Índice de propostas

ÁREA ESCOLAR DE SEGURANÇA: Executar ações necessárias nas Áreas Escolares de Segurança como espaço de prioridade especial do Poder Público Municipal conforme determina a Lei 14.492 de 31 de julho de 2007 para proporcionar a tranquilidade de alunos, professores e pais de todos os bairros vinculados a subprefeitura. Conforme artigo 2o., as áreas objeto deste projeto são os currículos de raio correspondente a 100 (cem) metros, com centro nos portões de entrada e saída das escolas e creches, nas quais deverão ser executadas medidas por órgãos municipais como subprefeitura e CET, para prevenir a violência e criminalidade, garantir mobilidade e acessibilidade e reduzir acidentes. Ações e medidas da referida Lei:

1. Estudos técnicos e instalação de placas delimitando todas as áreas escolares de segurança;
2. Instalação/manutenção periódica de faixas de pedestres;
3. Adequar a iluminação de todo o entorno da instituição de ensino para inibir agentes criminais;
4. Manutenção sistemática das calçadas, bueiros e árvores;
5. Intensificar a fiscalização do comércio local existente, especialmente ambulantes;
6. Impedir o uso da calçada de pedestres para circulação de bicicletas e motocicletas;

Solicito estudos técnicos e a aplicação na íntegra.

Caso esta proposta seja aprovada pelo CPM, não irá onerar o Orçamento Cidadão, deve ser executada com orçamento próprio, conforme feito na Subprefeitura da Mooca em 2025. Movimento Pela Paz e Segurança

Recapeamento asfáltico e revitalização da camada de rolamento.

Localização: Rua Seixal, Jardim Corisco (Tremembé), São Paulo/SP. 

A Rua Seixal configura-se como via de acesso essencial para os moradores do Jardim Corisco, conectando o núcleo residencial a equipamentos públicos importantes, como a EMEF Helio Franco Chaves. A precariedade do pavimento atual dificulta o tráfego escolar e o acesso de veículos de serviços básicos. 

A execução desta obra é prioritária para assegurar a eficiência da malha viária urbana no distrito do Tremembé, garantindo o direito à cidade e a segurança no deslocamento da população local. 

Impactando a saída do Metrô República (em frente à atual Secretaria de Educação e a nova Reitoria da Unesp)

 A proposta que  contempla a pintura artística na lateral e na fachada frontal do prédio localizado na Praça da República, nº 299 – São Paulo/SP, com área total aproximada de 622,1 m², distribuída da seguinte forma: lateral: 313,8 m² e fachada frontal: 308,3 m² decorre de um conjunto de oficinas e práticas da UNESP desde a extensão para minimizar as desigualdades evidenciadas ainda mais com a mudança da reitoria para a Praça da República, nº 295.

O artista - do grafite - que se aproximou desse importante movimento foi o Luiz Fernando da Silva Rodrigues (Araken) e, ao participar das oficinas tornou concretos os modos como esse coletivo gostaria de ver o seu lugar de moradia refletido nos vidros do novo edifício da reitoria. 

Com base nesses parâmetros, o orçamento total estimado é de R$248.840,00 que inclui o fornecimento de materiais profissionais, logística, transporte e equipe técnica.

Revitalização da praça Haruo Uoya, na Rua Capitao Otavio Machado x Rua Vitorino de Moraes

IMPLANTAÇÃO DA SUBPREFEITURA GRAJAÚ

A proposta prevê a implantação da Subprefeitura Grajaú, com o objetivo de descentralizar a gestão pública e aproximar os serviços municipais da população do extremo sul de São Paulo. A medida busca garantir mais agilidade, eficiência e presença do poder público em uma região com alta demanda por serviços urbanos.

O Grajaú possui grande densidade populacional e extensa área territorial, o que gera sobrecarga nas subprefeituras atualmente responsáveis pela região. Essa situação resulta em demora no atendimento de demandas como zeladoria, manutenção urbana, fiscalização e infraestrutura. A criação de uma subprefeitura própria permitirá respostas mais rápidas e melhor organização dos serviços.

A estrutura proposta inclui sede administrativa, equipes de zeladoria (limpeza, poda e tapa-buraco), fiscalização de posturas e obras, setor de engenharia, atendimento ao cidadão e base operacional com equipamentos e maquinário.

O público beneficiado abrange moradores de toda a região do Grajaú e bairros próximos, especialmente áreas com maior vulnerabilidade social. A iniciativa também prevê integração com secretarias municipais, apoio a equipamentos públicos e articulação com lideranças locais.

Entre os impactos esperados estão a redução no tempo de resposta às demandas, melhoria na qualidade dos serviços urbanos, maior fiscalização e valorização do território.

A proposta é considerada de alta prioridade, sendo essencial para promover desenvolvimento urbano, eficiência administrativa e melhor qualidade de vida para a população local.

Estudo para Implantação de Hospital Municipal no Jardim Iguatemi

O distrito do Jardim Iguatemi e seus arredores não têm hospital público. Os hospitais de Itaquera (Santa Marcelina), Cidade Tiradentes (Carmem Prudente) e São Mateus já operam acima da capacidade. O resultado é demora no atendimento e longas viagens de ambulância. Propomos que a Prefeitura inicie, já em 2026, os estudos de viabilidade para a construção de um hospital municipal na região, atendendo os moradores do Jardim Iguatemi, Jardim da Conquista, Jardim Augusta, Jardim Laranjeiras, Jardim Limoeiro, Jardim Recanto Verde Sol, Jardim Arantes, Terceira Divisão e outros.

A Política Nacional de Atenção Hospitalar (Portaria MS nº 3.390/2013) estabelece que a distribuição de hospitais deve considerar polos regionais e vazios assistenciais. O distrito do Iguatemi se enquadra como vazio assistencial hospitalar, conforme mapeamento do Plano Municipal de Saúde. O orçamento da Saúde em 2026 prevê recursos para "estudos e projetos" como rubrica específica, e a realização do estudo não conflita com as metas fiscais, por se tratar de despesa de custeio de baixo valor. Iniciar o estudo é medida de planejamento responsável que permitirá à gestão seguinte contar com projeto pronto para captação de recursos estaduais e federais.

Título: Centro orientado — sinalização turística bilíngue e novos pontos de informação no centro histórico

Subprefeitura: Sé | Eixo: Turismo, Cultura e Espaço Público

Justificativa: O centro histórico da Sé reúne pontos turísticos de referência nacional — Catedral da Sé, Pátio do Colégio, Theatro Municipal, Pinacoteca, Mercado Municipal, Liberdade e outros —, mas a sinalização de orientação é escassa, desatualizada e exclusivamente em português. Turistas estrangeiros e visitantes de outros estados encontram dificuldade para se locomover entre os atrativos a pé, o que reduz o tempo de permanência e o impacto econômico para o comércio local.

Ações propostas: 1. Instalação de totens de mapa interativo (ou impresso resistente) em pontos estratégicos — Praça da Sé, Vale do Anhangabaú, Pinacoteca, Mercado Municipal, Liberdade e Luz —, com informações bilíngues (português e inglês). 2. Renovação das placas de sinalização direcional entre os principais pontos turísticos, com pictogramas universais e tradução em inglês. 3. QR codes nas placas e totens linkando para roteiros turísticos digitais e informações de acessibilidade.

Impacto esperado: Melhoria da experiência de visitantes nacionais e estrangeiros, estímulo ao turismo a pé no centro histórico, valorização do patrimônio cultural e aumento do tempo de permanência e consumo na região.

teste 1 - desconsiderar

A população idosa dos distritos de Cidade Ademar e Pedreira cresce rapidamente, mas ainda enfrenta dificuldades para acessar atendimento especializado próximo de onde vive. Hoje, muitos idosos precisam se deslocar para outras regiões da cidade, o que gera desgaste, abandono de tratamentos e agravamento de problemas de saúde.

Diante dessa realidade, propõe-se a implantação de 2 Unidades de Referência à Saúde do Idoso (URSI), sendo uma em cada distrito, garantindo atendimento especializado, humanizado e contínuo à população idosa da região.

As URSIs são serviços ambulatoriais estratégicos que atuam como apoio à Atenção Básica, oferecendo acompanhamento especializado, prevenção de agravos, reabilitação e promoção da autonomia, fortalecendo toda a rede de saúde no território.

A proposta adota uma abordagem eficiente e viável:

priorizar o uso de espaços públicos já existentes, como UBS, AMAs, centros de convivência ou outros equipamentos com potencial de adaptação. Essa estratégia reduz custos, acelera a implementação e permite que o serviço chegue mais rápido a quem precisa.

Caso necessário, também se prevê a implantação de novas unidades em áreas estratégicas, garantindo cobertura adequada e ampliando o acesso ao atendimento especializado.

Essa iniciativa traz benefícios diretos para a população e para o sistema público de saúde:

Reduz a sobrecarga de hospitais e prontos atendimentos

Evita deslocamentos longos e desgastantes para os idosos

Fortalece a prevenção e o cuidado contínuo

Valoriza a dignidade e a qualidade de vida da pessoa idosa

Organiza e qualifica a rede de saúde local

Mais do que uma proposta de saúde, trata-se de um compromisso com quem construiu nosso território. Investir no cuidado com os idosos é investir em respeito, justiça social e futuro. 

2.1. DESCRIÇÃO 

Respeito e consciência no transporte público. 

2.2. ENDEREÇO 

Cidade de São Paulo. 

2.3. JUSTIFICATIVA 

Incentivar a educação no trânsito.