Índice de propostas

Título: Modernização do SP156 com Comprovação Fotográfica dos Serviços Realizados

A presente proposta tem como objetivo modernizar o sistema SP156 da Prefeitura de São Paulo, criando um mecanismo mais transparente e eficiente de acompanhamento das solicitações realizadas pelos munícipes.

A proposta prevê a implantação de notificações automáticas informando o andamento da demanda, além do envio obrigatório de fotos comprovando a execução do serviço solicitado, como poda de árvores, tapa-buraco, iluminação pública, remoção de entulho, limpeza urbana e demais serviços públicos.

Atualmente, muitos munícipes recebem e-mails ou notificações informando que a solicitação foi concluída, porém em diversos casos o serviço não foi realizado corretamente ou sequer executado, gerando desconfiança, falta de transparência e dificuldades no acompanhamento das demandas.

Com a implantação da comprovação fotográfica no encerramento das solicitações, o cidadão poderá verificar de forma clara e transparente a execução do serviço realizado pela Prefeitura, garantindo mais credibilidade, fiscalização e confiança no atendimento público.

A medida também contribuirá para melhorar a eficiência dos órgãos responsáveis, reduzir reclamações, evitar encerramentos indevidos de protocolos e fortalecer a participação da população no acompanhamento dos serviços públicos.

A modernização do SP156 representa um importante avanço tecnológico e administrativo para a cidade de São Paulo, promovendo mais transparência, eficiência e respeito ao munícipe.

Hospital Municipal do Itaim Paulista

Endereço: não informado

Justificativa: Aumento populacional, com defasagem no atendimento emergencial.

A presente proposta tem como objetivo promover a requalificação urbana da Praça Padre Gregório Westrupp, localizada na região da Vila Mariana, buscando transformar o espaço em uma área mais segura, organizada, acolhedora e voltada à convivência comunitária.

A proposta não busca impedir ações sociais, mas sim promover uma ocupação mais equilibrada, organizada e positiva da praça, incentivando a convivência familiar, o lazer, o esporte e o fortalecimento da comunidade local, nos moldes do sucesso obtido no Projeto Viva Vila Monte Alegre, implantado em região próxima.

Entre as melhorias sugeridas, destacam-se:

• Implantação de espaço pet; • Criação de pista de caminhada e área de convivência; • Instalação de equipamentos de ginástica ao ar livre; • Reforço e modernização da iluminação pública para aumento da segurança; • Revitalização paisagística e melhorias de limpeza urbana; • Criação de espaços para realização de feiras artesanais e gastronômicas periódicas, incentivando comerciantes e empreendedores locais; • Ampliação da presença integrada da assistência social, promovendo acompanhamento adequado às pessoas em situação de vulnerabilidade.

Acreditamos que a valorização e ocupação saudável dos espaços públicos contribuem diretamente para a melhoria da qualidade de vida da população, fortalecimento do comércio local, aumento da segurança e preservação urbana da região.

A Praça Padre Gregório Westrupp possui grande potencial para se tornar um importante ponto de convivência comunitária e integração social da Vila Mariana, beneficiando moradores, comerciantes e frequentadores da região.

Construção de um parque municipal na área reamnescente da antiga Eletropaulo na Rua do Lavapes Cambuci.

Criação de uma nova linha de micro-ônibus, com origem próxima ao ponto final da linha atual Pirituba 9023 parque de taipas.

oferecendo conexão com regiões como a Lapa e futuramente ao Metrô Brasilândia.

Oferecer uma alternativa de deslocamento para os moradores.

A criação dessa nova ligação representa uma alternativa segura e eficiente para entrada e saída do

bairro, beneficiando diretamente a mobilidade e segurança, e futuramente o transporte público.

Vale lembrar que o bairro está em pleno crescimento populacional e é carente de mobilidade urbana e

desenvolvimento, necessitando de mais infraestrutura para trazer maior qualidade de vida aos moradores.

Proposta: Aterramento da rede de distribuição de energia elétrica no polo gastro-turístico do bairro do Bom Retiro, abrangendo o perímetro formado pelas ruas Ribeiro de Lima, Três Rios, Guarani, Bandeirantes, Afonso Pena, Amazonas, Prates, Correia de Melo, Lubavitch e Silvia Pinto. A intervenção consiste na substituição da rede aérea por rede subterrânea, com o objetivo de aumentar a resiliência, a confiabilidade e a segurança da infraestrutura elétrica local. Justificativa: A área vem se consolidando como importante polo gastronômico e turístico da cidade de São Paulo, com forte presença de restaurantes, cafeterias, padarias, centros culturais e comércio diversificado. Contudo, a região enfrenta recorrentes interrupções no fornecimento de energia, especialmente durante chuvas, em razão da vulnerabilidade da rede aérea existente. Essas falhas geram prejuízos econômicos diretos aos comerciantes, comprometem a experiência dos visitantes e afetam a segurança urbana, sobretudo no período noturno. Também prejudicam a conservação de alimentos, o funcionamento de equipamentos essenciais e a continuidade das atividades comerciais, impactando negativamente a dinâmica econômica local. O aterramento da rede elétrica configura solução estrutural e peremptória para mitigar esses problemas, promovendo maior estabilidade no fornecimento, valorização urbana, melhoria da paisagem e fortalecimento da economia local. ODS relacionados: ODS 7 – Energia Acessível e Limpa: melhoria da qualidade e continuidade do fornecimento; ODS 8 – Trabalho Decente e Crescimento Econômico: redução de prejuízos e estímulo à atividade econômica; ODS 11 – Cidades e Comunidades Sustentáveis: qualificação do espaço urbano e aumento da segurança; ODS 13 – Ação Contra a Mudança do Clima: maior adaptação a eventos climáticos extremos. 

PROJETO SOCIAL – RUA VIVA

Revitalização Urbana e Inclusão Social – Rua Ítalo Azoni (Cohab II/SP)

Autor: Cleidson Araújo de Lucena Contato: (11) 99861-6468 | cleidsonal22@gmail.com

OBJETIVO: Revitalizar a Rua Ítalo Azoni, tornando-a um espaço seguro e ativo com atividades esportivas, culturais e educativas.

PROBLEMA: A rua apresenta abandono, uso de drogas, lixo e insegurança, afetando moradores, especialmente crianças e jovens.

PROPOSTA: Implantação de atividades esportivas gratuitas (judô, futebol, basquete, vôlei e tênis de mesa), espaço de caminhada e lazer, área de convivência, biblioteca comunitária, container de apoio e intervenção visual urbana.

PÚBLICO-ALVO: Crianças, adolescentes, jovens em vulnerabilidade e moradores da região.

RESULTADOS: Redução da criminalidade, aumento da segurança, inclusão social e valorização do espaço público.

SOLICITAÇÃO: Apoio da Prefeitura com iluminação, nivelamento, segurança e parcerias.

IMPACTO: Ocupação positiva do espaço, prevenção da violência e fortalecimento da comunidade.

MENSAGEM FINAL: “A ocupação positiva transforma espaços e vidas.”

Grato, 

Cleidson.

Descrição: Elimina uma ilha implantada na Rua Celina, esquina com Rua Atuaí, esta ilha está causando vários acidentes, com veículos que acabam passando por cima dela. 

Endereço: Rua Celina, esquina com Rua Atuaí.

Justificativa: Para minimizar acidentes causados pela instalação da mesma - solução criar uma lombada elevada na Rua Celina toda para facilitar a travessia e reduzir a velocidade no local. 

a revitalização dos polder da vila itaim e jardim romano com implação de via de ciclismo e academia ao ar livre

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar)