Índice de propostas

Projeto: Clube Escola de Futebol da Periferia na Cidade

Formato: Lotes de 4 CDCs, coordenado por entidades sociais esportivas com experiência na área de futebol 

Apresentação

O projeto “Clube Escola de Futebol da Periferia” promove inclusão social, desenvolvimento esportivo e formação cidadã por meio do futebol em comunidades periféricas, com núcleos organizados em lotes de 4 CDCs para ampliar o alcance.

Objetivo Geral

Oferecer formação esportiva e cidadã para crianças e adolescentes, utilizando o futebol como ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.

Objetivos Específicos

Incentivar a prática esportiva regular

Promover disciplina e trabalho em equipe

Reduzir vulnerabilidade social

Desenvolver talentos esportivos

Público-Alvo

Crianças e adolescentes de 7 a 17 anos, com até 200 participantes por lote (4 CDCs).

Metodologia

Treinos 5 vezes por semana, com instrutores qualificados. As atividades incluem fundamentos técnicos, preparação física, jogos educativos, campeonatos internos e eventos comunitários, utilizando os espaços dos CDCs. A coordenação será realizada por entidades sociais esportivas com comprovada experiência na área, garantindo qualidade e gestão eficiente do projeto.

Justificativa

O acesso ao esporte nas periferias ainda é limitado. O projeto amplia oportunidades, promove inclusão, saúde e disciplina, contribuindo para o desenvolvimento social.

Resultados Esperados

Melhoria da saúde, aumento da disciplina, redução da ociosidade, integração social e descoberta de talentos.

Duração

Projeto contínuo com início em 2026.

Considerações Finais

A proposta fortalece o esporte de base e gera impacto social positivo, oferecendo oportunidades reais para jovens da periferia.

Título: Implantação de Linha Alternativa da 6027 até o Terminal Passa Rápido Rio Bonito

A presente proposta tem como objetivo implantar uma linha alternativa da 6027, operada pela empresa Transwolff, com atendimento até o  Passa Rápido Rio Bonito nos horários de pico da manhã, tarde e noite.

A proposta prevê que o itinerário passe pela Avenida Presidente João Goulart, entre os números 1100 e 1977 seguindo até o  Passa Rápido Rio Bonito, atendendo também os moradores do Jardim Edith, bairro que atualmente não possui nenhum atendimento de transporte público coletivo.

A medida busca melhorar a mobilidade urbana para os moradores do Graúna, Cidade Dutra e Jardim Edith, reduzindo o tempo de deslocamento e ampliando a integração com outras linhas do sistema de transporte público.

Além de agilizar as viagens dos passageiros, a implantação da linha alternativa permitirá atender uma importante demanda da população do Jardim Edith, garantindo mais acessibilidade, inclusão e qualidade no transporte coletivo. Antigamente atendido pela linha 6071 term Santo Amaro - Orion

A proposta também contribuirá para reduzir a superlotação da linha principal, melhorar a distribuição dos passageiros e incentivar o uso do transporte público de forma mais eficiente e confortável.

A implantação da linha alternativa da 6027 até o Terminal Passa Rápido Rio Bonito representa um importante investimento em mobilidade urbana e qualidade de vida para a população da zona sul de São Paulo.

Descrição: Proposta de Implantação de Arena Adonai - Transformando Vidas pelo Esporte - um centro comunitário multifuncional, localizado na região do Jardim Record, Zona Leste de São Paulo. O projeto tem como objetivo oferecer ativdades esportivas gratuitas para crianças, adolescentes e joves, integradas a ações sociais e de desenvolvimento humano. 

A estrutura será composta por uma quadra poliesportiva central e salas de apoio ao redor, destinadas a atendimentos como odontologia, atividades educativas, dança; acompanhamento social e apoio às famílias. Serão ofertadas modalidades como futebol, voleibol, artes marciais, dana, ballet, ginástica, consuzidas por profissionais e volutnários. Além das atividades esportivsas, o projeto prevê a implantação de um modelo de apoio alimentar, promovendo dignidade às famílias atendidas. 

A proposta busca criar um ambiente seguro, estruturado e contínuo de desenvolvimento, contribuindo para a formação social, física e cidadã dos participantes. O projeto também promove valores fundamentais como respeito, disciplina, responsabilidade, convivência familiar e ciadania, contribuindo para a formação integral dos participantes, incluindo aspectos sociais, emocionais e éticos.

Endereço: Rua Cantiga de Amor, altura do número 84 - Jardim Cothcing - Espaço Livre Municipal

Justificativa: O projeto já parte de uma base ativa, por meio das ações sociais desenvolvidas pela iniciativa "Casa do Amor" que, atualmente, atende mais de 200 famílias, mensalmente. 

Com a ampliação de estrutura, será possível atender de 200 a 400 crianças e jovens por mês, impactando diretamente mais de 600 pessoas na comunidade. A proposta se destaca por integrar esporte, assistência social e desenvolvimento humano em um único espaço, promovendo transformação real e contínuo na região. 

Descrição: Transporte público tem melhorado com o passar dos anos e nós, moradores do Taquaral, vivenciamos esses avanços. Com mais de 50 minutos de caminhada, como o ônibus Divisa do Embú, que poderia passar por dentro, já ajudaria muito, uma vez que há inúmeros moradores, 7 casas de recuperação, 1 escola de anos iniciais, 1 orfanato, 1 casa de repouso. O circular trafegando por dentro ajudaria muito.

Endereço: Chácara Oriente. Divisa do Embu — linha passando pela Estrada do Taquaral — Parque Lagoa Rica — SP — CEP 04893-105.

Justificativa: Na Lei Ordinária 15.934/2013 de São Paulo, sobre o circular noturno, que se faça valer, pois muitos caminham quase 1 hora. Quando acrescenta chuva e estrada escorregadia, inúmeras pessoas sofrem para chegar na avenida principal, que é a Engenheiro Marsilac.

– Implantação e aumento da oferta de acessibilidade no bairro, tais como, rampas de acessibilidade, faixas de pedestre elevadas.

IMPLANTAÇÃO DE GALPÃO DE USO COMPARTILHADO PARA RECICLAGEM PARA CATADORES E MINI ECOPONTO - SUBPREFEITURA DO CAMPO LIMPO

Implantar galpão de uso compartilhado para catadores e trabalhadores da reciclagem próximo às  Ruas: Clemente Rocha, Caraíva, Canto do Rio Verde e Atucupé, destinado à triagem, separação,armazenamento e operacionalização da coleta seletiva de materiais recicláveis, integrado à implantação de mini ecoponto para recebimento de pequenos volumes de resíduos. Nessas regiões, há grande atuação de catadores realizando o trabalho de separação e triagem em vias públicas.utilizam ruas e calçadas para realização da triagem dos materiais, situação que contribui para proliferação de animais, acúmulo irregular de resíduos e impactos nas condições urbanas e sanitárias da região.e risco aos catadores.

A proposta visa definir local centralizado e adequado para atuação dos catadores da região, possibilitando que as atividades de separação, triagem e armazenamento dos materiais recicláveis deixem de ser realizadas em vias públicas e passem a ocorrer em espaço estruturado e apropriado para esta finalidade, permitindo também que os trabalhadores atuem em rede e de forma articulada com cooperativas de reciclagem.

Também se faz necessário definir modelo de funcionamento, gestão e operacionalização do espaço compartilhado, garantindo organização da atividade, regras de utilização, destinação ambientalmente adequada dos resíduos e integração dos catadores.

Descrição: Investimento em infraestrutura na UBS Apuanã. Construção e criação da UBS Torrinha / Jd. Felicidade.

Endereço: Jd. Filhos da Terra (Apuanã) e Jd. Felicidade.

Justificativa: A UBS Apuanã necessita de se investir em infraestrutura para um atendimento de qualidade e bem-estar dos profissionais. No caso da criação de UBS na Torrinha ou Jd. Felicidade, são bairros que nasceram depois do Apuanã e hoje se faz necessária infraestrutura. 

 CENTRO DE ESPECIALIDADES TEA (Capela do Socorro)

A proposta visa a implantação de um Centro de Especialidades voltado ao atendimento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA) na região da Capela do Socorro. O objetivo é ampliar a capacidade da rede pública de saúde, atualmente insuficiente para atender a alta demanda das Unidades Básicas de Saúde (UBS), já que os Centros Especializados em Reabilitação (CER) não conseguem absorver todos os casos.

A falta de atendimento adequado tem gerado longas filas de espera, atrasos no diagnóstico e prejuízos significativos no desenvolvimento de crianças e adolescentes. Diante desse cenário, a criação de um espaço exclusivo e estruturado para o TEA se torna essencial para garantir cuidado contínuo, especializado e humanizado.

O centro contará com equipe multiprofissional, incluindo psicologia, fonoaudiologia, terapia ocupacional e neuropediatria, além de salas para estimulação precoce, atendimentos individuais e em grupo, e orientação às famílias. A proposta também prevê integração com as UBS e com a rede de ensino, fortalecendo o acompanhamento dos pacientes.

O público-alvo são crianças, adolescentes e suas famílias, encaminhados pela rede básica de saúde. Entre os principais impactos esperados estão a redução das filas de espera, maior agilidade nos diagnósticos, melhora no desenvolvimento dos pacientes e apoio direto às famílias.

A implantação do Centro de Especialidades TEA representa uma ação estratégica para fortalecer a saúde pública, promover inclusão social e garantir mais dignidade no atendimento à população da Capela do Socorro.

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

Transferência (realocação) URGENTE da UBS Milton Santos, localizado na Av. Ceci 2249,  para um novo prédio adequado, na mesma região de atendimento, garantindo a continuidade do acesso dos 16000 usuários aos serviços de saúde.

A Unidade Basica de Saúde, instalada há mais de 20 anos em caráter provisório, apresenta falta de estrutura física, com seus 200m² de área construída,  para atender com dignidade os usuários e funcionários, como:

- ausência de acessibilidade; superlotação da recepção; falta de ventilação; corredores estreitos com dificuldade a circulçação; inexistência de farmácia; falta de privacidade nos atendimentos; necessidade de ampliação das Equipes da saúde da família.

Suas instalações violam  formas jurídicas, para citar algumas: normas descritas no Manual de Estrutura Física das UBS do Ministério da Saúde, a Constituição Federal de 1988, Lei nº 8.080/1990 (Lei Orgânica da Saúde), Portaria nº 2.226/2009, Resolução RDC nº 50/2002 – ANVISA, Lei Orgânica do Município de São Paulo.

O território da Vila Mariana, ampliou o número de idosos e necessita de estruturas de saúde para atendê-los, como URSI (unidade de referencia da saúde do Idoso), PAI (programa de acompanhamento do Idoso)