Índice de propostas

2.1. DESCRIÇÃO 

Saúde. Ampliação do atendimento nas UBS da região. Estratégia saúde da família, saúde mental com foco em mulheres, idosos e crianças. 

2.2. ENDEREÇO 

Zona norte Lauzane Paulista. 

2.3. JUSTIFICATIVA

DEVIDO A GRANDE MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAS E TURISTAS QUE VAO PARA APRESIAR A CULTURA BOLIVIANA, SO FALTA MESMO NO LOCAL DE SANITARIOS FUNCIONAR DESCENTEMENTE.

APOS UMA REVITALIZAÇÃO DA PRAÇA KANTUTA , PODERIA SER INSTALADO O BANHEIRO AUTOLIMPANTE. “

A iniciativa busca elevar os padrões de atendimento ao cidadão e ao turista, cumprindo rigorosamente os critérios de gestão ambiental exigidos pela Foundation for Environmental Education (FEE), no cuidado com o ecossistema e conforto aos usuários”, enaltece.

Entende-se por “Banheiros Autolimpantes” os equipamentos que dispõem de portas automáticas acionadas por sensores, além de sensores de presença para acionamento da iluminação, torneiras, dispensadores de sabonete e secadores de mão e que dispõem de sistemas automáticos de limpeza do piso, por meio da aspersão de água e produto químico de limpeza, e da bacia sanitária, por meio de aspersão de água e produto químico de limpeza, além de limpeza da superfície do equipamento;

PROPOSTA DE MELHORIA - ACESSIBILIDADE NAS CALÇADAS DO BELENZINHO   Para: Reunião CONSEG Brás/Belenzinho/Pari    

1. PROBLEMA IDENTIFICADO   As calçadas da [Rua X, trecho entre Rua Y e Rua Z - Belenzinho] estão irregulares, com buracos, desníveis e sem rampas de acesso. Isso impede a circulação segura de:  •  Cadeirantes e pessoas com mobilidade reduzida  •  Idosos com andador/bengala    •  Mães com carrinho de bebê  •  Deficientes visuais, por falta de piso tátil

Risco: Quedas, atropelamentos por pedestres terem que andar na rua. Fere o direito de ir e vir.

Reforma da praça situada na Milton Jansen  de Faria na altura do n° 35

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

Título: Implantação de Linha Alternativa da 6027 até o Terminal Passa Rápido Rio Bonito

A presente proposta tem como objetivo implantar uma linha alternativa da 6027, operada pela empresa Transwolff, com atendimento até o  Passa Rápido Rio Bonito nos horários de pico da manhã, tarde e noite.

A proposta prevê que o itinerário passe pela Avenida Presidente João Goulart, entre os números 1100 e 1977 seguindo até o  Passa Rápido Rio Bonito, atendendo também os moradores do Jardim Edith, bairro que atualmente não possui nenhum atendimento de transporte público coletivo.

A medida busca melhorar a mobilidade urbana para os moradores do Graúna, Cidade Dutra e Jardim Edith, reduzindo o tempo de deslocamento e ampliando a integração com outras linhas do sistema de transporte público.

Além de agilizar as viagens dos passageiros, a implantação da linha alternativa permitirá atender uma importante demanda da população do Jardim Edith, garantindo mais acessibilidade, inclusão e qualidade no transporte coletivo. Antigamente atendido pela linha 6071 term Santo Amaro - Orion

A proposta também contribuirá para reduzir a superlotação da linha principal, melhorar a distribuição dos passageiros e incentivar o uso do transporte público de forma mais eficiente e confortável.

A implantação da linha alternativa da 6027 até o Terminal Passa Rápido Rio Bonito representa um importante investimento em mobilidade urbana e qualidade de vida para a população da zona sul de São Paulo.

2.1 Descrição: Implantar CEO Vila Prudente — STS Vila Prudente.  2.2 Endereço: Território STS Vila Prudente.  2.3 Justificativa: Identificar imóvel, realizar adequações e implantar novo CEO Vila Prudente.   

Ampliação do Programa POT ( Programa Operação  Trabalho ) na ZELADORIA e  PARQUES; podendo  tb ser estendido  às  Mães  Solo e vítimas de violência. Seria um forte auxílio aos serviços locais que se encontram déficit de ATENDIMENTO.

Implantação do CRM-Centro de Referencia da Mulher na Região de Ermelino Matarazzo e Ponte Rasa

PROGRAMA MUNICIPAL OPERAÇÃO CONCRETO LIMPO

A proposta cria um programa permanente de fiscalização e combate ao descarte irregular de sobra de concreto e resíduos da construção civil nas vias públicas da cidade de São Paulo.

Atualmente, muitas obras de edifícios e grandes empreendimentos descartam restos de concreto em ruas, calçadas, bueiros, galerias pluviais e áreas verdes após concretagens, causando entupimentos, enchentes, danos ao asfalto, poluição ambiental e riscos à população.

O programa prevê atuação integrada entre Subprefeituras, Secretaria do Verde e Meio Ambiente, Defesa Civil, CET, SP Regula e Polícia Municipal Ambiental, fortalecendo a fiscalização nos locais com maior índice de ocorrências.

As construtoras deverão informar previamente ao município dados das concretagens, incluindo endereço da obra, empresa responsável, caminhões betoneira envolvidos e plano de destinação da sobra de concreto.

A proposta também inclui utilização do sistema Smart Sampa e câmeras OCR para leitura de placas de veículos utilizados no transporte do concreto, permitindo maior controle e identificação de irregularidades.

Será criado ainda um canal digital de denúncias para que moradores possam encaminhar fotos, vídeos, localização e placas dos veículos envolvidos no descarte irregular.

Em casos de infração, poderão ser aplicadas multas elevadas às empresas responsáveis, responsabilização solidária da obra e suspensão de licenças em situações reincidentes.

O programa também incentivará o reaproveitamento do concreto e a destinação correta dos resíduos em locais licenciados.

A iniciativa busca reduzir enchentes, preservar o meio ambiente, diminuir gastos públicos com limpeza urbana e garantir mais segurança, organização e qualidade de vida para a população.