Índice de propostas

Projeto: Revitalização da Praça Waldir Azevedo  

Local: Praça Waldir Azevedo, Vila Ida / Alto de Pinheiros  

Público: Moradores da Vila Ida, Alto de Pinheiros e entorno. Crianças, jovens, adultos e idosos.

2. Justificativa

A Praça Waldir Azevedo é referência na região, mas enfrenta problemas de iluminação fraca, mobiliário degradado, falta de acessibilidade e áreas de lazer desatualizadas. Hoje é pouco usada à noite e gera sensação de insegurança.

3. Objetivos

1. Segurança: Melhorar iluminação e visibilidade noturna.  

2. Lazer para todos: Requalificar playground e academia.  

3. Acessibilidade: Garantir piso nivelado, rampas e mobiliário inclusivo.  

4. Principais Intervenções

- Iluminação: Troca por LED com sensor + novos postes para eliminar pontos escuros.  

- Playground: Brinquedos modernos em madeira plástica.

- Academia ao ar livre: Equipamentos para exercícios com orientação de uso.  

- Acessibilidade: Rampas, piso tátil direcional e bancos com encosto/braços.  

- Paisagismo: Plantio de mudas nativas, canteiros com flores e jardim de chuva.  

- Mobiliário: Bancos novos, lixeiras para coleta seletiva e bicicletário.  

- Cultura/Lazer: Espaço plano multiuso para eventos, aulas e feiras do bairro.  

- Sinalização: Placa com nome da praça, homenagem a Waldir Azevedo e regras de uso.

5. Resultados Esperados 

1. Aumento da frequência de famílias e idosos na praça, inclusive à noite.  

2. Redução da sensação de insegurança e vandalismo.  

3. Melhora do microclima com mais sombra e drenagem da água da chuva.

6. Participação da Comunidade

Pavimentação e drenagem na Rua da Servidão Pública - Sítio Botuquara

A proposta consiste na execução de obras de pavimentação e drenagem da Rua da Servidão Pública, no Sítio Botuquara, visando melhorar as condições de mobilidade, segurança e qualidade de vida dos moradores. 

Atualmente, a rua apresenta problemas recorrentes de enxurrada, lama e erosão, dificultando o acesso, especialmente em períodos de chuva. Como a bacia de contribuição da área é bastante extensa, a ausência de direcionamento de drenagem não causa problemas apenas locais, mas também alagamentos nas vias do entorno. A obra é simples pois o canal de drenagem é paralelo à via.

A obra contribuirá para a redução de enxurrada, alagamento nas ruas à jusante, prevenção de processos erosivos, valorização do bairro e melhoria das condições sanitárias e ambientais, beneficiando diretamente os moradores da região. Trata-se de uma demanda histórica da comunidade, fundamental para assegurar infraestrutura urbana adequada e promover mais dignidade e segurança para a população local.  

Implantação de escadaria com corrimão nas vielas. Vielas na Rua Aparecida do Taboado, alturas dos nº 1.491 e nº 1.953

2) Proposta / Sugestão: Ampliação e adequação da UBS P. S. Lucas – acessibilidade universal. 2.1 Descrição: Promover a ampliação e adequação da unidade com foco prioritário em: acessibilidade universal, ampliação de espaços assistenciais e prioritários, adequação da infraestrutura elétrica. Principais necessidades: acessibilidade interna com elevador, pois são 2 pavimentos; ampliação e adequação da farmácia, pois o espaço é insuficiente; e adequação do balcão de atendimento, pois falta acessibilidade para o usuário com mobilidade reduzida. • Readequação de sala multiuso para atividades educativas para a comunidade e fortalecimento da atenção primária e ações coletivas e reuniões e ações dos agentes comunitários de saúde (ACS). • Readequação da rede elétrica. * Acessibilidade – Farmácia • Elevador (02 pavimentos) • Sala multiuso / ações coletivas • Adequação: espaço comunitário com ações de saúde. • Adequação: caixa d’água. 2.2 Endereço: Rua Drº Nogueira de Noronha, 322. Cep 03239-080 – Parque São Lucas. 2.3 Justificativa: Ausência de acessibilidade interna; limita o acesso de cadeirante e PCD – fere os princípios de equidade no SUS – compromete o atendimento integral. Inexistência de espaço adequado para atividades coletivas. Infraestrutura elétrica defasada. A proposta visa atender uma grande população, promovendo melhorias estruturais essenciais que impactam diretamente na qualidade do atendimento prestado. A ampliação e adequação da unidade não apenas resolvem problemas atuais, mas também preparam a UBS para o crescimento da demanda futura, garantindo um serviço mais acessível, seguro e eficiente para toda a comunidade.  

Implantar de 5 a 10 jardins de chuva na área da subprefeitura e aumentar arborização urbana da parte sudeste da subprefeitura (Vila Guarani, Vila Matias, Jardim Colorado, Vila Rica, Jardim Santo Eduardo, Vila Nova York etc), área marcada pela falta de árvores e áreas verdes.

Mudança da UBS Milton Santo para um imóvel adequado.

Endereço: Av. Ceci, 2249

Justificativa: anexo

Reforma total das grades da Praça Ayrton Senna que está com muitos pontos de ferrugem, alguns com risco de queda.  Intensificar também a zeladoria com plantio de grama nos vários pontos necessários. Poda das árvores dessa praça. Pintura geral. 

Reforma da praça Augusta Vitória

Justificativa

Espaço de grande circulação e passagem de moradores, bairro com poucas áreas verdes e pouco espaço de lazer para crianças.

PROPOSTA – CASA ANIMAL _ VER PDF ANEXO

A proposta “Casa Animal” consiste na criação de um espaço de acolhimento temporário para cães e gatos domésticos em situação de abandono, vulnerabilidade ou maus-tratos, até que consigam adoção responsável e definitiva.

O local não terá função de hospital veterinário, mas sim de resgate, acolhimento, recuperação inicial, socialização e encaminhamento para atendimento veterinário adequado quando necessário, através de clínicas e hospitais parceiros.

A proposta surge diante do crescente número de animais abandonados nas ruas da cidade, expostos diariamente à fome, doenças, violência, atropelamentos, ataques, reprodução descontrolada e morte, além da ausência de estruturas públicas suficientes para acolhimento imediato desses animais.

A Casa Animal também atenderia situações emergenciais frequentemente ignoradas pelo poder público, como casos em que tutores falecem, são hospitalizados, presos ou despejados e os animais acabam abandonados nas ruas sem qualquer assistência.

Além do acolhimento, o projeto também terá função educativa e social, promovendo palestras e campanhas gratuitas sobre adoção responsável, combate aos maus-tratos, importância da castração, guarda responsável e incentivo à adoção em vez da compra de animais.

A proposta busca auxiliar no controle populacional de cães e gatos, reduzir o sofrimento animal, ampliar a conscientização da população e oferecer dignidade e proteção aos animais resgatados.

A criação de um espaço como a Casa Animal é necessária diante da alta quantidade de animais abandonados e da insuficiência de políticas públicas voltadas à proteção animal na cidade.

Implantação de CAPS Aadulto III 24h no Distrito de Cidade Tiradentes

O único CAPS que atende a população de Cidade Tiradentes funciona em endereço alugado na Rua Juá Mirim, 366, oficialmente no limite do distrito de Itaquera. Por ser imóvel alugado e pequeno, não pode ser ampliado para a modalidade Adulto III (24 horas), e a unidade já atende cerca de 400 pessoas — acima de sua capacidade de 200 pessoas. Com 250.177 habitantes e indicadores de vulnerabilidade extremos — a menor expectativa de vida da cidade (53,85 anos), o distrito precisa com urgência de um CAPS Adulto III público, com funcionamento 24 horas e leitos de acolhimento. Propomos a construção de uma unidade própria dentro dos limites de Cidade Tiradentes, em terreno municipal a ser definido pela Subprefeitura.

Propomos a implantação de um Centro de Atenção Psicossocial Adulto Tipo III (CAPS Adulto III) — unidade de saúde pública com funcionamento 24 horas por dia, inclusive fins de semana e feriados — dentro dos limites do distrito de Cidade Tiradentes. 

A Portaria GM/MS nº 130/2012 define que um CAPS Adulto III deve atender populações de 150 a 300 mil habitantes. Com 194 mil moradores e somando parcelas de distritos vizinhos, Cidade Tiradentes ultrapassa esse patamar mínimo e já justificaria a implantação da unidade. A Rede de Atenção Psicossocial (RAPS) determina o funcionamento 24 horas como garantia de acesso integral, e a Lei nº 10.216/2001 estabelece a substituição do modelo hospitalocêntrico por serviços comunitários de base territorial. O distrito apresenta a menor expectativa de vida da capital (53,85 anos), altas taxas de vulnerabilidade social e apenas 3 empregos formais a cada 100 pessoas em idade ativa — fatores que elevam a prevalência de transtornos e agravam a subnotificação. O custo da unidade é compatível com o orçamento da Saúde em 2026 (R$ 24,16 bilhões), e a própria portaria federal prevê incentivos financeiros para custeio.