Javascript não suportado Quais potencialidades e desafios do modelo devem ser considerados?
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Quais potencialidades e desafios do modelo devem ser considerados?

Respostas abertas (999)


Fora do período de participação
  • Joelmo Souza Ramos

    Sou contra as mudanças, pois além de transferir recurso púbicos para empresas privadas, isso não garantem a melhoria da educação básica.

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    • Flávia Mauricio

      Conforme dito por outro munícipe, o modelo de gestão das escolas não pode ser privatizado, pois servidores públicos podem garantir políticas pública, enquanto gestões privadas atendem à políticas do governo que estiver no poder. Para além disso, os funcionários públicos garantem que não haja corrupção, pois são comprometidos com a fiscalização dos gastos públicos.

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      • Felipe Gomes do Nascimento

        Esse modelo tende a aprofundar as desigualdades no interior da própria rede, ao criar diferentes condições de funcionamento, acesso a recursos, formas de contratação e práticas pedagógicas entre as unidades, o que fragiliza o princípio da equidade. Além disso, esse arranjo pode comprometer a universalidade do direito à educação pública, enfraquecer a gestão democrática e reduzir a transparência e o controle social sobre as decisões pedagógicas e administrativas. Em contextos marcados por desigualdades socioespaciais, a adoção de múltiplos modelos de gestão tende a beneficiar algumas escolas em detrimento de outras, ampliando assimetrias já existentes, razão pela qual o fortalecimento da educação pública deve ocorrer por meio do investimento direto na rede municipal, com valorização dos profissionais e garantia de condições iguais para todas as unidades.

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        • VIVIAN DE LIMA MACHADO

          O modelo proposto pega dinheiro público e passa para empresas privadas, o que já é ruim, visto todas as terceirizações que conhecemos. Gostaria de saber se podemos rever o modelo de gestão da prefeitura, considerando que o prefeito terceiriza a culpa de tudo que acontece de errado na administração dele, visto o caso das enchentes, quedas de árvores, contratos terceirizados que não pagam os trabalhadores e prestam um serviço ruim para população, falta de eletricidade por dia, entre outros problemas de falta de gestão dele.

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          • Samanta Colhado

            A educação pública, direito de todos os cidadãos, deve seguir modelo de gestão TOTALMENTE pública, haja vista que serve ao interesse público o que só é garantido por meio de transparência, princípios de imparcialidade, idoneidade, neutralidade e voltada à coletividade. A gestão privada é contrária, em sua própria essência, a tais princípios, o que traz inúmeros riscos de personalismo e interesses financeiros e individuais, como a própria experiência histórica, em diversas áreas, nos mostra.

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            • Samira Angelus

              Sou contra as mudanças. Escola pública deve ser gerida por servidores públicos. Quer melhorar? Pois abra mais concursos.

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              • Silvana Zuculin

                Não concordo pois esse modelo entrega as escolas públicas na mão de pessoas que não são servidores públicos.

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                • ELISANGELA DI FABIO

                  Educação pública e de qualidade deve ser de obrigação das políticas públicas, Educação privada não deve ser para todos e sim só para quem desejar.

                  Educação pública e de qualidade deve ser de obrigação das políticas públicas, Educação privada não deve ser para todos e sim só para quem desejar.

                  A educação pública, gratuita e de qualidade deve ser uma obrigação fundamental das políticas públicas. Já a educação privada não precisa ser destinada a todos, mas sim uma opção para aqueles que desejarem ou tiverem condições de escolhê-la.

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                  • Jane Marli Silva

                    Educação pública e de qualidade deve ser de obrigação das políticas públicas, Educação privada não deve ser para todos e sim só para quem desejar.

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                    • augustonaressi

                      Potencialidades: inovação pedagógica local; ampliação temporária de vagas em áreas carentes; maior agilidade administrativa para manutenção e infraestrutura, se estritamente complementares e submetidas a controle público rigoroso.
                      Desafios (preponderantes): esvaziamento da obrigação estatal; risco de mercantilização da educação; precarização dos vínculos e perda de direitos dos profissionais; aumento de desigualdades entre unidades; fragilidade do controle social e da gestão democrática; dependência de repasses e contratos que podem reduzir transparência e responsabilização.
                      Voto: CONTRÁRIO.

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