Penha

Implantação de mais equipe de zeladoria, poda e remoção de árvores para a Subprefeitura da Penha que atende um territorio enorme com 4 distritos bem aborborizado  e não dá conta da alta demanda acionadas pela central 156 , alem das demandas advindas da ação do tempo e alagamentos em nosso território após as chuvas , sobrecarregando as equipes existentes.

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Implementar projeto que amplia o número de ambulâncias nas regiões de SP

15/04/2022  •  Carlos de Lima Luis  •  Perus

Implantar o projeto remoção com ambulâncias nas 32 Subprefeitura

Para levar pacientes sem condições para fazer exames, consultas e cirurgias, além de apoiar as UPAs, AMAs e PS para levarem os acamados ou pacientes com traumas as suas residências.Hoje existe um fluxo no qual a UBS (Unidade Básica de Saúde) solicita a CRSN (Coordenadoria de Saúde Norte) uma ambulância para uma data  para saber se há possíbilidade de atender esta demanda. No exemplo da Zona Norte, temos por volta de seis ambulâncias que prestam este serviço. Numa população estimada em 2.354.482 (fonte plataforma participemais) temos 2,5 ambulâncias para esta população. Implantando de uma a três ambulâncias em cada Subprefeitura, a abrangência seria local, além das que estão em cada Coordenadoria Regional de Saúde. 

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1415

24/04/2022  •  Vera Helena Lessa Villela  •  Freguesia/Brasilândia

Retomar Projeto de distribuição de cestas básicas verdes para idosos desenvolvido no segundo semestre de 2020

Ampliar programa alimento em casa para idosos

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1644

24/04/2022  •  Vera Helena Lessa Villela  •  Santo Amaro

Capacitar 75% das equipes de Estratégia Saúde da Família para orientarem o aleitamento materno exclusivo até o 6º mês de vida e alimentação complementar saudável até pelo menos 2º ano e

Implantar e monitorar ações de incentivo ao aleitamento materno e introdução de alimentação complementar adequada em 100% das UBS cujas equipes de ESF tenham sido capacitadas

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Expansão do Programa "Saúde da Família"

05/04/2022  •  Sueli Ferreira Lima Rosa  •  São Miguel

Expansão do Programa "Saúde da Família", alcançando um maior número de municípes;

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1436

24/04/2022  •  Vera Helena Lessa Villela  •  Freguesia/Brasilândia

Implantação e apoio técnico às Hortas Escolares Agroecológicas conforme disposto no EIXO ENSINO E EDUCAÇÃO da Política de Desenvolvimento Urbano constante no Plano Diretor Estratégico do Município, na proporção de 15% ao ano do total de hortas escolares existentes

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Implantação de uma unidade CRAS no distrito de Cangaíba

02/04/2022  •  Ivanildo França  •  Penha

Implantação de uma unidade do Cras no distrito de Cangaíba , por ser um território populoso e com extrema vulnerabilidade, alem disso vai desafogar o Cras Penha já existente e que não dá conta da alta demanda  .

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Reforma integral do Hospital Sorocabana e vistorias participativas

24/04/2022  •  Comitê de Defesa do Hospital Sorocabana  •  Lapa

Garantida a municipalização do Hospital Geral Sorocabana, com a Prefeitura da Cidade de São Paulo tendo passado da sua cessão precária por 20 anos a partir de 2016, para a sua titularidade, amplamente anunciada inclusive pela própria prefeitura, em 13/10/2021. Garantir, agora, na LOA 2023 a dotação orçamentária para elaboração e execução do projeto executivo completo de reforma integral do edifício, garantindo no processo iniciado via dotação orçamentária vistorias participativas da população e movimentos sociais para o adequado levantamento técnico das condições atuais, garantindo a identificação, com participação ativa da população, sobre as necessidades hospitalares da região e entorno, e garantindo como fim maior do processo o pleno e rápido funcionamento desse aparelho público de saúde como Hospital Geral para a Zona Oeste, atualmente sem nenhum hospital público de referência.

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