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Índice de propostas

Etapa atual

Etapa 03 - Análise de viabilidade

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15/05/2026  •  silvae06  •  Campo Limpo

REVITALIZACAO DA PRAÇA PISCINÃO OLARIA - A praça situada entre as ruas Dr. Anastácio Bonsucesso (nº 309–413), Jorge Soares de Macedo (nº 174) e Jardim Ana Maria, no município de São Paulo/SP, encontra-se em processo de reforma conduzido pelo órgão responsável. Entretanto, verificou-se que o projeto em execução não contempla diversos equipamentos e estruturas anteriormente existentes ou previstos em solicitações formais anteriores. Divergência com Pedido Inicial: Reinstalação dos equipamentos de ginástica, anteriormente presentes e posteriormente danificados; Implantação de playground infantil; Implantação de pista para neurodivergentes (circuito sensorial); Implantação de pista de skate para iniciantes; Criação de área pet; Implantação de espaço de convivência para o público 60+; Reforma dos sanitários.

  • Saúde e Bem-Estar - Ícone de um eletrocardiograma com um coração, simbolizando o acesso à saúde de qualidade e bem-estar para todos
  • Redução das Desigualdades - Ícone com setas apontando para cima e para baixo, simbolizando a necessidade de diminuir desigualdades dentro dos países e entre eles.
  • Cidades e Comunidades Sustentáveis - Ícone de prédios e casas, representando o desenvolvimento sustentável das cidades e comunidades.
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29/04/2026  •  AndrezinhoSP1977  •  Itaquera

Projeto: Clube Escola de Futebol da Periferia na Cidade

Formato: Lotes de 4 CDCs, coordenado por entidades sociais esportivas com experiência na área de futebol 

Apresentação

O projeto “Clube Escola de Futebol da Periferia” promove inclusão social, desenvolvimento esportivo e formação cidadã por meio do futebol em comunidades periféricas, com núcleos organizados em lotes de 4 CDCs para ampliar o alcance.

Objetivo Geral

Oferecer formação esportiva e cidadã para crianças e adolescentes, utilizando o futebol como ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.

Objetivos Específicos

Incentivar a prática esportiva regular

Promover disciplina e trabalho em equipe

Reduzir vulnerabilidade social

Desenvolver talentos esportivos

Público-Alvo

Crianças e adolescentes de 7 a 17 anos, com até 200 participantes por lote (4 CDCs).

Metodologia

Treinos 5 vezes por semana, com instrutores qualificados. As atividades incluem fundamentos técnicos, preparação física, jogos educativos, campeonatos internos e eventos comunitários, utilizando os espaços dos CDCs. A coordenação será realizada por entidades sociais esportivas com comprovada experiência na área, garantindo qualidade e gestão eficiente do projeto.

Justificativa

O acesso ao esporte nas periferias ainda é limitado. O projeto amplia oportunidades, promove inclusão, saúde e disciplina, contribuindo para o desenvolvimento social.

Resultados Esperados

Melhoria da saúde, aumento da disciplina, redução da ociosidade, integração social e descoberta de talentos.

Duração

Projeto contínuo com início em 2026.

Considerações Finais

A proposta fortalece o esporte de base e gera impacto social positivo, oferecendo oportunidades reais para jovens da periferia.

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14/05/2026  •  Joaniro Amancio Pereira  •  Itaim Paulista

LANCHE PARA CRIANÇAS - UNIDADES DE ATENDIMENTO.

Nas unidades de saúde nas upas nos pronto atendimento, nos AMAS nos CER em todos nossos equipamentos de saúde existem crianças, e muitas delas ficam com fome e passam muito tempo nesses equipamentos. 

nas conferência, nas reuniões de saúde reuniões de conselhos eles costumam servir um kit. nesse kit contém um suco bolacha uma barra de cereal e um lanche pequeno. 

vamos criar um processo sistema para servir esses kits lanches para as crianças nos atendimentos. 

"chega ser desumano algumas mães que tem condições trazem salgado e bolacha para seus filhos, e mesmo elas dividindo com outras crianças não satisfaz todas" que nós conselheiros possamos ser mais humanos, que possamos nos colocar na posição de outros, deliberações sobre 10 milhões, o que seria 100 ou 200 mil mensal para esse projeto? 

esse tipo de proposta para ser válida precisa que a secretária de saúde assuma nos outros anos esse custo. no orçamento municipal onde mais é investido é na secretária de saúde. em perus uma proposta de aumentar o ESF foi deliberado 960 mil reais e fizemos (eu) uma conversa com a secretária, e foi sinalizado positivo. e a proposta nao era minha, veio da audiência proposta coletiva.

    FAZENDO UMA CONTA DE PADARIA 

Principais Equipamentos (Dados de 2026):Unidades Básicas de Saúde (UBSs): 481 unidades.Unidades de Pronto Atendimento (UPAs): 34 unidades.Centros de Atenção Psicossocial (CAPS): 104 unidades.Centros Especializados em Reabilitação (CERs): 35 unidades.Hospitais Municipais: 27 unidades.Unidades especializadas em IST/Aids: 29 unidades.

teríamos um gasto de + ou - de 2 milhões e 100 mil reais por subprefeitura, se todas priorizar a proposta. seria um gasto de 67 milhões e 200 mil para os próximos anos. um valor aceitável para secretária arcar pelos benefícios.(lembramos que algumas famílias alimentam seus filhos com a merenda escolar).

  • Erradicação da Pobreza - Ícone de uma família com adultos e crianças de mãos dadas, simbolizando a luta contra a pobreza no mundo.
  • Fome Zero e Agricultura Sustentável - Ícone de um prato com vapor saindo, representando o combate à fome e a promoção da agricultura sustentável.
  • Saúde e Bem-Estar - Ícone de um eletrocardiograma com um coração, simbolizando o acesso à saúde de qualidade e bem-estar para todos
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14/05/2026  •  bitus  • 

Sistema de Recompensa por Reciclagem Automatizada (Modelo Singapur)

Descrição: Proposta para instalar máquinas de logística reversa (Reverse Vending Machines) em todas as estações de metrô, terminais de ônibus e parques de São Paulo. Inspirado em Singapur, o sistema permite que o cidadão deposite garrafas PET, latas de alumínio e embalagens de vidro em troca de créditos imediatos no Bilhete Único ou no futuro Banco Digital Municipal. O projeto utiliza tecnologia de sensores para separar o material e compactá-lo na hora. Isso transforma o lixo em moeda corrente, incentivando a limpeza urbana, reduzindo o custo da prefeitura com aterros sanitários e auxiliando diretamente na renda dos cidadãos e trabalhadores que circulam pela cidade. É uma solução ecológica (ODS 12) que gera economia circular real e combate a poluição plástica nos bueiros e rios da capital, reduzindo o risco de enchentes.

  • Consumo e Produção Responsáveis - Ícone do símbolo do infinito, representando a necessidade de garantir padrões sustentáveis de produção e consumo.
  • Ação Contra a Mudança Global do Clima - Ícone de um olho com um globo terrestre dentro, simbolizando a importância de combater as mudanças climáticas.
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04/05/2026  •  Proposta Individual - Audiência Pública na Subprefeitura  •  São Mateus

2.1 Descrição: Implantação do Conselho Tutelar no Distrito Iguatemi.   

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29/04/2026  •  Proposta Coletiva - Audiência Pública na Subprefeitura  •  M'Boi Mirim

Fazer urgente escadão na Rua Fortuna, 12, ao lado do nº 47, CEP 04960-210, para ligar à Rua Santo Inácio, 29 – Jardim Capela, considerando que esta demanda já foi apresentada em 2024. 

Justificativa: Para favorecer o acesso à Escola Estadual Professor Samuel Morse, na Avenida José Estima Filho, e também ao equipamento de saúde. 

Endereço: Rua Fortuna, 12 – Jardim Capela. 

  • Indústria, Inovação e Infraestrutura - Ícone de blocos interligados, representando o desenvolvimento da indústria, inovação e infraestrutura sustentável.
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07/04/2026  •  Dianna Paiva Lourenço  •  Itaquera

PROPOSTA ORÇAMENTÁRIA – PROGRAMA DE REQUALIFICAÇÃO URBANA E ZELADORIA INTEGRADA

A presente proposta tem como objetivo implementar um programa de requalificação urbana na Subprefeitura de Itaquera, visando solucionar problemas relacionados à falta de zeladoria, degradação de espaços públicos e precariedade da malha viária.

A iniciativa contempla ações integradas de limpeza urbana, manutenção de praças e recapeamento de vias, promovendo melhoria da qualidade de vida da população, segurança urbana e valorização do território. O projeto prevê a execução contínua de serviços de varrição manual e mecanizada, coleta de resíduos, limpeza de sarjetas e bueiros, capinação, roçagem, poda de árvores e conservação de equipamentos urbanos.

No âmbito da infraestrutura viária, estão previstas ações de recapeamento asfáltico, incluindo fresagem, aplicação de nova camada de asfalto, nivelamento das vias e sinalização horizontal, priorizando ruas com maior fluxo, desgaste avançado e histórico de acidentes.

A metodologia de execução será baseada na divisão territorial por setores, com equipes fixas, cronograma contínuo e atendimento a demandas emergenciais, garantindo maior eficiência operacional e controle das atividades realizadas.

O orçamento estimado mensal para execução do programa é de R$ 155.000,00, incluindo custos com mão de obra, equipamentos, transporte, insumos e serviços de recapeamento.

A proposta está alinhada aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da Organização das Nações Unidas, com destaque para o ODS 11, além de contribuir para os ODS 3, 6 e 12, promovendo saúde pública, saneamento adequado e gestão responsável de resíduos.

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13/05/2026  •  Olavo de Almeida Soares  •  Ermelino Matarazzo

Pedimos “SINCRONIZAR” na região leste da cidade de São Paulo os faróis de pedestre com os faróis de veículos de forma que: fechou o farol de veículo ABRE O FAROL DE PEDESTRE de ambos os lados, para atender as necessidades da nossa população idosa e pessoas com deficiência. Hoje as maiorias das pessoas não conseguem completar a travessia e aguardam no canteiro central o próximo fechamento do farol, fatos rotineiros na nossa periferia da região leste

  • Cidades e Comunidades Sustentáveis - Ícone de prédios e casas, representando o desenvolvimento sustentável das cidades e comunidades.
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10/05/2026  •  Raquel de Freitas Montoya Oliveira  •  Santo Amaro

Milhões de paulistanos perdem horas tentando entender como acessar serviços públicos: qual posto de saúde atende sem agendamento, como regularizar um imóvel, onde registrar uma denúncia de buraco ou enchente, quais documentos levar a uma UBS. A burocracia digital ainda exclui quem tem menor escolaridade ou acesso limitado à tecnologia.

Proposta: criar o "SP Inteligente", um assistente de inteligência artificial gratuito e acessível para todos os paulistanos, disponível via WhatsApp, site e totens físicos nas subprefeituras.

1. Atendimento 24h por IA: o assistente responde em linguagem simples perguntas sobre saúde, transporte, educação, regularização e serviços municipais — sem fila, sem horário comercial.

2. Integração com sistemas da prefeitura: consulta de agendamentos no SP156, status de protocolos, vagas em creches e UBSs próximas, em tempo real.

3. Acesso por WhatsApp e voz: o cidadão envia mensagem de texto ou áudio no WhatsApp e recebe a resposta — incluindo pessoas com baixa alfabetização ou dificuldade visual.

4. Totens físicos nas subprefeituras: para quem não tem smartphone, totens com tela touch e microfone permitem usar o assistente presencialmente, com atendente humano disponível para casos complexos.

5. Transparência e privacidade: nenhum dado pessoal armazenado além do necessário, com auditoria pública periódica do sistema para garantir que a IA não discrimine por raça, renda ou endereço.

Benefícios: menos filas, menos deslocamentos desnecessários, cidadãos mais informados e serviços públicos mais eficientes. Uma IA que serve a quem mais precisa, não apenas a quem já tem acesso fácil à tecnologia.

  • Redução das Desigualdades - Ícone com setas apontando para cima e para baixo, simbolizando a necessidade de diminuir desigualdades dentro dos países e entre eles.
  • Cidades e Comunidades Sustentáveis - Ícone de prédios e casas, representando o desenvolvimento sustentável das cidades e comunidades.
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10/05/2026  •  Raquel de Freitas Montoya Oliveira  •  Parelheiros

Billings Viva: Monitoramento Comunitário e Recuperação das Margens

Eixo Temático: Meio Ambiente / Tecnologia e Inovação

Descrição da Proposta: A proposta foca na criação de uma rede de proteção ativa para a Represa Billings, unindo tecnologia de ponta e engajamento social. O projeto contempla:

  1. Implantação de Cinturão de Monitoramento por Drones e Câmeras: Instalação de torres de monitoramento térmico e o uso de drones para fiscalização de descartes irregulares de entulho e esgoto, além de identificar focos de desmatamento em tempo real.

  2. Criação de Biofiltros e Jardins Flutuantes: Instalação de ilhas artificiais com vegetação macrófita (jardins flutuantes) que ajudam na despoluição da água através da absorção de metais pesados e nutrientes excedentes.

  3. Escola do Mar e da Represa: Transformar espaços ociosos nas margens em centros de educação ambiental e capacitação para "profissões verdes" (guarda-parques, técnicos em saneamento ecológico e guias de ecoturismo).

  4. Programa "Bairro Amigo da Billings": Instalação de sistemas de coleta seletiva mecanizada e ecobarreiras nos córregos afluentes para impedir que o lixo doméstico chegue ao espelho d'água principal.

  • Ação Contra a Mudança Global do Clima - Ícone de um olho com um globo terrestre dentro, simbolizando a importância de combater as mudanças climáticas.
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