Índice de propostas

Centro Comunitário de Cultura, Esporte e Saúde da União Independente da Zona Sul

SAÚDE SIM – SAMBA SIM

A proposta “Centro Comunitário de Cultura, Esporte e Saúde da União Independente da Zona Sul” visa transformar o espaço da Escola de Samba União Independente da Zona Sul em um centro comunitário aberto à população, com atividades gratuitas de esporte, cultura, saúde preventiva e lazer. O projeto prevê cobertura sobre piso já existente, quadra esportiva comunitária, salas multiuso, administração, guarda de instrumentos e vestiários. O espaço atenderá crianças, jovens, adultos e idosos durante todo o ano, fortalecendo a cultura popular, a inclusão social e a promoção da saúde comunitária. Proposta apresentada por Karen de Sousa Mendes.

Transformação da AMA Jardim São Luís em UPA 24h com ampliação da capacidade assistencial e inclusão de urgência odontológica e psiquiátrica

A região do Jardim São Luís, no território de M’Boi Mirim, enfrenta uma demanda crescente por atendimentos de urgência e emergência, com forte pressão sobre os serviços existentes. A AMA Jardim São Luís, atualmente com funcionamento de 12 horas, vem operando acima de sua capacidade instalada, com mais de 100 mil atendimentos anuais e perfil assistencial cada vez mais complexo. Na prática, a unidade já atende casos que extrapolam o escopo original de uma AMA, o que se reflete em aumento do tempo de espera, lotação frequente e sobrecarga das equipes de saúde. Diante dessa realidade, propõe-se a transformação da AMA Jardim São Luís em uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) com funcionamento 24 horas, todos os dias da semana, garantindo atendimento contínuo e mais resolutivo à população. A proposta prevê a reforma completa do prédio existente, associada à ampliação da área física, adequando a estrutura aos padrões de uma UPA, com implantação de sala de emergência equipada, leitos de observação adulto e infantil, ampliação de consultórios médicos, suporte diagnóstico e incorporação de atendimento odontológico de urgência e atenção psiquiátrica 24 horas. O investimento estimado para a obra de reforma e ampliação é de R$ 5.000.000,00, configurando-se como uma intervenção estruturante, com impacto direto na melhoria do acesso, na qualidade da assistência e na eficiência da rede de saúde. Trata-se de uma medida necessária e urgente para adequar a capacidade instalada à demanda real da população, garantindo atendimento digno, oportuno e de qualidade para milhares de pessoas que dependem diariamente do SUS em M’Boi Mirim.

O SASF é uma modalidade de serviço vinculado a Política de Assistência Social, com sua presença tipificada apenas na Cidade de São Paulo.

Com a execução desse serviço junto as periferias o trabalho da Proteção Social Básica (que visa a prevenção de riscos) se torna mais eficaz, previne agravos e possibilita maior proteção social nos territórios vulneraveis 

A proposta é a ampliação do número de SASF -Serviço de Assistencia Social á Família e Proteção Social Básica no Domicilio,  nos  territórios de abrangência da Sub prefeitura de Campo Limpo, possibilitando plena cobertura nos distritos de Capão Redondo e Campo Limpo .

Projeto: Clube Escola de Futebol da Periferia na Cidade

Formato: Lotes de 4 CDCs, coordenado por entidades sociais esportivas com experiência na área de futebol 

Apresentação

O projeto “Clube Escola de Futebol da Periferia” promove inclusão social, desenvolvimento esportivo e formação cidadã por meio do futebol em comunidades periféricas, com núcleos organizados em lotes de 4 CDCs para ampliar o alcance.

Objetivo Geral

Oferecer formação esportiva e cidadã para crianças e adolescentes, utilizando o futebol como ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.

Objetivos Específicos

Incentivar a prática esportiva regular

Promover disciplina e trabalho em equipe

Reduzir vulnerabilidade social

Desenvolver talentos esportivos

Público-Alvo

Crianças e adolescentes de 7 a 17 anos, com até 200 participantes por lote (4 CDCs).

Metodologia

Treinos 5 vezes por semana, com instrutores qualificados. As atividades incluem fundamentos técnicos, preparação física, jogos educativos, campeonatos internos e eventos comunitários, utilizando os espaços dos CDCs. A coordenação será realizada por entidades sociais esportivas com comprovada experiência na área, garantindo qualidade e gestão eficiente do projeto.

Justificativa

O acesso ao esporte nas periferias ainda é limitado. O projeto amplia oportunidades, promove inclusão, saúde e disciplina, contribuindo para o desenvolvimento social.

Resultados Esperados

Melhoria da saúde, aumento da disciplina, redução da ociosidade, integração social e descoberta de talentos.

Duração

Projeto contínuo com início em 2026.

Considerações Finais

A proposta fortalece o esporte de base e gera impacto social positivo, oferecendo oportunidades reais para jovens da periferia.

FESTIVAL DE GÊNERO 

Realizar um festival de futebol para categorias de gêneros.

Que seja executado em todos os C.E.L e CDC dos distritos. 

Queremos fazer a inclusão social.

        A sigla LGBTQIAPN+ representa a diversidade de orientações sexuais, identidades de gênero e características sexuais de uma comunidade que luta por direitos e igualdade. Ela abrange lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros, queer, intersexo, assexuais, pansexuais, não-binários e mais. O "+" simboliza a inclusão de outras identidades não listadas.Significado de cada letra:L (Lésbicas): Mulheres que sentem atração sexual/afetiva por outras mulheres.G (Gays): Homens que sentem atração sexual/afetiva por outros homens.B (Bissexuais): Pessoas que sentem atração por mais de um gênero (homens e mulheres).T (Transgêneros/Travestis): Pessoas que não se identificam com o gênero atribuído ao nascer.Q (Queer): Pessoas que fogem do padrão heteronormativo e cisgênero, abrangendo identidades que questionam as normas de gênero.I (Intersexo): Pessoas com características biológicas sexuais (cromossomos, genitais) que não se encaixam no binário masculino/feminino.A (Assexuais/Arromânticos): Pessoas que sentem pouca ou nenhuma atração sexual.P (Pansexuais): Pessoas que sentem atração afetiva/sexual por outras, independentemente do gênero.N (Não-binárias): Pessoas que não se identificam exclusivamente como homem ou mulher, situando-se fora do padrão binário.+ (Mais): Inclui todas as outras formas de sexualidade e identidade de gênero não mencionadas.

A sigla evolui com o tempo para garantir que diferentes vivências sejam reconhecidas e acolhidas, promovendo visibilidade e luta contra o preconceito

Reforma e ampliação da UBS São Mateus – Nair Alves de Rezende Norimbene. Estrutura atual inaugurada em 1972. 

Justificativa: População numerosa em constante crescimento (aproximadamente 32 mil pessoas), estrutura física insuficiente e deteriorada, falta de salas para atendimento, limitação no acolhimento dos pacientes, demanda crescente, longo tempo de espera, possibilitando a implantação da Estratégia de Saúde da Família – ESF. 

Endereço: Rua Ângelo de Cândia, 1058 – Cidade São Mateus. 

Reforma da praça da Ocupação no Jardim Filhos da terra, localizado na Rua dos Filhos da Terra, alt. N 669.

A praça desempenha um papel histórico e social fundamental para a comunidade local. No entanto, o espaço encontra-se atualmente em um estado de deterioração que compromete seu uso seguro e adequado pela população.

A reforma visa solucionar os problemas estruturais e devolver à comunidade um ambiente seguro, agradável e funcional.

Além da revitalização geral da praça, sugere-se também a instalação de um brinquedão infantil para atender as crianças da comunidade, proporcionando mais opções de lazer e desenvolvimento infantil, bem como a implantação de equipamentos de ginástica ao ar livre voltados aos idosos, considerando que a região possui uma grande quantidade de moradores da terceira idade que utilizam o espaço diariamente.

A iniciativa busca fortalecer a convivência comunitária, incentivar atividades físicas e oferecer mais qualidade de vida, inclusão e bem-estar para crianças, jovens, adultos e idosos da região.

ÁREA ESCOLAR DE SEGURANÇA: Executar ações necessárias nas Áreas Escolares de Segurança como espaço de prioridade especial do Poder Público Municipal conforme determina a Lei 14.492 de 31 de julho de 2007 para proporcionar a tranquilidade de alunos, professores e pais de todos os bairros vinculados a subprefeitura. Conforme artigo 2o., as áreas objeto deste projeto são os currículos de raio correspondente a 100 (cem) metros, com centro nos portões de entrada e saída das escolas e creches, nas quais deverão ser executadas medidas por órgãos municipais como subprefeitura e CET, para prevenir a violência e criminalidade, garantir mobilidade e acessibilidade e reduzir acidentes. Ações e medidas da referida Lei:

1. Estudos técnicos e instalação de placas delimitando todas as áreas escolares de segurança;
2. Instalação/manutenção periódica de faixas de pedestres;
3. Adequar a iluminação de todo o entorno da instituição de ensino para inibir agentes criminais;
4. Manutenção sistemática das calçadas, bueiros e árvores;
5. Intensificar a fiscalização do comércio local existente, especialmente ambulantes;
6. Impedir o uso da calçada de pedestres para circulação de bicicletas e motocicletas;

Solicito estudos técnicos e a aplicação na íntegra.

Caso esta proposta seja aprovada pelo CPM, não irá onerar o Orçamento Cidadão, deve ser executada com orçamento próprio, conforme feito na Subprefeitura da Mooca em 2025. Movimento Pela Paz e Segurança

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

Proposta: Integração do Terminal Cidade Líder (ID 265) com Requalificação Viária e Infraestrutura Verde (ID 1214)

Descrição:

Considerando a previsão de implantação do Terminal Cidade Líder (ID 265), propõe-se sua integração à readequação geométrica do cruzamento entre a Rua Francesco Melzi e o eixo viário do entorno do Shopping Aricanduva.

O local apresenta saturação crítica, decorrente do elevado fluxo gerado pelo polo comercial, resultando em incompatibilidade com o transporte coletivo e o tráfego local.

Propõe-se também a articulação com o Corredor Polinizador/Infraestrutura Verde (ID 1214), sob o linhão da Enel, estruturando o Parque Cidade Líder como elemento integrador.

A proposta visa:

• Redução de gargalos viários; • Melhoria da mobilidade ativa, com conexões seguras para pedestres e ciclistas; • Ampliação da drenagem urbana e mitigação de ilhas de calor; • Qualificação do espaço público com infraestrutura verde.

A integração dessas intervenções é essencial para garantir a viabilidade do terminal e evitar o agravamento da mobilidade no entorno.