Largo do Rosário - planejamento orçamentário municipal, de obra de aterramento da rede elétrica e reorganização dos postes na região do Largo do Rosário. A presente solicitação fundamenta-se nas condições atuais da via, que apresenta calçadas extremamente estreitas, agravadas pela presença de postes e fiação aérea, o que compromete significativamente a mobilidade urbana e a segurança dos pedestres. Trata-se de uma área com grande fluxo de pessoas, considerando a existência de equipamentos públicos e serviços essenciais nas proximidades, como: Unidade de saúde /Instituições de ensino /Comércio local intenso/ Centro Cultural.  Essa configuração tem gerado situações de risco, especialmente para: Idosos /Crianças /Pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida /Usuários do sistema público de saúde. O aterramento da rede e a reorganização da infraestrutura urbana trariam benefícios relevantes, tais como: Ampliação da área útil das calçadas / Melhoria na acessibilidade e mobilidade / Redução de riscos de acidentes / Valorização urbana da região / Maior segurança em relação à rede elétrica e de telecomunicações. Diante do exposto, solicito que esta demanda seja avaliada e incluída nas propostas orçamentárias e planos de intervenção urbana do município, visando promover melhores condições de circulação e segurança para a população local.

Campanhas de Proteção aos Direitos da Família Monoparental.

Descrição Detalhada: Mães e pais solos demandam visibilidade. A campanha conscientiza sobre benefícios e direitos, fortalecendo estruturas familiares alternativas via participação cidadã.

Justificativa de Relevância: 30% das famílias em SP são monoparentais; isso garante inclusão e responde à diversidade familiar urbana.

PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA – PROGRAMA DE REQUALIFICAÇÃO URBANA E ZELADORIA INTEGRADA

A presente proposta tem como objetivo implementar um programa de requalificação urbana na Subprefeitura de Itaquera, visando solucionar problemas relacionados à falta de zeladoria, degradação de espaços públicos e precariedade da malha viária.

A iniciativa contempla ações integradas de limpeza urbana, manutenção de praças e recapeamento de vias, promovendo melhoria da qualidade de vida da população, segurança urbana e valorização do território. O projeto prevê a execução contínua de serviços de varrição manual e mecanizada, coleta de resíduos, limpeza de sarjetas e bueiros, capinação, roçagem, poda de árvores e conservação de equipamentos urbanos.

No âmbito da infraestrutura viária, estão previstas ações de recapeamento asfáltico, incluindo fresagem, aplicação de nova camada de asfalto, nivelamento das vias e sinalização horizontal, priorizando ruas com maior fluxo, desgaste avançado e histórico de acidentes.

A metodologia de execução será baseada na divisão territorial por setores, com equipes fixas, cronograma contínuo e atendimento a demandas emergenciais, garantindo maior eficiência operacional e controle das atividades realizadas.

O orçamento estimado mensal para execução do programa é de R$ 155.000,00, incluindo custos com mão de obra, equipamentos, transporte, insumos e serviços de recapeamento.

A proposta está alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas, com destaque para o ODS 11, além de contribuir para os ODS 3, 6 e 12, promovendo saúde pública, saneamento adequado e gestão responsável de resíduos.

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar)

2.1. DESCRIÇÃO 

Mais atenção com os idosos, fazer valer o estatuto do idoso na nossa região, criando espaços. 

2.2. ENDEREÇO 

No bairro Jardim Fontalis

2.3. JUSTIFICATIVA 

Descrição: Solicitação de atendimento EMAD 3. Os serviços estão muito longe do território e sobrecarregados. Pacientes com dificuldade de locomoção ou em tratamento paliativo estão tendo pouca atenção devido à falta de trabalhadores.

Endereço: Varginha e Novo Grajaú.

Justificativa: O serviço mais próximo está no Uniso e a quantidade de profissional é pouca para a alta demanda do território, a distância para o trabalhador atrapalha o atendimento e não facilita as visitas.

PROPOSTA AO PROGRAMA PARTICIPE+  

Aquisição de Contêiner Adaptado para Ampliação de Espaço Assistencial  

CER II Tatuapé

1. Identificação da Unidade  

Centro Especializado em Reabilitação – CER II Tatuapé  

Rede Municipal de Saúde de São Paulo  

Proposta em anexo

Segue o Plano – Circuito Cultural da Zona Leste

Projeto de circulação cultural gratuita voltado à valorização da música autoral, da cultura periférica e da formação artística de jovens da Zona Leste de São Paulo, com foco na região de São Miguel Paulista.

A proposta prevê a realização de apresentações musicais gratuitas, oficinas de música independente, rodas de conversa e ações culturais em espaços públicos, CEUs, praças e equipamentos culturais da região.

O objetivo é ampliar o acesso da população à cultura, incentivar novos artistas independentes, fortalecer a ocupação cultural positiva dos espaços públicos e aproximar jovens da produção artística e cultural do território.

O projeto busca valorizar a identidade cultural da Zona Leste, estimular a participação comunitária e promover atividades culturais acessíveis para a população, especialmente jovens e moradores de regiões periféricas.

Além das apresentações culturais, a proposta também pretende incentivar a formação de público, o intercâmbio entre artistas locais e o fortalecimento da cena cultural independente da região de São Miguel Paulista.

Solicitamos a verba para reforma de espaço na região do Sacomã, já tem estrutura montada com a necessidade de restauro de infra - tais como - água, luz, sinalização e contenção de espaço para manter local seguro.

Endereço: praça Altemar Dutra X início da rodovia Anchieta.

Justificativa: para atendimento ao público de situação de rua, famílias vulneráveis , espaço destinado a atividades com o público em geral. Aproximadamente 600 pessoas mês, com total de 150 pessoas por semana.

Calçadas são espaço de deslocamento e interação social, atende a população de forma democrática e atua como cartão de visita para quem recebe. Através de infraestrutura adequada, tornam a cidade viva, conectada e acolhedora, estimulando convívio social, saúde coletiva, economia e segurança. No hora q se busca revalorizar o Centro, não há possibilidade de acontecer para os cidadãos qndo a primeira impressão do espaço urbano é de sujeira e desmantelo espelhado em calçadas imundas, quebradas e esburacadas.

Se propõe a definição de um Manual de Calçadas p estabelecer como calçadas serão regradas no município, atraves de definições formais e responsabilidades públicas.1. Definição dos aspectos técnicos relativos aos componentes da calçada (materiais, etc), 2. Legislação direta e a forma como se dará a fiscalização municipal, 3. Orientações p contato e dúvidas, facilitando a comunicação entre o cidadão e Prefeitura. Enfim, orientações q se aplicarão tanto às novas calçadas qnto à revitalização de calçadas existentes.

Entende-se q CALÇADAS SÃO DE RESPONSABILIDADE DAS EDIFICAÇÕES QUE AS LADEIAM, cabe a elas mantê-las integras, niveladas e limpas. O que n retira a responsabilidade das empresas concedidas (gás, energia, água, etc), que, qndo são obrigadas a efetuar uma obra, deverão entrega-las conforme encontradas.

Propõe-se aqui q a Prefeitura promova ação de mobilização da região Centro, convocando e intimando cidadãos a RESTAURAREM as calçadas, para isso oferecendo o Manual como guia. Cabe tb ao administrador público dar o exemplo, rejeitar calçadas desniveladas ou esburacadas entregues por construções novas e efetivamente fiscalizar, ate por amostragem, o espaço urbano.