Índice de propostas

Promoção de medidas eficazes e apoio à regularização dos terreiros afro-brasileiros, com prioridade no planejamento municipal.

A iniciativa responde ao crescimento significativo desses espaços e à necessidade de acesso às políticas públicas.

Busca garantir reconhecimento institucional, segurança jurídica e apoio técnico.

Fortalece a liberdade religiosa e a cultura afro-brasileira na zona leste.

Garante inclusão, respeito e acesso a direitos no território.

Descrição: Construção da sede da subprefeitura com Descomplica na jurisdição;

Endereço: Rua Eleonora Cintra;

Justificativa: Para que a prefeitura pare de pagar aluguel e os recursos possam ir para a melhoria da jurisdição.

Criação de Protocolo Antirracista na Subprefeitura do Itaim Paulista, com inclusão como prioridade na gestão pública local.

A iniciativa visa combater práticas discriminatórias no atendimento e nos serviços públicos.

Busca promover formação continuada dos servidores e atendimento equitativo.

Fortalece políticas de igualdade racial no território.

Garante respeito, dignidade e acesso justo aos serviços públicos.

Projeto: Clube Escola de Futebol da Periferia na Cidade

Formato: Lotes de 4 CDCs, coordenado por entidades sociais esportivas com experiência na área de futebol 

Apresentação

O projeto “Clube Escola de Futebol da Periferia” promove inclusão social, desenvolvimento esportivo e formação cidadã por meio do futebol em comunidades periféricas, com núcleos organizados em lotes de 4 CDCs para ampliar o alcance.

Objetivo Geral

Oferecer formação esportiva e cidadã para crianças e adolescentes, utilizando o futebol como ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.

Objetivos Específicos

Incentivar a prática esportiva regular

Promover disciplina e trabalho em equipe

Reduzir vulnerabilidade social

Desenvolver talentos esportivos

Público-Alvo

Crianças e adolescentes de 7 a 17 anos, com até 200 participantes por lote (4 CDCs).

Metodologia

Treinos 5 vezes por semana, com instrutores qualificados. As atividades incluem fundamentos técnicos, preparação física, jogos educativos, campeonatos internos e eventos comunitários, utilizando os espaços dos CDCs. A coordenação será realizada por entidades sociais esportivas com comprovada experiência na área, garantindo qualidade e gestão eficiente do projeto.

Justificativa

O acesso ao esporte nas periferias ainda é limitado. O projeto amplia oportunidades, promove inclusão, saúde e disciplina, contribuindo para o desenvolvimento social.

Resultados Esperados

Melhoria da saúde, aumento da disciplina, redução da ociosidade, integração social e descoberta de talentos.

Duração

Projeto contínuo com início em 2026.

Considerações Finais

A proposta fortalece o esporte de base e gera impacto social positivo, oferecendo oportunidades reais para jovens da periferia.

impalntação da Ubs Chacara tres Meninas, local com grande indice populacional e  distante das uns parque paulistano e jardim helena, uma  peuqena uns ali, miminizaria a distancia  para atendidmentos medicos, pois  ha muitos idosos e crianças que necessitam  de consultas periodicas e nçao ha condiçoes viaveis  de acesso .

Adequação das instalações elétricas e esgoto da UBS Vila Heloisa.

Ubs iniciou a prestação de serviços à população no ano de 1975, desde então, para o bom funcionamento é importante a Adequação para viabilizar o atendimento ao público. 

FESTIVAL DE GÊNERO 

Realizar um festival de futebol para categorias de gêneros.

Que seja executado em todos os C.E.L e CDC dos distritos. 

Queremos fazer a inclusão social.

        A sigla LGBTQIAPN+ representa a diversidade de orientações sexuais, identidades de gênero e características sexuais de uma comunidade que luta por direitos e igualdade. Ela abrange lésbicas, gays, bissexuais, transgêneros, queer, intersexo, assexuais, pansexuais, não-binários e mais. O "+" simboliza a inclusão de outras identidades não listadas.Significado de cada letra:L (Lésbicas): Mulheres que sentem atração sexual/afetiva por outras mulheres.G (Gays): Homens que sentem atração sexual/afetiva por outros homens.B (Bissexuais): Pessoas que sentem atração por mais de um gênero (homens e mulheres).T (Transgêneros/Travestis): Pessoas que não se identificam com o gênero atribuído ao nascer.Q (Queer): Pessoas que fogem do padrão heteronormativo e cisgênero, abrangendo identidades que questionam as normas de gênero.I (Intersexo): Pessoas com características biológicas sexuais (cromossomos, genitais) que não se encaixam no binário masculino/feminino.A (Assexuais/Arromânticos): Pessoas que sentem pouca ou nenhuma atração sexual.P (Pansexuais): Pessoas que sentem atração afetiva/sexual por outras, independentemente do gênero.N (Não-binárias): Pessoas que não se identificam exclusivamente como homem ou mulher, situando-se fora do padrão binário.+ (Mais): Inclui todas as outras formas de sexualidade e identidade de gênero não mencionadas.

A sigla evolui com o tempo para garantir que diferentes vivências sejam reconhecidas e acolhidas, promovendo visibilidade e luta contra o preconceito

2.1. DESCRIÇÃO 

Nossos jovens do Jardim Fontalis precisa de uma quadra onde possam realizar atividades como futebol, teatro e até atividades de artesanato, tudo que ocupe a mente a mente jovem para que a sociedade cresça. 

2.2. ENDEREÇO 

Jardim Fontalis. 

2.3. JUSTIFICATIVA 

Porque onde existe um trabalho com os jovens existe uma mudança da sociedade futura. 

Calçadas são espaço de deslocamento e interação social, atende a população de forma democrática e atua como cartão de visita para quem recebe. Através de infraestrutura adequada, tornam a cidade viva, conectada e acolhedora, estimulando convívio social, saúde coletiva, economia e segurança. No hora q se busca revalorizar o Centro, não há possibilidade de acontecer para os cidadãos qndo a primeira impressão do espaço urbano é de sujeira e desmantelo espelhado em calçadas imundas, quebradas e esburacadas.

Se propõe a definição de um Manual de Calçadas p estabelecer como calçadas serão regradas no município, atraves de definições formais e responsabilidades públicas.1. Definição dos aspectos técnicos relativos aos componentes da calçada (materiais, etc), 2. Legislação direta e a forma como se dará a fiscalização municipal, 3. Orientações p contato e dúvidas, facilitando a comunicação entre o cidadão e Prefeitura. Enfim, orientações q se aplicarão tanto às novas calçadas qnto à revitalização de calçadas existentes.

Entende-se q CALÇADAS SÃO DE RESPONSABILIDADE DAS EDIFICAÇÕES QUE AS LADEIAM, cabe a elas mantê-las integras, niveladas e limpas. O que n retira a responsabilidade das empresas concedidas (gás, energia, água, etc), que, qndo são obrigadas a efetuar uma obra, deverão entrega-las conforme encontradas.

Propõe-se aqui q a Prefeitura promova ação de mobilização da região Centro, convocando e intimando cidadãos a RESTAURAREM as calçadas, para isso oferecendo o Manual como guia. Cabe tb ao administrador público dar o exemplo, rejeitar calçadas desniveladas ou esburacadas entregues por construções novas e efetivamente fiscalizar, ate por amostragem, o espaço urbano.

Banco Digital Municipal: Soberania, Eficiência e Inclusão Multilingue

Descrição: Proposta de criação de um Banco Digital Municipal para romper com a ineficiência e o controle burocrático de Brasília (Banco do Brasil/Caixa). São Paulo, motor econômico da América Latina, exige autonomia financeira. O banco será 100% digital, com taxas zero e interface multilingue para integrar imigrantes e residentes estrangeiros. O argumento é de soberania básica: se províncias argentinas economicamente atrasadas e com pouca tecnologia, como Entre Ríos, possuem seus próprios bancos, São Paulo tem a obrigação de liderar com uma plataforma digital de última geração. O banco focará em crédito ágil para o empreendedor local e gestão direta do orçamento municipal sem intermediários federais. Esta iniciativa nasce municipal com o objetivo estratégico de, em curto prazo, expandir-se para abranger todo o Estado de São Paulo, consolidando uma rede financeira estadual moderna, independente e soberana.